搜索
第1页共5页桂林电子科技大学继续教育学院试卷2015-2016学年第二学期课程名称：市场调查与预测（B卷;、闭卷）适用年级、专业：考试时间120分钟班级学号姓名题号一二三四五六七八九十成绩满分100得分评卷人一、单项选择题（每题1分，共14分）1．价值观念、信仰、兴趣、行为方式、生活习惯等属于（）A．经济环境B．法律环境C．政治环境D．社会文化环境2．市场调查是进行（）的基础A．市场分析B．市场预测C．市场开发D．市场结构安排3．简单随机抽样又称为（）A．抽签抽样B．随机数表抽样C．纯随机抽样D．等距随机抽样4．问卷调查法的应用程序中，首当其冲的是要（）A．设计调查问卷B．选择、确定调查对象C．发放调查问卷D．回收、审查调查问卷5．市场未来的规模和状况是由过去发展而来的，这反映了市场预测原则中的（）A．连续原则B．类推原则C．相关原则D．概率原则6．在市场经济条件下，企业的活动与市场的关系表现为（）A．与市场可以有联系B．与市场可能有联系C．企业受市场的制约和调节D．市场只提供机会7．抽样调查的最终目的是（）A．用样本指标推断总体相应指标B．样本客观性C．概率的可计算性D．抽样误差的最合理化8．相关回归分析要求市场现象的因变量和自变量之间的关系必须是（）第2页共5页A．高度相关B．弱相关C．无关D．交叉相关9．集合业务人员意见法中的业务人员（）A．只是企业外部的业务人员B．只是企业内部的业务人员C．是全部业务人员D．既由企业内部、也有企业外部人员10．问卷中设计问题有两种形式，开放式和（）A．半开放式B．封闭式C．框图式D．半封闭式11．（）是指在提出问题时不提供任何答案，由被调查者根据实际情况自由填写。A．开放式问题B．实质性问题C．指导性问题D．封闭性问题12．（）是加工信息的基础，主要指企业生产经营活动的原始记录、原始数据、单据等。A．二级信息B．生产信息C．原始信息D．企业信息13．以年为时间单位对两年以上的市场发展前景进行预测称为（）A．短期预测B．近期预测C．中期预测D．长期预测14．市场调查中，明确调查目的是市场调查的（）A．第一步骤B．第二步骤C．第三步骤D．第四步骤二、多项选择题（每题2分，计20分）1．市场资料按照其来源不同，可以分为（）。A．一手资料B．二手资料C．直接资料D．间接资料2．市场社会文化环境调查主要包括（）。A．消费者文化及教育水平B．民族与宗教状况C．社会物质文化水平D．社会价值观念3．类型随机分类抽样在对总体进行分类时，其分类方法的科学性主要表现在（）。A．分类的样本的科学性B．分类必须依据互斥性原则C．分类标志选择的科学性D．分类必须依据互斥性原则和完备性原则4．按照市场信息资料的取得方法不同，市场调查方法可广义地分为（）。A．文案调查法B．间接调查法第3页共5页C．抽样调查法D．直接调查法5．访问调查法接访问者与被访问者的交流方式不同划分，分为（）。A．问卷访问B．个案调查C．直接访问D．间接访问6．（）是市场调查中搜集资料的最常用方法。A．抽样调查B．问卷调查C．访问调查D．实验调查7．市场调查研究阶段的主要任务有（）。A．鉴别资料B．统计分析C．整理资料D．定性研究8．类型随机抽样的优点有（）。A．能使样本在总体的分布比较均匀B．按各类型的分布特征确定样本，增强样本对总体的代表性C．提高了样本指标推断总体指标的抽样的精确度D．有利于了解总体各类别的情况9．比较常用的文案调查资料方法为（）。A．相关法B．综合法C．反馈法D．预测法10．根据访问对象的特点不同，访问法可分为（）。A．一般性访问B．参与访问C．特殊访问D．个案访问三、名词解释（每题4分，共20分）1．市场调查：2．市场预测:3.市场调查资料整理:第4页共5页4．定性预测法:5．定量预测法:四、简答题（每题8分，共32分）1．简述市场调查与预测策划的作用与原则.2．简述网上调查的特点.3．简述市场调查资料整理的一般程序.4．简述市场调查与预测报告的基本结构.第5页共5页五、案例题（共14分）国内某化妆品有限责任公司于20世纪90年代开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品，并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况，首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况，公司派人员直赴日本，主要运用调查法搜集一手资料。调查显示，日本市场需求潜量大，购买力强，且没有同类产品竞争者，使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁（婚前）、25~35岁及35岁以上四个子市场，并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意，为确保成功，他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取新产品定价策略。问题：1．该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式？2．作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略？为什么？