推动中国集团企业管理变革10年

推动中国集团企业管理变革10年1996年，浪潮正式提出“集团财务”概念;2000年，浪潮正式提出“集中式集团管理模式”，并推出集中式集团财务管理软件;2006年，浪潮正式提出“集中管理，战略协同”概念。成功帮助众多中国500强企业实现集中式管理模式中石油、中石化、中国航天科技集团、中国兵器装备集团、中国航空第一集团、中国储备粮总公司、中国海洋石油、中国海运、武汉钢铁、中铁二局、开滦集团、新汶矿业、哈药集团、石药集团、大连新船重工、美的集团、鲁花集团、张裕集团、华龙日清、雅戈尔集团、德棉集团、瑞银证券、国信证券、太平洋保险、浦发银行......方圆把控,善内致远支持集团企业集中管理、支持行业特色应用、支持柔性组织变革、支持企业战略协同。根据企业管理的重点不同，从集团财务、资金管理、全面预算、资产管理、供应链管理、集团分销管理、绩效管理、决策智能、企业信息门户、人力资源管理等不同的角度，帮助集团企业全面提升战略执行能力和运营能力。浪潮集团有限公司客户专线:未开通400业务地区，请拨打浪潮ERP合作伙伴加盟热线：欢迎访问:集中管理，战略协同——中国集团企业管理创新高峰论坛将在北京、上海、南京、济南、成都、广州、武汉……拉开帷幕,欲了解更多会议详情,敬请登陆浪潮ERP为您提供以下产品、服务与解决方案PDF文件使用pdfFactory试用版本创建成功中标“金宏工程”率先担纲国家基础信息化建设浪潮ERP-BI携手华南地产巨头再显决策智能高端雄厚实力中铁二局集团财务成功验收成就信息化建设“开路先锋”强化应用深度和广度浪潮与石化携手打造国际先进的资金管理平台美的与浪潮再度携手打造集团资金管理利剑浪潮医药行业ERP市场占有率连续三年居首案例精解黑龙江烟草：资金统管科学理财天士力“换新装”3436管理新智2006CIO最关心的5大技术未来的预言——与托夫勒共进午餐一分钟MBA242629产品看台浪潮ERP-GS3.2隆重发版浪潮ERP全面支持新会计准则新会计准则的变革主要体现在八个方面喜欢你的99个理由18202122焦点2006中国集团企业管理创新高峰论坛盛大开幕央企业绩考核工作实践和创新思路平衡记分卡与战略协同集中管理战略协同——再谈集团企业信息化以全面预算为管理突破口集团企业资金集中管理81215161717媒体关注中国集团管理未来之路浪潮看好集团财务浪潮集团管理的两个“十年”从集团管理到战略协同总部ERP面临“升级”40414244编委会王兴山陈明忠魏代森苏士勇张增辉吴向辉王晓莉主编王晓莉美术编辑张磊记者陈超刘姝含特约通讯员王海英曹媛媛司一静滕立涛刘帆魏晶编辑出版浪潮集团通用软件有限公司地址济南市山大路224号电话[phone]:[e-mail]钅芒毕李光9月24日，中国管理创新论坛暨首届“中国管理学院奖”颁奖典礼在深圳五洲宾馆隆重举行。国内企业界和管理界关注已久的权威奖项“中国管理学院奖”答案隆重揭晓：浪潮集团“VCU价值链管理”创新成果荣获“十佳管理创新”奖，是本次获奖企业中唯一的IT企业。同时获奖的还有海尔、海信、娃哈哈、招商银行等在各自商业领域取得卓越成就的顶级企业。广东省委常委、深圳市委书记、深圳市人大常委会主任李鸿忠，深圳市委常委、市委秘书长戴北方、常务副市长刘应力等政府领导；北京大学副校长海闻、北大光华管理学院党委书记王其文教授、台湾大学管理学院副校长曹承础教授等两岸三地各大商学院院长、专家教授；以及杭州娃哈哈集团董事长宗庆后、浪潮集团高级副总裁王兴山等创造性地提出或发展了中国本土化经营管理思想的优秀企业家代表共同出席了本次活动。来自国内政、学、企各界精英齐聚一堂，共同见证了这一辉煌时刻。浪潮集团“VCU价值链管理”创新成果是浪潮在发展软件产业的过程中，通过对处于全球产业链下游的中国软件服务业该如何向传统产业学习薄利润下生存和发展而不断探索、实践和总结提出的。