国际企业管理形成性考核册答案

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

《国际企业管理》形成性作业一第1页共11页《国际企业管理》形成性考核一学号:姓名:成绩:得分一、单项选择(每小题2分,共20分)1.按照分工和组织结构对国际企业进行划分,(A)是指母公司和子公司之间没有严格的专业分工,基本上生产同种产品,经营同类业务。这种国际企业主要利用各国的有利条件,通过内部转移技术、商标、专利等无形资产,加强母公司与子公司的合作,扩大经济规模。A.水平型国际企业B.垂直型国际企业C.混合型国际企业D.内向型国际企业2.按照分工和组织结构对国际企业进行划分,(B)指母公司与子公司之间实行专业分工,制造不同的产品,经营不同的业务,但其生产过程是相互联系和衔接的。A.水平型国际企业B.垂直型国际企业C.混合型国际企业D.外向型国际企业3.按照分工和组织结构对国际企业进行划分,(C)指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业,而且是相互间毫不相关,范围很广。A.水平型国际企业B.垂直型国际企业C.混合型国际企业D.外向型国际企业4.从经营的内容对国际企业进行划分,(C)直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。A.制造型国际企业B.垂直型国际企业C.资源型国际企业D.服务型国际企业5.从经营的内容对国际企业进行划分,(A)主要是从事加工制造业,开始是以加工装配为主,随着当地工业化程度的提高,投资转向资本货物部门和中间产品部门。A.制造型国际企业B.垂直型国际企业C.资源型国际企业D.服务型国际企业6.从经营的内容对国际企业进行划分,(D)主要是提供技术、管理、金融、保险、咨询等工作的国际企业。A.制造型国际企业B.垂直型国际企业C.资源型国际企业D.服务型国际企业7.从经营的价值取向对国际企业进行划分,(D)是以母国为中心进行决策,经营中也优先考虑母国企业的利益,在东道国直接套用母国的经营方式。A.世界取向型国际企业B.垂直型国际企业C.资源型国际企业D.母国取向型国际企业8.从经营的内容对国际企业进行划分,(C)是直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。A.制造型国际企业B.垂直型国际企业C.资源型国际企业D.服务型国际企业9.依照“两权相遇择其厚,两害相遇择其轻”的原则进行分工的思想是(B)提出的。《国际企业管理》形成性作业一第2页共11页A.亚当·斯密B.大卫·李嘉图C.赫克歇尔D.俄林10.资本充裕的国家应集中生产和出口资本密集型产品,这种说法源于(D)。A.亚当·斯密绝对成本说B.大卫·李嘉图比较成本说C.赫克歇尔-俄林要素禀赋说D.列昂惕夫之谜得分二、多项选择(每小题4分,共20分)1.对于一个企业来讲,其进行国际性经营的基本动机是(ABD)A.扩大销售B.获取资源C.经营的单一化D.经营的多元化E.缩小规模2.国际企业经营的基本方式有(ABCDE)A.商品进口B.商品出口C.劳务的进口D.劳务出口E.投资活动3.与商品的进出口活动相比,劳务活动具有无形的特点,因而,往往被称为无形的商务活动,并具有多种活动形式,主要有(ABCD)A.交钥匙工程B.特许专营C.管理合同D.许可协议E.投资活动4.直接投资的主要方式有(ABCDE)A.在国外开办工厂B.建立贸易公司C.开采矿产资源和其他资源D.与当地私人、团体、政府合资兴办和经营企业E.购买当地原有企业5.在波特的钻石模型中,要素条件是指针对特定行业竞争所必需的生产要素,其可分为一般要素和高级要素。一般要素是指(CDE)A.高技术能力的劳动力B.高科技C.地理位置D.自然资源E.劳动力的数量得分三、简答题(每小题10分,共40分)1.简述国际企业的特征。答:国际企业的特征有如下几方面:1)在众多的国家从事生产经营活动,以共同的所有权为纽带而相互联结。2)企业的跨国程度是由跨国指数决定的。3)规模庞大,依赖于共同的资源组合4)具有寡头独占性质5)实行全球经营战略6)实行高度的内部分工2.如何理解跨国公司?跨国公司与国际企业有怎么样的关系?