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质量体系变更策划控制程序（ISO9001/ISO14001/ISO45001-2018）1目的为了对公司的质量管理体系变更进行控制，以确保体系的符合性，特制定本程序。2范围适用于对本公司质量管理体系变更时机识别、评价及控制。3职责3.1总经理负责确保公司的质量体系的符合性。3.2发生变更的责任部门提出变更需求，在获得批准后实施相应的变更。3.3各部门共同研究讨论变更带来的风险和机遇，并提出应对措施。4作业流程4.1体系变更流程图过程顺序流程图过程描述执行者审批者依据表单1当企业在质量管理体系发生重大变化时，由责任部门提出变更需求。例如：企业宗旨变化、战略变化、部门职能变化、产品战略变化等。各相关部门部门经理内部联络单2各部门管理人员应充分考虑变更的风险和体系的完整性，并讨论后由总经理进行批准后方可变更各相关部门总经理会议记录3变更可能引起文件的更改，应修改对应的文件或流程等各相关部门部门经理变更实施变更批准提出变更是否4对变更后的效果进行确认，如不符合应再次变更，确保体系的完整性各相关部门部门经理会议记录5整理对应的文件并存档等各相关部门部门经理对应变更文件4.2变更的时机：外部环境变化，如出现新技术、质量概念、社会、法律法规的变化。也包括本公司自身的变化，如本公司机构的重大变更，产品结构的重大调整，产品执行标准的修订，财务状况等5相关文件5.1《文件与资料控制程序》5.2《设计开发控制程序》5.3《工程规范及变更控制程序》5.4《合同评审程序》5.5《采购控制程序》5.6《产品实现更改控制程序》6记录无资料归档效果确认是否