该成果通过将软件的产生和服务过程切分为细小的价值创造单元，把市场机制纳入到企业管理过程中来，实现了内部管理的精细化、规范化，降低了企业成本，增加了企业的获利能力。上海交大校长助理、安泰经济与管理学院院长徐飞教授在为浪潮颁发奖项时，对该获奖成果给予了高度评价。他认为，浪潮集团的“VCU价值链管理”不仅对中国的软件企业有很大帮助，同时也对中国的传统企业有极高的借鉴性，为企业的成本和过程的管理做出了重要贡献。王兴山高级副总裁在获奖感言中也表示:浪潮将始终致力于IT技术和先进管理思想相融合，致力于IT产业和传统产业的融合创新，并将继续在软件服务业的成本模型、成长方式以及获利模式等方面不断进行管理创新研究。“中国管理学院奖”由北京大学管理案例研究中心、《北大商业评论》和企业家与企业管理研究院为进一步推动中国企业开展管理创新而共同设立的。国内管理学界期望通过该奖项的推广，积极推进中国本土化管理思想的发展与传播。所有入围成果必须具备创新性、成效性、影响力、代表性与可复制性等特点，并先后经过了网络投票、专家初审，以及来自北京大学、复旦大学、中欧国际工商学院、香港科技大学、台湾大学等两岸三地的专家学者组成的评审委员会的终审。首届入围的“十佳管理创新”成果，可谓代表了目前中国企业界的管理创新最高水平。对于本次活动，中央电视台、深圳电视台分别于当天晚间进行了新闻播报；南方日报、南方都市报、财富时报、东方企业家等30多家媒体进行了跟踪采访。交流资金结算中心在企业集团的应用与探讨30PDF文件使用pdfFactory试用版本创建吉化集团物资管理项目招标结果揭晓，浪潮战胜多家国内外知名厂商成功中标，这是继一汽实业之后，浪潮ERP与吉林超大型国有企业的又一大型合作项目。吉化集团是我国重点超大型国有企业，是国家“一·五”期间156项重点工程之一，是吉林市以“三大化”（染料厂、化肥厂、电石厂）为依托组建的新中国第一个化工基地，对吉林省GDP的增长起着重要的支柱作用。项目得到公司及大区领导的高度重视，从投标阶段开始就组织了技术骨干进行技术研究，寻求最佳的解决方案，最终从众多投标单位中脱颖而出。金秋登高，浪潮ERP集团财务在苏皖大区连续报捷：突破江苏物联，结缘江苏荣能，携手江苏高力，三战三捷凸显浪潮ERP优势和集团财务市场的热度。江苏物联是江苏省供销合作总社等多家股东投资设立的省属再生资源回收龙头企业，已在全省建立26家分支机构和97个货场；主要经营废钢、废铜、废塑料、废纸等各类废旧物资20多种。在历经两个月的选型工作后，最终选定浪潮ERP产品构建其集团财务管理平台。江苏荣能集团创建于2001年底，已成为扬州建材业的“小巨人”企业，是苏中、苏北地区最大的商品混凝土生产企业，目前江苏荣能集团已从专业从事商品混凝土生产和配送的企业，拓展成为兼营砼外加剂和新型墙体材料的中等规模企业，拥有多家控股公司。浪潮ERP扬州地区核心合作伙伴凭借多年的软件销售经验，敏锐察觉到荣能高层对财务管理上的痛处，抓住仅有的两次机会深入交流。浪潮ERP-GS产品凭借独特的设计理念和强大的功能，获得了荣能集团的青睐。江苏高力集团是以专业连锁市场开发、房地产及商业地产开发、投资、国际贸易为主的大型集团企业，是中国房地产企业前十强、中国民营企业前百强、中国企业前五百强单位。集团固定资产30多亿元，下属十多个子公司，投资区域覆盖北京、南京、苏州、长春等全国各地，是全国房地产领域最具影响力的发展商之一。江苏高力集团非常重视企业信息化建设，自2000年就开始在全集团范围内使用金蝶财务软件;但随着集团规模扩张及业务高速复杂化，原有财务软件已捉襟见肘，难以满足集团财务集中管理的需要。由此，为实现集团对下属分子公司的集中统一管理和实时监控，公司管理高层决定进行信息化集团管理全面升级。经过近五个月的严密选型，浪潮ERP集团财务管理系统成功中标，一期合作项目不仅涵盖集团财务、资金、预算、决策支持等模块，还包括所有硬件及网络安全设备。