工业厂房监理规划

四川+++++科技有限公司建设项目一期主厂房工程建设监理规划四川++++++项目管理有限公司四川=====科技有限公司建设项目一期主厂房工程建设监理规划建设单位：监理单位：项目总监理工程师（签字）：公司技术负责人（签字）：二○一一年月日监理大纲目录1、工程项目概况………………………………………12、监理工作目标和范围………………………………23、监理依据……………………………………………34、施工准备阶段的监理工作…………………………45、监理机构及监理人员………………………………56、施工阶段实施计划…………………………………67、工程质量控制主要措施…………………………148、工程进度控制主要措施…………………………259、工程投资控制主要措施…………………………2610、安全文明施工控制………………………………2611、现场监理工作计划与管理资料目录…………27本公司受工程建设单位委托后，项目监理部为确保本工程监理目标的顺利实施，特编制本监理规划。1.工程项目概况1.1工程项目名称：四川+++++科技有限公司建设项目一期主厂房工程1.2工程建设地点：1.3工程建设规模：建筑面积平米；结构类型：钢筋混凝土独立基础，该厂房采用单层跨门式钢架结构，其跨度为24米，纵向柱间距为6.6米，总长为54米9.6m高H型钢柱。屋面为压型彩钢瓦，该厂房四周为1.2米高砖墙。抗震设防烈为7度，耐火等级Ⅲ级，屋面防水等级Ⅲ级。1.4工程总投资：100万元1.5工程计划工期：2011年11月-2012年2月1.6工程质量等级：合格2.监理工作范围工程施工阶段的质量控制,协助业主做好进度控制、投资控制及组织协调工作。3.监理工作内容3.1工程质量控制3.1.1审查施工单位编制的施工组织设计，要求编制主体钢结构工程的施工技术措施和质量保证措施。当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。3.1.2专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施，审核同意后予以签认。3.1.3当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新技术时，应报送相应的施工工艺措施及其有关证明材料，经组织专题论证，审定后予以确认。3.1.4对承包单位在施工中报审的施工测量放线成果进行复验和确认。3.1.5原材料及试块等的检验应由具有相应资质等级，试验设备核定合格，管理制度完善，试验人员具有资格证书的单位完成试(检)验结果方为有效。钢结构工程重点控制各种型钢进场质量，焊接质量，高强螺栓等连接件质量，各种抽样试验程序正确。3.1.6对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核，并对进行的实物采用平行检验或见证取样方式进行抽检。3.1.7定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。3.1.8对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、重要部位进行监理旁站。3.1.9对未经监理验收或验收不合格的检验批，承包单位不得进行下一道工序。3.1.10对施工中出现的质量缺陷，及时通知承包单位进行整改，并对整改结果进行复查。3.1.11发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，通过业主由总监及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查符合要求后，由总监签署工程复工报审表。3.1.12对需要返工处理或加固补修的质量事故，承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，监理人员对质量事故的处理过程和处理结果进行检查和验收，总监及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。3.1.13主体钢结构工程施工过程质量控制工作1钢结构制作和安装焊接工程质量：控制焊接材料品质、复验、匹配性，焊工证书、焊接工艺评定报告，焊缝尺寸质量。3.1.13.2高强螺栓等连接工程质量控制：对预拉力和抗滑移系数及终拧扭矩进行检查和抽样试验。3.1.13.3钢结构零部件加工工程质量控制：制作尺寸、精确度。3.1.13.4钢构件安装工程质量控制：控制接触面，安装垂直度，侧弯曲和主体结构尺寸。3.1.13.5钢构件组装工程质量控制：控制外型尺寸，焊接精度。3.1.13.6钢结构防腐涂料涂装工程质量控制：控制涂料性能、涂装基层、涂层厚度、表面质量。3.1.13.7钢结构防火涂料涂装工程质量控制：控制涂料性能、涂装基层、涂层厚度、表面质量。3.2工程投资控制3.2.1工程变更方案应从造价、使用功能、质量、工期等方面综合考虑，并宜在实施由建设单位与承包单位协商确定工程变更价款。3.2.2及时收集、整理有关资料，处理好费用索赔。3.3工程进度控制3.3.1承包单位应将施工总进度计划，年度、季度、月度施工进度计划报监理部审批，专业监理工程师对审批后的进度计划实施情况进行检查、分析，实际进度滞后于进度计划时，书面通知承包单位采取纠偏措施。3.3.2依据施工合同，施工图及批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性措施。3.3.3采用月报的形式向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防建议。4．监理工作目标4.1质量目标：合格4.2工期目标：4.3工程总投资：100万元5.监理工作的依据5.1业主的建设工程委托监理合同。5.2业主与承包单位签订的施工承包合同及协议文件。5.3国家现行的施工验收规范，质量验收评定标准。