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北京中普审业软件有限公司第1页港华投资有限公司审计管理信息系统实施方案1、项目实施原则北京中普审业软件有限公司的项目管理运作基于如下原则：将项目计划与其他业务计划相结合；项目实施以满足港华投资有限公司需求为目标；直接掌握项目要素和实施过程；通过早期的计划分析和应对特殊情况的预案准备降低项目风险；有效的控制项目变更及变更费用；有效的、及时的、灵活的项目沟通。2、项目实施目标港华投资有限公司审计信息系统建设的目的是为了构建一个统一的审计信息化平台，实现财务审计作业、审计项目管理、方案管理、台帐管理、审计工作流程管理等工作。北京中普审业软件有限公司第2页3、项目实施计划表项目阶段任务乙方工作任务甲方工作任务是否现场交付物计划进度准备阶段签定商务合同拟定商务合同沟通、协调商务合同否2011年12月底系统建设及实施阶段采购审计服务器及其他软硬件提供参数配置采购否《解决方案》2012年1月调试系统软硬件环境、网络调试中普协助协调组织资源调试否无审计管理系统产品安装调试审计管理系统产品安装调试配合安装产品、系统环境、网络调试是软件安装确认单1天系统初始化设置及初始数据的装入系统初始化数据装入、测试配合系统初始化数据与相关初始信息录入是系统初始配置确认单系统培训运行阶段系统培训（最终用户、系统管理员）最终用户日常操作培训。对系统管理员进行系统应用、维护培训。负责组织安排培训地点、组织培训人员参加培训是用户快速指南和系统维护手册3天技术支持阶段系统运行系统运行阶段技术支持，指导用户操作日常上机操作否日常操作指引和维护指引2年注释：受各种因素影响，以上实施计划进度表只是初步的，具体实施时间安排需经贵公司根据工作安排最终定稿。北京中普审业软件有限公司2011年12月23日