答:跨国公司就是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略,在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构,并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。两者的关系:由于从事国际商务劳动的企业不一定都是跨国公司,而且在进行国际商务活动时,其规模的大小,跨国的程度都有很大的差异,用跨国公司难以概括所有从事国际商务活动的企业,所以用国际企业进行概括。《国际企业管理》形成性作业一第3页共11页3.简述国家竞争优势理论的主要内容以及对其的评价答:国家竞争优势理论的主要内容是:1)要素条件2)需求条件3)相关的供应商和支持性产业4)企业的策略、结构和竞争状况评价如下:波特理论的贡献可以归纳为:1)提出了一个重要的分析工具2)强调动态的竞争优势3)强调国内需求的重要性4)强调国家在决定企业竞争力方面的关键作用理论缺陷如下:1)忽视规模收益的作用2)竞争优势理论的隐含前提是资本是充裕的,企业可以轻易获得先进的技术和管理经验3)忽视了政治体制、宏观经济环境、社会文化等外部因素对企业竞争环境的影响4.试述维农的产品生命周期理论的主要观点,并解释该理论对我国企业对外直接投资有何借鉴意义。答:主要观点是提出美国企业的对外直接投资是与产品生命周期密切相关的,并把产品的生命周期分为创新、成熟、标准化三个阶段。借鉴意义:一个理论有他的优点也有自己的局限性:第一,它不能及时非标准化产业。第二,无法解释不具备技术产品垄断优势的企业对外投资的现象。第三,所构造的投资流向的梯度模式不能解释一般发达国家向最发达国家投资,以及发展中国际也对外投资的现象。第四,它的母国垄断优势消失导致对外直接投资的假设。得分四、案例分析(每小题10分,共20分)请参考教材P40至P42的“青岛啤酒,内向国际化”的案例内容,回答下面的问题。1.青岛啤酒国际化的动机是什么?随着越来越多国内企业走向海外,国际化已经成为这些企业谁都绕不过去的必经之路。有关专家指出,在全球经济一体化趋势下,企业不实施国际化就要消亡,中国企业实施国际化已经没有退路。对于当前有关方面正在广泛进行的企业国际化讨论,日前青啤集团总裁金志国表示,尽管青啤早已畅销国际市场,产品出口长期居于国内同行业首位,但这种国际化只是停留在产品层面,在国际化战略上,青啤将更加关注企业内功的修炼,发展内向型国际化,做有竞争力的国际化。2.青岛啤酒选择内向国际化经营有什么特点?内向国际化经营的特点:1)有一个国际话经营两步论:第一步是在已经国际化的国内市场获胜,即内向国际化;第二步是外向拓展。重点在第一步,但第二步在原有基础上也不能放松。2)联盟借力3)金志国将企业看成是一个能力体系,他认为,企业的经营规模与边界,多元化和国际化,都将由企业的控制能力所决定。这些能力从战略上划分,第一层是容易模仿的,比如资金商品等;第二层是能够被模仿的,像规模等;第三层是难以被模仿的,包括品牌忠诚度、员工满意度、声望等;第四层则是不能被模仿,例如独特的学习能力、独特的位置、独特的资产等。“啤酒业大兼并后的整合,正需要第四层能力来完成。”《国际企业管理》形成性作业一第4页共11页《国际企业管理》形成性考核二学号:姓名:成绩:得分案例分析题(每小题20分,共100分)一、请参考教材P140至P143的“政府做靠山,前路仍艰险”的案例内容,回答下面的问题。(答案仅为要点提示,仅供参考)1.在案例中,通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的?通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持,另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。2.美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳步上升,请解释原因。答:美国通用汽车公司的破产性质,不等同于中国的破产,不是指破产清算,而破产保护,是指一个指定的时期内让企业进行自救,采取各种办法,比如债务重组等措施来恢复正常状态,所以说他并没有倒下。在这一时期内企业在中国的经营受影响不大,中国是通用最大的海外市场,对于企业的发展具有重要的意义。