华为劳动关系状况——稳定和谐1.凝聚力够强(全员持股)华为公司股东由一个自然人和一个社团法人构成,自然人持0.98%的股权,社团法人几乎为全员的华为职工持股会,持有99.02%的股权。此外,员工持股与华为公司的分配制度、奖励制度、保障制度、企业文化紧密结合、成为华为稳定员工关系的稳定剂。员工与华为在同一战线上,战略目标相一致。2.高薪战略薪酬是劳动关系最重要的内容之一,只有合理的薪酬才能保证劳动关系的和谐。华为公司的高薪战略是员工收高于区域行业的最高水平,其薪酬标准位居前列。高薪激励让员工实现了自我价值,避免了人才流失带来的风险。3.稳定力劳动保障是营造良好劳动关系的重要因素之一,华为公司强化员工保障制度和福利制度,华为公司为员工支付的各类保险保障的总费用达8.4亿元。华为还对因工死亡家属按照商业保险赔付标准进行追溯抚恤,对因公伤残员工追加赔偿。4.企业文化华为的狼文化是和谐稳定劳动关系的牵引力。华为强调竞争奋斗,公平公正,惠普诚信,文化观深入人心,激励员工斗志,华为劳动关系以文化为背景,又以文化推动,形成良好和谐的劳动关系。5.辞工再聘(特色)通过辞工再聘解决人力资源浪费,98.4%的重新签约上岗率,不仅展示了华为员工对华为的信心与忠诚,更表现了华为劳动关系的和谐稳定。