房地产开发公司工程管理体系的探讨

对外经济贸易大学硕士学位论文房地产开发公司工程管理体系的探讨姓名：李强申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：王玉荣20070401房地产开发公司工程管理体系的探讨作者：李强学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.会议论文周磊坚论房地产开发公司对工程质量的管理19932.期刊论文卢锦龙试论述房地产开发公司的预算编制与控制-现代经济信息2009,(14)房地产公司的风险控制点是现金流,现在很少有房地产公司是因利润低而破产,大部分破产公司是因为资金链断裂所致.因此,要制定一套以收付实现制为基础的预算体系来控制房地产公司运作.房地产公司全面预算一般可分为四个层次,即资本预算、经营预算、资金预算和财务预算.其中资金预算为重点.3.期刊论文李绍权浅谈房地产工程管理-科技资讯2008,(5)房地产工程的管理过程与一般工程管理有所不同,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动到项目实施再到项目竣工,全过程、全方位地的监控,并加强对房地产工程管理的认识和学习,才能保证工程目标的顺利实现.4.期刊论文刘芳.周振康.LIUFang.ZHOUZhen-kang我国政府投资工程管理中存在的问题及改革建议-常熟理工学院学报2006,20(3)原有的政府投资工程管理模式存在着诸多问题,本文从政府监管制度以及政府投资工程造价管理制度两个主要的问题入手进行分析,提出对政府投资工程管理加强监管力度和完善工程造价管理制度的具体措施以及建议,以探寻适合我国市场经济条件下的政府投资工程管理模式.5.期刊论文曾欣.侯晓英.何振群.ZENGXin.HOUXiao-ying.HEZhen-qun初探建筑结构加固工程质量管理特点-山西建筑2009,35(30)从结构可靠度鉴定管理、加固工程质量管理、加固工程监督管理等方面入手,重点论述了结构加固工程的质量管理特点,借以抛砖引玉,共同提高结构加固工程质量管理水平,促进结构加固工程事业的健康发展.6.期刊论文韩德伟.HanDewei运用先进管理技术,做好项目进度控制——Project软件在项目管理中的应用案例-中国工程咨询2009,(8)一、项目背景介绍北京亦庄某居住区项目位于北京市亦庄经济技术开发区北侧,建设单位为北京某房地产开发公司,北京某建设集团有限责任公司承担本工程的施工总承包,承担本项目的项目管理和监理工作.7.期刊论文郭宏宝.GUOHong-bao高性能混凝土在工程实践中的技术应用-山西建筑2009,35(23)根据多年来的工程管理和施工实践经验,介绍了高性能混凝土的基本技术特性,总结了高效缓凝减水剂、膨胀剂及粉煤灰等在工程实践中的应用,从而证实了高性能混凝土应用的可行性.8.学位论文荀璞大型房地产开发项目现场管理、组织与控制2008房地产开发项目的工程管理是指从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。由于房地产开发项目建筑施工与安装任务通常是委托承包给建筑施工单位来完成的，所以开发项目的工程管理，主要是指以合同管理为手段，运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动，按照国家标准、规范和合同规定的目标，进行严格监督、控制和管理，以确保开发项目总体目标的最终实现。本论文从房地产开发公司驻项目建设现场的项目经理或甲方代表的角度，阐述了大型房地产开发项目现场管理的主要工作内容及管理协调方法，控制要点等。包括：从开工前的总体项目组织计划的编制，到施工技术准备工作以及现场施工准备工作的管理，到建设实施阶段的施工管理，包括施工过程中协调各承包单位间的复杂关系，最后是工程竣工验收的组织与管理。本文选取南京城中的大型住宅小区汇林绿洲作为实证分析对象，在介绍项目基本情况的基础上，对现场管理的各方面内容进行了分析研究。9.期刊论文王继伟浅谈如何控制工程项目成本-科技资讯2008,(27)项目工程管理中,成本管理是是各项管理的基础和重点,目前企业在工程项目成本管理中存在着诸多问题.本文在分析目前成本管理中存在的问题的基础上,阐述了成本管理的原则以及方法.10.期刊论文郝来伟.秦海汐建筑企业风险及防范措施-中国科技信息2006,(10)由于各种主、客观原因,建筑市场风险带给建筑企业许多不同风险,建筑企业还有其它一些不可抗风险,本文从技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险研究了建筑工程管理与建筑企业风险的防范措施,研究这一问题对于建筑企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：08fe4dd6-b9f2-4405-9d31-9df700827698下载时间：2010年9月20日