政府企业管理软件目录(时代)

序号编号产品名称VCD讲师定价1A01现代企业员工职业化训练整体解决方案22胡斌24002A02企业员工全面激励训练整体解决方案11张耀升12003A03现代职业人士必备技能训练8胡斌9004A04高层经理人的八项修炼9林正大12005A05职业经理人十项管理技能训练20章哲22006A06时间管理：高效职业人士必备技能10刘敏兴12007A07有效沟通技巧5柳青5008A08双赢谈判6刘凡6009A09高效会议管理技巧5张晓彤50010A12店面营业人员职业化训练4卢岱元40011A13如何做一名优秀的部门经理6刘凡60012A14跨国公司员工的八个行为习惯6李泽尧60013A16电话应对礼仪2林雨萩30014A17会议礼仪2林雨萩30015A18访客接待拜访礼仪2林雨萩30016A19策略性商务谈判技术6王时成70017A23管理者如何做好角色定位5景玉平50018A24成功一定有方法6易发久60019A25职业生涯规划与自我管理5周坤50020A26直线经理人的四项修炼6徐沁16021A27中国式管理：成功总裁的三大法宝17曾仕强160022A28管理思维6曾仕强23A29中国式管理6曾仕强24A30从专业人才走向管理谢军16025VA31高绩效经理的12个执行习惯6郑甫弘21026VA32管理者如何提升语言表达艺术5朱俐安17527VA33管理者如何进行沟通与激励6王樵21028VA34管理者的传播技巧6倪砥21029VA35如何塑造与提升职业竞争力5倪砥17530VA36问题分析与决策教程5周坤17031VA37赢家制胜十大策略6上游21032A38NLP水性领导力的八项修炼6胡谢骅22033A39经理人自我修炼的五把钥匙6张建卫15034A40让下属100%执行的领导艺术6章哲18035A41管理者财商6尤登弘30036A42第五代时间管理5周坤15037A43策略性商务谈判中的谋略运用6刘必荣48038A44创新中国从“中国制造”走向“中国管理”8林伟贤65039B01现代企业规范化管理整体解决方案24尹隆森240040B02如何打造高绩效团队11章义伍130041B03成功的项目管理12蔚林巍1300政府企业管理软件目录(时代)个人发展类综合管理类42B04管理流程设计与管理流程再造3尹隆森30043B05如何以绩效考评促进企业成长6姜定维蔡巍80044B06追求卓越-美国八大名牌企业成功秘决4TomPeters张德王雪莉60045B07世界十大知名企业高级管理人员训练课程专家团120046B08世界十大知名商学院高级工商管理培训课程专家团120047B09如何提升执行力6周永亮70048B10如何避免执行力的12个陷阱4王时成40049B11中国式管理：如何打造坚实的基层团队6曾仕强120050B12赢在中层——如何打造中国企业新中层5方永飞50051B13企业规范化管理7周坤70052B14如何当好一线主管7狄振鹏50053B15全面企业绩效管理CPM6鲁百年60054B16中小企业的发展瓶颈与竞争力提升4石滋宜40055B17组织管理与变革--提升组织执行能力6　　袁旭18056B18成就卓越--总经理如何经营团队6郑自凯15057B20中层主管核心管理技能训练教程6狄振鹏21058B21如何当好中层管理者6薛灿宏18059VB22如何搞好企业培训管理6柳青21060VB23中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法6杨克明21061B24如何打造企业急速供应链6郑正中18062B25危机管理中的媒体应对方法6游昌乔18063B26中层管理者完成目标的五步十九法6姜洋15064B27如何进行人才供应链建设6周良文18065C01企业发展战略设计与实施要务12李雪峰130066C02如何创建学习型组织11张声雄130055C03企业如何培育、提升核心竞争力10史东明120056C04如何打造百年企业高层的超级修炼9邢以群90057C05企业核心竞争力的培育方法与误区分析3史东明40058C06培育核心竞争力的成功模式2史东明30059C07零缺陷——现代质量经营新思维4杨钢40060C08企业战略规划10周坤100061C09企业文化建设6周坤60062C10战略管理创新与执行5冯晞50063C11如何让您的企业基业常青---领袖企业的核心竞争力解析5王璞17564C12如何快速提升组织智商6白万纲20065C13战略决定成败6何学林20066C14小企业如何做大做强6徐源21059D01如何选、育、用、留人才11张晓彤120060D02现代企业薪资福利设计与操作15罗赢160061D03绩效管理实务8张晓彤900战略类人力资源类62D04招聘与面试技巧6张晓彤等8006364D06非人力资源经理的人力资源管理6周昌湘60065D07企业组织结构设计与部门职能划分3尹隆森40066D08岗位说明书的编写与应用5尹隆森50067D09企业如何有效激励员工5张锡民50068D10辞退员工管理与辞退面谈技巧4程向阳40069D11职责管理6章哲60070D12员工关系管理4张晓彤40071D13“问题员工”管理3张晓彤30072D15企业选人方法与心理测量技术——传统鉴人之术与心理测量的实践应用5魏钧50073D16基于胜任力的面试技巧4魏钧30074D17目标与绩效管理6周坤60075D18薪酬管理3周坤30076D19以业绩为导向的人力资源管理6周良文60077D20“8+1”绩效量化技术6胡八一60078D21如何选拔顶尖销售人才龙平19079D22如何成为高效人力资源管理者张晓彤16080D23知识员工的激励与管理方法6魏钧18081D24绩效管理实用工具与方法岳晋平180D25如何使公司的薪酬方案更具有激励性6曹子祥18082VD26员工激励十大工程5胡八一21083VD27如何进行高效的绩效管理6徐沁21084VD28优秀员工的选育用