35kV集电线路工程施工组织设计

大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路施工组织设计第1页编制依据：a)《大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路设计图纸》；b)《110kV～500kV架空送电线路施工及验收规范》(GB50233－2005)；c)《电力建设安全工作规程:第二部分：架空电力线路》（DL5009.2-2004）；d)《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）；e)当地政府和业主、设计、监理单位对环境保护的要求；f)我公司历年来35kV线路工程施工的有关资料和施工技术、经验；g)本工程现场调查、收集的资料。编制目的：为大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路工程的施工安全和工程质量，并按预定计划工期完工，及早投入运行，建成业主、设计和监理满意的优质工程。适用范围：本施工组织设计规划大纲适用于“大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路”施工安全、质量和工期的总体要求及安排。第一章工程概况及特点1.1工程概况1.1.1概述本工程属于大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路。本工程分为6条线路，从变电所出线，线路亘长61公里,本线路为全混凝土电杆型设计，共有杆塔362基,杆塔排列密度较大；混凝土电杆采用15米、18米、21米双杆。本工程业主单位为大唐瓜州新能源有限公司，由甘肃华研水电咨询有限公司负责监理，中国水电顾问集团西北勘测设计研究院负责设计。1.1.2工程承包范围本工程承包的范围包括：大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路工程的土石方及基础部分、电杆组立部分和导、地线架设部分以及线路连接至67台风机开关柜引下线的施工等全部工程施工作业。1.1.3地貌及地质本工程地形为戈壁荒滩，线路走径沿风机坐落位置延伸；基坑及接地槽开挖是本工程的主要施工难点。1.1.4交通运输情况本工程现场远离城镇，主要交通运输距离较远；大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路施工组织设计第2页1.1.5主要交叉跨越物一览表与电力线路交跨6次。1.2工程特点1.2.1设计气象条件本工程采用Ⅵ级气象区作为设计气象条件。1.2.2主要工程量及技术特征1.2.2.1主要工程量本工程所经地区全部为隔壁荒滩，以全混凝土电杆设计。线路电杆采用15米、18米、21米等门型双杆，导线采用LGJ－120/25、LGJ－185/30型钢芯铝绞线，避雷线采用GJ－50型。1.2.2.2主要材料用量（见表1－2）1.2.2.3本工程设计特点a）本线路采用硅橡胶合成绝缘子。b）本工程杆塔采用升压站周边逐基接地，风机位接地的方式，接地圆钢敷设采用Φ12。c）本工程金具采用97定型产品。d）导、地线直线接续采用螺栓型悬垂线夹，耐张采用螺栓型耐张线夹。表1－1主要工程量一览表名称数量土石方（m3）基础砼（m3）接地工程104基约112100.356m3/混凝土电杆362基架线工程地线GJ-50约14.87km导线LGJ-185/30约148.7km导线LGJ-125/25约54.33km大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路施工组织设计第3页表1－2主要材料用量一览表名称规格单位数量备注基础钢材Φ6.5、Φ8、Φ12、Φ14吨/准确数量根据最终设计蓝图统计，详见进场后上报的设备材料清册。接地圆钢Φ12吨/导线LGJ-240/30吨/地线GJ－50吨/合成绝缘子FXBW4-35/100支/导线防振锤FD-4个/地线防振锤FG-50个/金具/吨/1.2.3影响施工的特殊环节分析和施工注意事项1.2.3.1在甘肃省酒泉市瓜州县，植被保护措施尤为重要，所以基础施工时应尽量考虑利用原有运输通道和原有临时施工场地，砂石、水泥堆放处采用铺垫彩条纤维布的方式，以防止松散土掺入砂石影响基础浇筑质量和散落现场；施工场地的建筑垃圾应及时清理，做到“工完料尽场地清”，尽量减少破坏植被和植被恢复的难度，为生态环境保护创造有利条件。另线路经过农地，应尽量减少对农作物的破坏。1.2.3.2由于本工程沿线基础均为沙土层和粉状粘土，土石方开挖是本工程的重点和难点，所以我单位拟用3台挖掘机进行基坑开挖，以此加快工程进度和保证工期。在基坑开挖时应采取必要的安全措施，同时合理安排杆塔组立和架线施工的工期与进展，确保施工流水作业的连续性。1.2.3.3施工时要防止大风、暴雨、雷电的袭击，做好施工场地的防风、排水、防雷措施，做到提前预防，尽量避免和防止自然气候条件对施工造成影响和对人员造成伤害。1.2.4施工自然条件及民俗1.2.4.1施工所在地早晚温差较大，施工时，施工人员应注意天气变化，保持身体健康。1.2.4.2施工人员进场前，由项目部负责，对施工人员进行严格的思想政治教育，介绍当地民族风俗习惯、村规民约等，进场后要进行严格的管理，要尊重民族风俗，与当地群众友好相处，避免发生矛盾引发民族纠纷。1.2.4.3线路所经地区为非居民区，施工生活有所不便。大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路施工组织设计第4页第二章施工现场组织机构2.1施工现场组织机构关系图经公司领导研究讨论决定，对本工程的管理实行项目责任制管理，组建针对本工程的项目经理部，投入五个施工队承担本工程的施工任务及建设场地清理工作。其组织机构见图2－1所示。2.1.1本工程项目经理部将根据项目责任制管理，对本工程的施工全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理确保工程质量符合验收规范的规定和设计要求。2.1.2本工程项目经理部下设技术部、质安部、经营部、供应部、政策事务部和办公室六个专业职能部门，所有的管理人员均具有丰富的施工经验和专业知识，具备较强的组织应变能力，是一支精干和能打硬仗的队伍。我们保证组建的项目经理部人员在施工期间将负责本工程的具体工作，并坚持现场工作，不再分管或兼管与本工程无关的工作。