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人员编号考核日期岗位入司时间户籍所在地试用期毕业时间参加工作时间优秀良好一般较差差1专业知识与技能20分18-20分：具备丰富的专业知识与技能，并能充分应用到工作实践中。16-17分：具备相当专业知识与技能，能够顺利完成工作。12-15分：具备一般专业知识与技能，符合工作职责需要。8-11分：专业知识与技能不足，难以胜任相关职务要求。0-7分：专业知识与技能匮乏，无法胜任本职工作。2工作质量20分18-20分：工作质量高，准确率高，超过预期效果。16-17分：工作质量较高，准确率较高，达到预期效果，没有失误。12-15分：工作质量一般，准确率一般，勉强达到预期效果，偶有问题但能及时纠正。8-11分：工作质量低，准确率低，常有失误，难以达到预期效果。0-7分：工作质量很低，准确率很低，失误频频，无法达到预期效果。3工作效率20分18-20分：工作效率高，时间和资源的利用达到最佳。16-17分：工作效率较高，时间和资源分配得当。12-15分：工作效率一般，尚能分清轻重缓急。8-11分：工作不分主次，效率低下，做事拖泥带水。0-7分：工作效率极低，严重影响工作进度。4工作态度15分14-15分：具有强烈的事业心和上进心，主动迎接工作挑战，对工作认真负责，具有强烈的责任心和团队协作意识。12-13分：具有较强烈的事业心和上进心，工作主动，对工作较认真负责，具有较强的责任心和团队协作意识。9-11分：具有一定的事业心，能够完成上级交予的任务，尚有责任心，团队协作意识一般。6-8分：事业心和上进心不够，责任心不够，工作需有人督促，团队协作意识不够。0-5分：完全没有事业心和上进心，工作被动，欠缺责任心，工作需要时时督促，没有团队协作意识，无法与团队成员合作。5沟通协调能力10分9-10分：具有很强的沟通和协调能力，能妥善地处理和协调工作以及各方面的关系。8分：具有较强的沟通协调能力，能顺利地处理和协调工作以及各方面的关系。6-7分：沟通和协调能力一般，基本可以处理和协调工作关系。4-5分：较为自我，沟通协调能力欠缺，不易和别人沟通协调。0-3分：自我封闭，沟通能力严重不足，无法和他人沟通协调。6学习创新能力10分9-10分：有强烈的学习意识，主动积极地学习新知识并善于运用到工作中，工作中锐意求新，开拓创新能力强。8分：注重学习，学习能力较强，工作中能提出一些新的创意和方法。6-7分：学习能力一般，创新能力一般。4-5分：不善于学习，工作中按部就班，创新能力不够。0-3分：缺乏学习意识，因循守旧，缺乏创新能力。7劳动纪律5分5分：严格遵守公司各项规章制度，出全勤，无违纪行为。4分：遵守公司各项规章制度，无迟到、早退，做到有事先请假。累计请假次数不超1次。3分：基本遵守公司规章制度，偶有迟到、早退，但能及时补办请假手续。累计违纪行为1次及以下。2分：时有违反公司规章制度和迟到早退现象，没有及时补办请假手续。年累计违纪行为2次及以下。0-1分：不遵守公司规章制度，有旷工行为。累计违纪行为3次以上。100分0086被考核人签名：考核人签名：部门经理签名：日期：日期：日期：出生日期员工自评科室评价序号考核项目分值评分标准管理人员试用期考核表姓名部门否决性考核指标□有□无员工试用期考核最终得分=员工自评得分*10%+科室评价得分*45%+部门评价得分*45%总分实际得分学历毕业院校部门评价第1页，共2页完全不胜任行为劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。严重违纪行为试用期累计旷工达2天；不服从工作安排，经常消极怠工并造成极其恶劣影响；在工作中出现聚众闹事、打架斗殴、谩骂污蔑领导同事；偷窃公司财物等行为的。严重失职行为在工作中因严重违反操作规程或严重失误、营私舞弊，造成公司经济财产的重大损失或因领导不力、管理不当造成恶劣影响；对公司重大质量或安全事故负有主要责任；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经本公司提出，拒不改正；泄露公司商业、技术机密等行为的。注：员工如有否决性考核指标的行为，须填此表。否决性考核指标行为描述部门说明（须举证事例）违法犯罪行为劳动者被依法追究刑事责任的。第2页，共2页