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部门企划部指标类型评分标准自评副总评核总经理批办54101055服务器类（10)108101054545454545455327工作态度（30）工作主动性（15）工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解15能主动考虑问题，提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责有一定的主动性和热情，但还需要上级监督工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促责任心（10）忠于职守，工作中能从细微入手，以公司发展为基本，精益求精，（7-8）10管理内容（10）固定资产验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出；提交报表准确、及时工作总结日、周、月、年度总结按照时间节点提交；月总结含分类别有量化内容；年总结含完成工作内容、不足、如何改进，工作思路电子设备类（10）打印机、复印机、扫描仪、传真机、投影仪办公设备的维护，安装驱动，更换硒鼓，设备调试，问题检测无问题满分；出现问题根据解决问题难易度及速度电话程控机、电话分机设备设置、电话线路检修、更换无问题满分；根据解决问题难易度及速度电脑维护类（20）安装系统及软件重装系统、配IP、装杀毒、安装360及扫描、办公软件安装以及优化系统根据解决问题难易度及速度;同人同一问题连续超过2次扣3分，3次扣5分，4次0分杀毒一般杀毒软件无法杀除，需要特殊杀毒软件查杀根据解决问题难易度及速度;同人同一问题连续超过2次3分，3次0分硬件维护检测、更换、升级、维修根据解决问题难易度及速度;同人同一问题连续超过2次3分，3次0分全面、逐一排查外网、调制解调器、防火墙的连接、交换机网络故障次数：0次为满分，1次为8，2-3次为6，4次为4，5-6次以上为0网络维修及时率全面、逐一排查外网、调制解调器、防火墙的连接、交换机网络维修及时率=网络维修及时次数/网络维修总次数*100%服务器服务解决服务器部署服务问题根据解决问题难易度及速度项目内容项目明细具体考核指标班、组长复评主任、经理审核网络类（20）单机网络维护逐一排查网线、接口、系统设置、网关、DNS、防火墙等相关因素根据解决问题难易度及速度；同人同一问题连续超过2次扣2分，3次0分网络故障次数IT网络管理员绩效考核表姓名职务考核周期***网络维护员基础考核指标21321评定等级总计分值直接上级评价当期主要业绩：当前不足与改善之处：其他建议：签字：日期：能保证自身的工作，遇到问题能解决（4-6）对本职工作毫无责任感，不主动解决问题（1-3）学习能力（5）主动了解公司发展方向，为自己设定目标，主动向同仁请教提高自己（4）5能够参加公司的培训，在某些方面提高自己（2-3）缺乏自我培养和提高意识，随大流（0-1）工作态度（30）责任心（10）10签字：日期：总经理意见签字：日期：人力部意见签字：日期：副总意见