5.4建设部《工程建设监理规定》[建监（1995）737号]，《建设工程监理规范》GB50319—2000。5.5设计图纸、设计文件、设计变更文件等。5.6政府批准的工程建设文件。5.7其它关于本工程的建设合同。6项目监理机构的组织形式项目总监土建专业监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理工程师6.项目监理机构的人员配备计划本工程为多项目群体工程，要求在有限的资金下完成高质量的、业主满意的工程。为努力实现项目建设质量、进度、投资的预定目标，我公司委派出年富力强、有经验的监理工程师组成现场项目监理部，实行项目总监负责制，采取任务分工和职能分工的方法，严格按照“工程建设监理合同”在业主委托授权的范围内，按照公正、独立、自主的原则，开展“三控制、二管理、一协调”工作。姓名职务专业职称项目总监工民建工程师8.项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师岗位职责：8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；8.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.1.7审查和处理工程变更；8.1.8主持或参与工程质量事故的调查；8.1.9调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；8.1.10组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；8.1.12主持整理工程项目的监理资料。8.2专业监理工程师岗位职责8.2.1负责编制本专业的监理实施细则8.2.2负责本专业监理工作的具体实施8.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议8.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；8.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。9.监理工作程序9.1程序图：同意按委托监理合同监理实施监理人员进场进行监理前期工作审批《工程开工报审表签署审查意见》业主编制监理规划实施过程监理参加图纸交底、会审参加建设单位召开第一次工地例会整理移交资料，签认《单位工程验收记录》，签署《工程报验单》，编写工程评估报告，参与竣工验收若委托9.2为使监理工作有序、有效进行，制定各工作环节的操作程序。9.2.1工序质量控制程序施工阶段应以工序控制为核心，设质量控制点，严格质量控制，加强成品保护，由工序的自检、专检、初检的控制组成分部（项）工作全面控制。交接及检验程序图：9.2.2原材料、构配件及设备质量控制程序不同意审核工程竣工结算进入保修期监理工序施工完毕报验资料送达，并通过验收监理工程师施工单位自检、专检、初检监理批准进入下一道工序施工单位填报工程材料/构配件/设备报验单监理工程师审核技术质量证明，检验、试验报告，会同现场检查返修签署专业监理质检意见会同现场检查会同现场检查同意注：监理工程师的审核不代替供货单位质量责任。9.2.3分包单位资质审查程序，本工程无分包单位9.2.4工程停、复工程序9.2.5隐蔽工程、分部分项工程签认程序另选施工单位在设计部位使用经业主同意，监理签发《工程开工指令》施工单位对质量问题进行处理执行事故处理程序施工单位填写“复工申请”监理工程师审查处理情况监理认可，签发“复工指令”监理不认可，报业主同意施工单位达到工程报验条件进行自检质量资料齐全、合格分部、分项工程质量评定完成，自评合格隐蔽、分部、分项验收记录签认完成施工单位填〈工程报验单〉报监理9.2.6工程变更（含施工方案变更）处理程序9.2.7设计变更处理程序9.2.8工程质量事故处理程序：按规定的事故处理程序进行处理必要时（重大事故24h内写出书面报告）监理工程师审核、检查审核质量保证资料是否符合要求检查分部分项工程质量是否合格检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成不合格合格、签认“工程检验认可单”返施工单位施工单位提出书面变更方案监理工程师审核业主复核监理转发施工单位设计核定设计单位设计变更通知监理复核转施工单位业主发生质量事故总监发出停工令总监组织事故调查、进行质量事故原因和责任分析上报主管部门施工单位暂停施工施工单位提交《工程质事故报验单》监理组织审查《工程质事故报验单》不处理9.2.9工程竣工验收程序：按规定的竣工验收程序进行验收商定质量事故处理措施施工单位实施处理方案完成处理方案、经自检申请验收监理检查验收并提交质量事故处理报告团发出复工令恢复施工承包单位自检合格后填报《工程竣工报验单》承包单位自检合格后填报《工程竣工报验单》承包单位自检合格后填报《工程竣工报验单》同意进入保修阶段建设单位指定分包单位分承包单位设计单位材料、设备供应商建设单位施工单位9.2.10监理工作关系程序监理受业主委托实施工程管理和工程质量控制工作业主对现场的管理及质量、进度要求，通过监理执行，实施情况由监理负责并向业主反馈施工单位对技术方案，工程变更以及影响工程造价等事宜，通过监理审核报业主审定，未经业主代表及监理转发的设计变更视为无效对施工单位选定的分包单位和监理的关系应视为施工单位的一部分一般情况下监理需和设计单位联系通过业主进行，业主授权，设计单位认可时，监理可直接和设计单位联系，结果应反馈业主。10．监理工作方法及措施结合本项目监理委托的内容，监理工作的重点为工程质量，建设单位组织竣工验收、承包单位、监理、设计及其它有关单位参加监理提出评估报告、总监签发《竣工移交证书》采用以预防为主，对施工过程的事前、事中控制为重点，采取合同措施，技术措施，经济措施以及在过程中跟踪检测、试验、巡查、旁站、指令性文件，