《国际企业管理》形成性作业一第5页共11页二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容,回答下面的问题。1.试分析联想采用的是何种竞争战略。答:差异化战略。即公司提供的产品或服务别具一格,或功能多,或款式新,或更加美观。如果别具一格战略可以实现,它就成为在行业中赢得超常收益的可行战略,因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位,利用客户对品牌的忠诚而处于竞争优势。2.为何联想所拓展的新市场以发展中国家为主?答:一方面是发达国家的市场已经饱和;另一方面是走低价电脑之路。随着电脑基本组件的价格不断下滑,超低价电脑时代可以在不久就会到来。所以,不得不把目光投向发展中国家市场。3.试分析收购IBM笔记本业务对联想经营的影响?答:IBM的客户,IBM的客户,IBM的合作伙伴对于联想来说都是非常珍贵的,因为他们多集中在一些比较高端的客户和产品市场上,跟联想现在比较多的中低端消费者非常互补。《国际企业管理》形成性作业一第6页共11页《国际企业管理》形成性考核三学号:姓名:成绩:得分一、单项选择题(每小题2分,共30分)11.国际营销的主体是各种类型的国际市场营销企业,其中(A)在现代营销中发挥着最积极、最重要的作用。A.跨国公司B.国际性服务公司C.进出口商D.进出口企业12.企业进入国际市场的类型中,(A)企业的目标市场主要在国内,内部并未设置专门的出口管理机构,也不主动面向国际市场,只是在外国企业或本国外贸企业求购订货时,产品才进入国际企业。A.被动的国际营销型B.偶然的国际营销型C.固定的国际营销型D.积极的国际营销型13.企业进入国际市场的类型中,(B)企业的目标市场仍然主要在国内,一般也不设置对外出口机构,但在特定的情况下会主动面向国际市场。A.被动的国际营销型B.偶然的国际营销型C.固定的国际营销型D.积极的国际营销型14.企业进入国际市场的类型中,(C)企业的目标市场既有国内市场也有国际市场,一般会成立专门的出口机构,甚至在国外成立分销机构,在不放弃国内市场的前提下制定国际营销战略,专门开发国外消费者所需的产品,针对国际营销市场环境,制定国际营销组合战略,参与国际竞争,力图在国际市场上建立持久的市场地位。A.被动的国际营销型B.偶然的国际营销型C.固定的国际营销型D.积极的国际营销型15.企业进入国际市场的类型中,(D)企业把国际市场作为目标市场,甚至把本国市场视为国际市场的一个组成部分。A.被动的国际营销型B.偶然的国际营销型C.固定的国际营销型D.积极的国际营销型16.(A)是企业确定国际目标市场和制定国际营销组合策略的必要前提。A.国际市场细分B.国际产品营销C.国际定价策略D.国际促销17.(C)是指对不同国家和地区的所有市场提供同一种产品和服务。A.产品的同质化策略B.产品本土化策略C.产品的标准化策略D.产品差异化策略18.(D)是指对不同的国家和地区市场提供调整过的、有差异的产品和服务,以满足不同消费者的差异化需求。A.产品的同质化策略B.产品本土化策略C.产品的标准化策略D.产品差异化策略19.下列常用的定价方法中,(B)的定价方法常常导致商品价格与价值的背离幅度偏大,但仍以买卖双方可以接受为限度。《国际企业管理》形成性作业一第7页共11页A.需求导向定价B.竞争导向定价C.密封投标定价法D.成本导向定价20.(B)是一种短期性的定价策略,且通常适用于生产能力不强或有专利权、专有技术或需求弹性小的闆。A.渗透定价B.撇脂定价C.差别定价D.折扣定价21.(C)是指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性,在不同的市场上实行不同的价格,且是国际企业经常采用的定价策略。A.渗透定价B.转移定价C.差别定价D.折扣定价22.(D)是指企业为了鼓励及早付清货款、大量购买或淡季购买、调动中间商性等,在价格上给予一定的优惠激励措施,按某种比例减让商品价格的定价策略。A.渗透定价B.转移定价C.差别定价D.折扣定价23.(B)的定价方法是不受国际市场供求关系的影响,只服从于跨国公司的全球

1 / 11
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功