娃哈哈企业战略分析

刘浩（组长）曾锦文曹莉莉方惠惠陈飞娃一、二、三、四、企业简介发展历程战略分析总结娃哈哈企业战略分析娃哈哈集团简介•杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，公司从3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司，拥有总资产300亿元，员工30000人。艰苦创业发展历程历史转折1987年1991年挑战两乐多元发展1998年2002年国际化战略2010年战略分析企业使命内部环境分析企业资源分析企业能力分析企业战略分析外部环境分析一般环境分析产业环境分析娃哈哈集团宗旨：“健康你我他欢乐千万家”。娃哈哈提供的是满足千万家庭日常所需的大众化产品，经营的是“健康、欢乐”的事业。企业只有顺应国家的政治大环境，才能够健康稳定的发展。政治环境中国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高，将进一步推动中国软饮料行业稳步健康发展。经济环境最近的几十年以来,中国的社会文化环境发生了翻天覆地的变化。社会环境随着经济的发展，我国的技术水平也得到了前所未有的提高。饮料产品的生产与包装技术不断升级。技术环境外部环境分析产业环境分析产业内竞争者卖方买方替代品买方议价能力替代产品或服务的威胁新进入者的威胁潜在进入者供方议价能力内部环境分析资源人力资源无形资源能力营销能力财务能力营销能力销售渠道—销售网覆盖面广广告投入度—强势的广告投入经营成本—坚持总成本领先战略市场渗透率集中化战略食品饮料业的集中化发展多元化战略一体化战略娃哈哈在坚持以饮料业为主的同时，开始进军童装产业。设立娃哈哈投资有限公司，针对食品饮料的上游和横向产业入股、并购。TEXTaddhereTEXTaddhereTEXTaddhereTEXTaddhereTEXTaddhereTEXTaddhere总结1、在娃哈哈的整个成长过程中，一直是坚持主业经营，而没有负债经营；一直坚持在食品行业里发展，做自己力所能及的事情，一直坚持谨慎的滚动发展，逐步将小产品做成大市场。2、在发展的过程中，娃哈哈坚持“生产具有真正使用价值的产品”的经营理念，不断开发满足消费者需求的产品，坚持不断创新。几次有效的产品延伸，更是较好地解决了产品生命周期影响企业生命周期的问题。