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Unit1safetymanagementsystemAccidentcausationmodels事故致因理论Safetymanagement安全管理Physicalconditions物质条件Machineguarding机械保护装置House-keeping工作场所管理Topmanagement高层管理人员Humanerrors人因失误Accident-pronenessmodels事故倾向模型Munitionsfactory军工厂Causalfactors起因Riskingtaking冒险行为Corporateculture企业文化Lossprevention损失预防Processindustry制造工业Hazardcontrol危险控制Intensivestudy广泛研究Organizationalperformance企业绩效Mutualtrust相互信任Safetyofficer安全官员Safetycommittee安全委员会Shop-floor生产区Unionizedcompany集团公司Seniority资历、工龄Localculture当地文化Absenteeismrate缺勤率Powerrelations权力关系Statusreview状态审查Lower-levelmanagement低层管理者Businessperformance组织绩效Mostseniorexecutive高级主管Supervisorylevel监督层Safetyprinciple安全规则Wall-board公告栏Implementplan执行计划Hazardidentification危险辨识Safetyperformance安全性能OnecomprehensivedefinitionforanorganizationalculturehasbeenpresentedbyScheinwhohassaidtheorganizationalcultureis“apatternofbasicassumptions–invented,discovered,ordevelopedbyagivengroupasitlearnstocopewithitsproblemsofexternaladaptationandinternalintegration–thathasworkedwellenoughtobeconsideredvalidand,therefore,tobetaughttonewmembersasthecorrectwaytoperceive,think,andfeelinrelationtothoseproblems”译文：Schein给出了组织文化的广泛定义，他认为组织文化是由若干基本假设组成的一种模式，这些假设是由某个特定团体在处理外部适应问题与内部整合问题的过程中发明、发现或完善的。由于以这种模式工作的有效性得到了认可，因此将它作为一种正确的方法传授给新成员，让他们以此来认识、思考和解决问题[指适应外部与整合内部的过程中的问题]。Thesafetycultureofanorganizationistheproductofindividualandgroupvalues,attitudes,perceptions,competencies,andpatternsofbehaviorthatdeterminethecommitmentto,andthestyleandproficiencyof,anorganization’shealthandsafetymanagement.译文：组织的安全文化由以下几项内容组成：个人和群体的价值观、态度、观念、能力和行为方式。这种行为方式决定了个人或团体对组织健康安全管理的责任，以及组织健康安全管理的形式和熟练程度。Unit2SystemSafetyEngineeringSystemsafetyengineering系统安全工程By-product附带产生的结果Engineeringpractice工程实践Safetyproblem安全问题Acceleratingtechnology快速发展的技术Safetyeffort安全投入System’slifecycle系统的生命周期Systemeffectiveness系统有效性Logicalreasoning逻辑推理Potentialaccident潜在事故Accidentcause事故原因Logicalprogramming合理的规划Systemhazard系统危害Safetyinput安全投入Inherentlysafesystem本质安全系统Scheduledelays进度拖延Conceptphase初步计划阶段Safetycriteria安全标准Governmentregulations政府管制Systemoperation系统运行Systemanalysis系统分析Systemdesign系统设计Aidin有助于Equipmentspecifications设备说明Maintenanceplans维护计划Safetyproblems安全问题Developmentphase发展阶段Operationphase运行阶段Performancereviews绩效评估Disposalphase处理阶段Intuitiveprocess直觉过程Makedecisions做决定Hazardcontrol危险控制Protectiveapparel防护服Engineeringsolutions工程方法/手段Protectivedevices保护装置Warningdevices报警装置Incorrectinterpretation误解Hazardousmaterial危险物质Workarealayout工业区布局Educationalsolutions教育方法/手段Trainingsessions培训会议Safetypromotionprograms安全促进项目Administrativesolutions行政方法/手段Personnelselection人员选择Safetyshoes安全鞋Safetybelt安全带Safetyglasses防护眼镜Accidentprevention事故预防Technicalsystem技术系统Responsibleofficial负责人Hazardanalysisisnotanintuitiveprocess.Forananalysistobemeaningful,itmustbelogical,accurate,descriptiveofthesystem,andbasedonvalidassumptions.Itssuccesslargelydependsontheskillandknowledgeofthoseconductingtheanalysis.Anyonewhohasathorough,workingknowledgeofboththesystemunderconsiderationandtheanalysistechniquetobeusedmayperformahazardanalysis.Inpractice,theeffortsofseveralpersonswithvaryingbackgroundsareusuallyrequiredtoassurethatmeaningfulandcomprehensivehazardinformationisobtained.译文：危险分析过程不是凭直觉就能完成的。对于一个有意义的分析，必须在有效的假设基础上对系统进行合理的、准确的描述。它的成功主要取决于进行分析的人所具有的技能与知识。只要对被研究的系统和用于分析的技术有全面的了解，任何人都可以进行危险分析。在实践过程中，要想获得全面而有价值的危险信息，必须要一些具有不同知识背景的人共同努力才行。Systemsafetyengineeringisarelativelynewapproachtoaccidentprevention.Itsconceptsandtechniqueshaveevolvedfromeffortstoimprovethesafetyofthecomplextechnicalsystemsthatarecommonintoday’ssociety.Itisbasedontheideasthataccidentsresultfromanumberofinteractingcauseswithinasystem,andthateachcauseandinteractioncanbelogicallyidentified,evaluated,andcontrolled.Throughthelogicalapplicationofscientificandmanagementprinciplesoverthelifecycleofasystem,systemsafetyengineeringattemptstoachieveanoptimumdegreeofsafety.译文：安全系统工程是一个相对较新的预防事故的方法。它的概念和相关技术是在人们提高当今普遍存在的复杂技术系统安全性的各种努力过程中逐渐发展而来的。它基于这样一个思想，即所有的事故都是系统内大量相互作用的原因造成的，理论上，各种原因及相互作用都能被识别、评估，并得到控制。通过在系统的生命周期内合理的应用科学的管理原则，系统安全工程就有望获得最佳的安全程度。Theeffortsnecessarytoachievethedesireddegreeofsafetyareusuallyorganizedintoformalprograms.Theobjectiveofsuchprogramsistoassurethatsystemhazardsareeliminatedorotherwisecontrolledasearlyinthelifecycleaspossible.Mostofthedetailworkinvolvedinasystemsafetyprogramisintheperformanceofhazardanalyses.Withtheinformationprovidedbyanalysis,responsibleofficialscandeterminethesafest,mostefficientmeansofcontrollingthehazardsidentified.译文：要想获得所期望的安全程度，所有必须做的工作都应编制成正式的计划。这些计划的目标就是确保系统里的危险被消除，或者使危险在系统生命周期内尽早的得到控制。系统安全计划中的大量具体工作在危险分析的过程中得以执行。通过分析提供的信息，负责人就能选择最安全、最有效的方式来控制被识别出来的危险。Unit3TheergonomicsProcessergonomicsprocess人机工程过程MSDs（areinjuriesandillnessesofthesafetissueandnervoussystemthataffectyourbody’s:Muscles,Nerves,Tendons(经脉),Ligaments(韧带),Joints）由肌肉组织或神经系统引起的伤害或疾病Upperechelons上层、高层hourlyemployee钟点工Jobsites工地Ergonomicscommittee人机工程委员会Medicalmanagement医疗管理Musculoskeletalstressors肌肉骨骼紧张性刺激Ergonomicsinput人机工程投入Managementcommitment管理承诺/行为Manufacturingengineers制造业工程师Plantmanager工厂经理Processengineer生产工