对我国企业实施全面预算管理的探讨

::::::20053:5-},0-.6,,,:!:!,:,!#;,!()::,!!,!!,,,!!!,,!,!,,,!!,!!!ERP:,,ABSTRACTTotalbdgetarymanagement(TBM)15amodernbusinessmanagementmode.Withtheintegrationofthebusiness,fundsandinformationandbythedefiniteandmoderatedeeentralization,authorizationandevaluatingereditsete,iteanaehievethegoalofalloeatingresourees,earryingoutstrategyeffeetively,imProvingthelevelofmanagenfenteontinuouslyandinereasingthevaluesteadily.TBMhasbeeomethesignifieanteomPonentPartofthebusinessinternaladministrationinthewesterndeveloPedeountries.WiththeinereasingdeveloPmentofeeonomy,it15graduallyreeognizedinChina.ThisPaPereonsistsoftwoParts,namelytheforewordandthetext.Theforewordbrieflyillustratesthesignifieaneeofthisdisquisition,thebasieelueandlogiealstruetureinwriting:thetexteanbedividedintothreeParts.Inthefirstpart,TBMwasanalyzedthroughtheeontent,timeandpersonnelstaffoverall.Then,itehieflyillustrateshowTBMwaseomeintobeinganddevelopedinoureountryanddemonstratesTBM.5effeetivenessdiseussingmodernmanagementtheories.TheseeondPartPrimarilydetailsthePresentsituationaboutTBM.siPlementationinoureountry.ManyProblemsthathasarisenintheimplementationproeesssuehasbudgetestablishmentsegmentproblem,budgetPerformaneesegmentsProblem,eheekandsuPervisionsegmentProblem.Inthelastpart,theauthorehieflyproposestheeonsummateTBMeountermove.ThemainsubstaneeeonsistsofimProvingbusinessorganization,raisingbudgetqual1ty.Andalso,theimPlementationofTBMshouldfoeusonstrategy,andthebudgetmanagementPatternsaredifferentaeeordingtooPerationeharaeteristiesandmarketenvironment.KeyWords:Budget,Totalbudgetarymanagement,BudgetsettingproceSS!###################################################,,1()##################################################################,,11.#########################,####################################################,,12.########################################################################,,33.##################,#####################################################,,34#####################################################..............,,4()##################################################################,,4()#########################################################,,5()###################################################,,61.,###################,####################################################,#######,,62.#################################################################################,,7!################################################,,9()####################################,,91.############################################################,,92.############################################################,,93.######################################################,,104.###################################################################...##,,105.########################################################################,,n()################################################,,n1.########################################################################,,n2.######################################################,,123.#########################################################,,144.######################################################,,145.###############################################################,,14!###################################################,,()######################################################,,15()##########,###########################################,,1.#########################################################,,15O1..q92.()()##########################,#,##################231.################################################,,232.######################################################,,233.################################################,,234.################################################,,24()E#########################################################,,24################################################################################################,,26################################################################################################,,27##########################################################################################,,28.~.-/,0)/,,,0¹,!192256,203070,,2070,,2080,,,2090,,!/0!,º,!,,,,,,,,!,,,,!,,!,,,56,,20047lºJeremyHope&RobinFraser,BeyondBudgetingQuestionsand^nswers,e1BBRTReport,oetober2001!!!,,!,,,,,!:,;,199920053!,,,,,!,,2020,,,!!DavdiOtlye,!(),/0,/.,!/0/0,/0!/0/0:/,0(eopzand,1974)¹/,0D(ecosta,1976)¹/,0(Frmegne,1977)º/,!0(GlnemA.Welsh,1988)»/,,0()/,,0(HansenMwone)½/,,!!,!,¹,56,,2001ºJamesM.FremgenAeeountingforManagerialAnalysisHomewood,Iinais:RiehardD.Irwin.Ine,1977»eenm.welseg,Budgeting:ProritPlanningandeontrol,sthedition,1988¼120012,325()12#R.,#M.,56,,20004l0¹/,,,-.0º/,!!!!0»/0(GlboalBestPraCtiCe):/,!,,,,0¹(1),;/,!!!0½,,,;,,,,,;,,,,(2),:,/0(paln);,/0(budget):,,,!,,,,(3)!,,56,,200181º,56,,20041,5d6,,20026,P136,56,,20026,P19,56,,200471¾DonaldE.Keller,JamesBulloekandRobertL.Shultis.ManagementAeeountings.Handbook,FourthEdition.JohnWileyandSons.Ine,19922,;2./0:/,,!,!!!!,,0¹/,-.(Cmoprehensivebudget),,0(1996)/(musterbudge)