浪潮ERP中标吉化集团物资管理项目推动国有超大型企业信息化建设浪潮ERP集团财务苏皖区三战三捷继突破中国兵装、国家铁道部后，浪潮ERP-BI又于近日成功签约华南房地产行业巨头——长城投资控股，共同构筑房地产行业信息化摩天大楼。深圳市长城投资控股股份有限公司是一家从事房地产开发及相关产业的综合性集团企业，国家房地产开发一级资质企业，深浪潮ERP再签华电百万大单浪潮ERP-BI携手华南地产巨头再显决策智能高端雄厚实力继一期集团财务项目后，浪潮与四川华电集团的信息化合作再结硕果，成功签约预算及费用管理系统。华电集团是专业从事水电开发的企业，一期完成的集团财务管理系统已经良好运行了近一年，客户对浪潮产品及服务均相当满意。随着公司水电开发项目数量及规模不断扩展，如何对各个项目进行行之有效的事前预算、事中控制及事后分析，已经成为摆在客户面前一个迫切需要解决的问题。针对客户的难题，浪潮ERP相关咨询专家与其进行了多次的沟通和交流，深挖客户需求，量身定制解决方案。华电对浪潮基于B/S架构的全面预算产品有了系统的认识和了解并给予了充分肯定，认为浪潮的全面预算产品切实解决了目前管理中存在的问题，启动预算项目的时机已经成熟，遂成功签约。该项目的实施，将全面带动华电财务信息化建设进一步向纵深化迈进，企业管理水平更上一个新台阶。金秋十月，佳音频传。继六月成功中标江西省公安厅交通警察总队财务软件采购项目，及九月在南通市公安局的成功应用被公安部树立为信息化成果标杆后，浪潮ERP在政府与公共行业高端信息化建设又获重大突破，10月10日，成功中标山东省公安厅交警财务管理信息系统项目。山东省公安厅交通警察总队下辖1个总队、17个支队、139个大队，设置三级行政管理机构，对全省交警系统的财务管理进行集中管理。此次项目建设将协助山东省公安厅实现对全省交警浪潮ERP政府行业再传佳音成功中标山东省公安厅近日，在顺利通过为期一年的系统维护运行后，四川省食品药品监督管理系统会计信息平台顺利通过了四川省药监局的评审验收。验收组一致认为：该信息平台运行稳定，数据可靠，业务流程合理，满足了不同级次的行政、事业单位的会计信息化需要，符合建设要求。全系统200多个预算单位的财务数据通过网络统一管理，不仅使信息管理达到规范化和标准化，而且还将缩短时空距离，大大降低了管理综合成本。早在2002年，四川省食品药品监督管理局就根据四川省《会计信息平台建设目标和总体规划》的要求，开始着手进行会计信息平台建设规划。经过几年的筹划准备和多方论证，确定建立“远近结合，方便应用，动态监管，高效低耗”的会计信息平台系统。通过该平台建设，实现全省食品药品监管系统所有单位的预算管理、财务管理、报表管理、工资管理、非税收入管理、固定资产管理、政府采购管理等日常业务的有机统一管理，最大限度地实现信息资源共享。历经需求调研、方案设计、二次开发、系统培训、系统正式上线等阶段，在不到5个月的时间里，完成了项目实施，并于2005年8月正式上线。该平台建成后，四川药监局省、市、县三级240家核算单位全部实现了财务会计集中核算、会计报表自动编制，实现了工资管理、固定资产管理、非税收入管理、部门预算、资金支付、政府采购等业务网上处理。该平台的建成，也为四川省食品药品监督管理局各项财务管理制度的贯彻执行，提供了先进、高效的信息化工具。通过该平台的成功应用，实现了移动办公、网上审批和网上审计，优化了财务报告流程，切实减轻了会计人员工作量。该平台在充分满足药检系统省、市、县三级垂直管理的同时，真正体现了领导者的信息化，为辅助领导决策提供了实时、准确的信息。浪潮ERP基于B/S架构的政府版财务管理软件，在系统设计之初，就充分考虑了对多预算科目体系并存的支持，能够充分满足此次政府收支分类改革需求，这也无疑增加了浪潮ERP进军政府与公共行业财务集中管理领域的筹码和信心。四川省药监