大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路施工组织设计第5页图2－1项目部组织机构图第一施工队第五施工队项目总工程师监理工程师项目经理项目法人业主工程技术部政策协调部质量安全部经营部物资供应部办公室第二施工队第三施工队第四施工队大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路施工组织设计第6页2.2施工管理组织机构的职责和权限2.2.1项目经理a)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。b)全面履行“项目管理责任书”的任务，实现施工任务书和本“项目组织措施”中的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标。c)组织编制项目实施规划，按照业主和监理要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合业主和监理要求。d)负责建立和管理项目部机构，组织制定规章制度并贯彻实施，明确职责范围。e)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，组织并保证施工资源投入。f)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，保证其良好运行，是本项目安全第一责任人。g)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。h)正确处理项目部与国家、企业以及职工之间的利益分配。i)进行现场文明施工、环境保护管理，发现和处理突发事件。j)参与工程竣工验收、投产工作，组织结算资料和分析总结，接受审计。k)处理项目部的善后工作。l)协助企业进行项目的检查，鉴定和评奖申报。2.2.2项目总工程师：a)完成项目经理委派的各项工作，对这些工作负全面责任。b)负责组织所管辖各部门完成该部门的业务工作，并对基层施工队进行业务指导。c)负责组织所管辖各部门贯彻执地质量体系和安监及文明施工保障体系赋予的职责，保障管理体系正常运行。d)协助项目经理工作，对施工、质量、安全控制，物资、设备检查和审核负技术责任。e)组织实施技术革新及技改项目、QC小组活动，处理施工中的技术问题和设计变更，组织制定关键或特殊施工方案，并组织实施。f)组织编写竣工移交资料和工程总结，参与工程验收移交。g)负责编制本工程的施工技术、质量、安全及文明施工的制度、措施，负责编制各工序作业指导书并负责实施过程的控制和解决施工过程中实际发生的技术、质量和安全问题。h)接受项目业主、监理工程师的具体工程指令，负责设计图纸变更的执行、修改、管理。i)负责施工文件、设计图纸的发放和管理，按规定收集、整理质量记录和材料试验检验报告，并保存备查、归档移交。大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路施工组织设计第7页j)贯彻执行公司的质量保证体系及程序文件，对施工质量进行控制、检查，具体组织分部工程的中间验收、竣工验收资料的收集、整理。k)负责施工人员的安全教育和上岗培训，在工序开始前，对施工人员进行技术交底，并具体组织施工试点工作。l)深入施工现场，进行经常性的质量、安全检查及控制，及时发现隐患，采取预防和纠正措施。2.2.3技术部职责a)负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审；b)主持日常技术管理工作，根据工程特点进行工程各工序的全过程质量控制,设置质量控制点；c)负责编制常规的施工作业指导书，并对特殊施工提出施工方案，报公司总工或主管副总工审批；d)协助质安部门进行各种质量检查。2.2.4质安部职责a)主持日常质量、安全管理工作，组织本工程质量、安全检查、安全技术措施落实的监督、指导工作；b)协助监理工程师进行现场质量检查；c)负责制作并向上级主管部门报送质量、安全报表。2.2.5经营部职责a)负责本工程经营管理,编制施工生产计划;落实各部门及施工队的经济责任制。b)负责本工程财务、统计工作，编制财务和工程进度产值报表，所有报表用电脑制作并定期报出；c)负责工程成本分析和管理，合理控制资金使用。2.2.6事务部职责a)负责本单位对内、对外文件和资料的收发、保管、存档等文秘工作；b)负责劳资、劳动保护、医疗及工程后勤管理工作。2.2.7供应部职责a)负责建立健全工地材料、设备管理的各项规章制度，按公司质量体系文件要求，编制材料、设备购置计划并负责具体实施。b)按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。c)对本部门采购材料的质量负责，负责送检及进货检验。d)负责业主供应材料的保管并对其进行验证。e)负责机械设备的运输、保管、保养、维修、以及计量器具的配置、周检，并确保其使用的有效性。2.2.8政策部职责协助和配合业主作好施工中的清障工作，处理施工中与当地政府的联系协调工作。2.2.9施工队长职责执行现场管理机构的决策和施工计划安排，合理组织本队施工力量，安全优质地完成施工队的生大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路施工组织设计第8页产任务，严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工。2.3公司本部对施工现场的保障作用为确保工程按期完工，公司各相关职能科室作为企业的专业化管理部门，负责向项目经理部提供专业指导和服务。“想一线所想，急一线所急”，对施工一线反映的问题要做出快速反映，及时解决，确保工程的顺利进行。经常保持与施工一线的联系，对有关工程信息要及时反馈到施工一线，并及时与建设、监理和设计单位保持联系，协调好各方关系，为施工一线做好服务保障。第三章施工现场平面布置3.1现场项目部设置通过对大唐瓜州新能源有限公司北大桥第六风电场AB区项目B区I标段35kV集电线路工程的实地调查，经细致分析了工程情况后，为了有利于施工管理、通信联系、材料运输、生活物资购买、以及与业主、监理工程师工作联系方便，公司决定在升压站附近设置现场项目经理部。3.2现场材料供应站设置为了有利于接收、保管、分发和运输材料，在升压站背后设置了现场材料站，负责材料