留方法5卢俊卿17085E01赊销与风险控制12刘宏程130086E02职业经理人财务素养训练—非财务人员的财务管理8高其富80087E03企业如何进行纳税筹划6王泽国60088E04有效收款策略与呆帐处理实务3林有田40089E05企业纳税筹划实务9张中秀90090E07税收筹划：企业赚钱的第三种渠道李记有18091E08如何降低营销环节的纳税成本王景江19092F01卓越的现场管理：5S推行实务12刘敏兴130093F02生产主管职业化训练教程8刘敏兴90094F03企业供应链物流管理——海尔、沃尔玛成功模式12胡松评130095F04企业采购与供应商管理七大实战技能4胡松评40096F05六西格玛在中国企业的实施质量与流程能力的双重提升5胡楠50097F06如何当好班组长6李飞龙600财务类生产类98F07生产问题的分析与解决7黄文骏70099F08改善生产管理的利器----5S与TPM实务6李庆远600100F09高效的制造业物料与仓储管理6刘立户600101F10精益生产之JIT实务5李庆远600102F11全面质量管理TQM6刘立户600103F126S管理实战5肖智军500104F13精益生产之JIT管理实战6党新民600105F14工厂全面改善：TPM实战6刘承元600106F15如何做好生产计划与物料控制6雷卫旭180F16物料管理与库存控制教程6黄铁180F17如何发现与解决生产问题6李庆远180F18现场七大效率损失改善法6蒋维豪180F19班组建设与班组长管理实战6周士量180F20交货期管理与操作实务5周士量150F21生产主管幼稚管理实务6杨望远300107G01销售人员专业技能训练整体解决方案13刘敏兴1500108G02卓越的客户服务与管理13陈巍1500109G03专业销售技巧3柳青400110G04如何建设与管理销售网络3王荣耀400111G05如何建设与管理销售队伍8秦毅800112G06成功销售的8种武器—大客户销售策略7付遥700113G07顾问式销售技术6和锋700114G09柜台销售技巧3柳青400115G10专业销售表达技巧2柳青300116G11有效的分销管理6董方雷600117G12客户至尊---金牌客户服务技巧6陈巍600118G13电话销售技巧5张煊搏500119G14促销员职业化训练6叶建华600120G15门市销售服务技巧6刘涛600121G16如何做好产品解说4刘涛400122G17强势推销----倍增销售业绩技巧6林有田600123G19如何成为一个顶尖的销售人员5方永飞500124G20企业广告操作实务3卢勇300125G21以顾客为中心的价值营销教程3郭阳道300126G22顾客满意与贴心服务7王时成700127G24如何创造七种动力进行整合营销5路长全500128G26深度营销与客户关系管理5张子凡500129G27平和营销模式5孟昭春500130G28销售渠道有效管理与创新6尚阳600131G31如何成为营销高手6狄振鹏600132G32卓越的服务营销5狄振鹏500133G33营销思路突破与实战5袁岳500营销类134G34营销工作中的心理战术应用6景玉平600135G35大客户战略营销5鲁百年500136G36打造高绩效销售团队6狄振鹏600G37销量考核绝招动作分解1魏庆G38解决卖场价格冲突动作分解2魏庆G39打击冲货砸价动作分解2魏庆G40经销商政策指定技巧动作分解1魏庆G41特权客户治理动作分解2魏庆G42逼经销商做超市动作分解2魏庆G43提高终端表现动作分解2魏庆G44开发销售机会动作分解4魏庆G45管理者思维方式动作分解2魏庆G46员工监控技巧动作分解2魏庆G47导购管理&培训动作分解1魏庆G48命令和奖罚技巧动作分解4魏庆137G49赢得客户忠诚的5个要诀6潘治宇180138G50如何构建市场导向下的优势营销体系6左凤山160139G51如何制定与管理策略性营销计划5诸强新160140G52CRM大客房关系管理教程6韩金钢160141G53如何构成功的营销战略6萧桂森210142G55鹰计划－杰出销售人员成长教程6秦毅180143VG56顶尖销售六部曲6李力刚210G57营销通路创新与连锁经营方略6萧桂森220G58如何进行低成本营销6诸强新150G59消费者心理破解方法5王翰骏120G60“恋爱式”营销方法6范云峰180G61销售人员情绪管理方法6孟昭春150G62新策略行销教程6尚致胜180G64如何进行有效的市场调研6汤雪梅150G65获得大订单的三部曲6鲁百年160G66专业销售实战技能6诸强新150G67营销制胜的五种能力6诸俐安180G68年度营销计划的制定与执行6王建280144H02韦尔奇领导艺术与GE成功之道9李雪峰1200145I01企业战略管理10徐二明980146I02管理经济学10李平980147I03人力资源管理10孙健敏980148I04管理学10焦叔斌980149I05公司理论与实务10邓荣霖980150I06公司理财10徐经长980151I07企业国际化经营10卢东斌980MBA核心教程类案例类152I08市场营销10刘凤军980153I09现代企业组织设计10吴培良980154I10管理信息系统10汪星明980155J01共赢领导力——提升领导能力的五种技术7章义伍800156J02成功领导的六种思维方法6王琛800157J03曾国藩从政为官方略9史林900158K01企业新进员工职业化训练教程专家团800159K02高绩效主管五项管理技能训练教程专家团800160K03销售人员五项基本技能训练教程专家团900161LA01职业意识训练_认知职场2专家团400162LA02工作态度训练_职业态度2专家团400163LA03工作能力训练_职业技能2专家团400164LA04如何进行角色认知与时间管理2专家团400165LA05如何有效的主持会议2专家团400166LA06如何与下属进行沟通2专家团400167LA07如何进行有效的激励2