数据挖掘在建筑企业人力资源管理中的应用

数据挖掘在建筑企业人力资源管理中的应用作者：谭君鹏学位授予单位：中山大学相似文献(10条)1.学位论文吴向辉民营建筑企业人力资源管理探讨2006人力资源开发是推动经济与社会持续发展的重要途径，随着社会主义市场经济的深入发展，特别是经济全球化浪潮的兴起，需要以高素质、高效率的人力替代低效率、低能力的人力。人力资源是民营建筑企业深化改革、生存与发展的重要因素，特别是在国际、国内市场竞争日益激烈的情况下，争取发展空间，保持可持续发展的重要因素。民营建筑企业在建筑行业中发挥了不可替代的作用，同时，由于其产生、发展的特殊性以及市场环境等因素的作用，也面临着发展中的困难。在人力资源方面，存在着人力资源配置不合理、缺乏人力资源管理的有效方法与制度等问题。本文首先通过对具有代表性的民营建筑企业深入调查其人力资源管理的现状，指出民营建筑企业普遍存在的如缺乏制度化及规范化的基础、人力资源结构不合理、缺乏有效的人力资源管理机制、人力资源开发的力度不够等问题，并对问题的成因进行了分析。同时，本文总结了具有条件的大型民营建筑企业集团人力资源开发管理方面的探索经验，可作为一般民营建筑企业开展人力资源管理的参考。其次通过对相关文献的阅读整理，并结合国内外优秀企业人力资源管理经验，针对民营建筑企业存在的问题提出了具体改进对策：建立具有战略职能的人力资源机构并有效实施人力资源战略、建立完善的管理机制和绩效考评体系、更新人力资源观念、通过企业信息化加强人力资源管理。最后结合在民营建筑企业参与人力资源管理工作的经历，分析了该民营建筑企业国内事业部与海外事业部的人力资源状况，总结了“海外员工管理”及“属地化开发与管理”的经验，阐述了“属地化开发与管理”经验对企业国内事业部以及其他民营建筑企业人力资源管理工作的借鉴意义。如重视人力资源的调查分析、循序渐进地推进人力资源战略、注重结合区域性特点及企业文化、区域文化来开展工作、强调沟通与耐心、人力资源战略要保持稳定性与一贯性。本文的目的之一是丰富我国对民营建筑企业人力资源管理的研究，在实践意义上，本文可作为民营建筑企业人力资源建设的参考，帮助民营建筑企业分析企业的人力资源存在的问题，加强企业的人力资源管理工作，采取有效的措施，合理配置企业的人力资源，从而提高企业的业绩，保证企业的可持续发展。2.期刊论文刘永棋浅论建筑企业人力资源管理-经济与社会发展2006,4(11)建筑企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了建筑企业的进一步发展.如何加强和完善建筑企业人力资源管理是当前我国建筑企业在发展过程中亟待解决的问题.对我国建筑企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接和现实的意义.文章对建筑企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在多渠道引进人才、提高建筑企业整体素质、加强团队建设等方面提出了相应的对策.3.学位论文兰定锋建筑企业人力资源管理的实证研究2005进入21世纪，我国建筑企业面临的社会环境发生了巨大变化：科技迅速发展、经济全球化和知识经济的冲击，尤其是我国加入WTO后，将使我国建筑企业面临更加激烈的国际国内竞争。目前我国建筑企业整体国际竞争力低下，主要体现在技术装备率低、劳动力水平低、赢利能力差，还处在劳动密集型的粗放型发展阶段。而现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，因此，我国建筑企业能否采取有效的战略性人力资源管理来提高企业竞争能力，是它们面对知识经济大潮的冲击和激烈的国际竞争，获得竞争优势的关键。　　目前，我国建筑企业人员整体素质低下，与建筑业发展的需要还存在相当大的差距。我国建筑企业缺乏先进的人力资源管理观念，人力资源管理体系不科学、不完善，还存在许多问题。而国外建筑企业在许多领域具有明显的技术优势，拥有先进科学的人力资源管理理念、制度和方法，其具有吸引力的薪酬待遇和个人职业发展将必然吸引大批国内企业优秀人才加入，使国内建筑企业人力资源管理面临严峻考验。　　本文从我国建筑企业人力资源管理与开发的现状出发，通过文献阅读、理论探讨和实证分析，构建了本文的研究框架。在此理论框架基础上，本文主要对以下问题进行了研究：建筑企业战略性人力资源管理体系整体框架及各模块之间联系、建筑企业的招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、项目经理的招聘配置与开发、建筑企业项目管理团队管理。4.期刊论文张文莉国有建筑企业发展趋势及对其人力资源管理的影响和对策-人力资源管理(学术版)2010,(2)国有建筑企业进一步推进产权制度改革,大型国有建筑企业走向高端市场;国有建筑企业走向工程总承包模式;向国际市场拓展速度加快,国有建筑企业的发展趋势对其人力资源管理的产生深刻的影响,而增强企业核心竞争力是人力资源理应对企业发展趋势的首要对策.5.期刊论文赵建玲经济危机下的集团化建筑企业人力资源管理-中国经贸2009,(16)在经济危机的冲击下,集团化建筑企业面临着巨大挑战.准确把握集团化建筑企业人力资源特点,认清经济危机对集团化建筑企业的影响,深入分析集团化建筑企业人力资源管理存在的问题与需求,探求加强集团化建筑企业人力资源管理的对策,对集团化建筑企业化危机为机遇,积极应对挑战具有十分重要的现实意义.6.期刊论文孟剑敏建筑企业人力资源管理问题探讨-产业与科技论坛2010,9(5)目前,我国建筑企业存在人员整体素质低下,缺乏先进的人力资源管理观念,人力资源管理体系不科学、不完善等问题.本文从我国建筑企业人力资源管理的现状出发,从观念转变、培育人才、完善激励机制、实施战略管理、加强团队建设、营造企业文化等多个侧面提出了我国建筑企业人力资源管理的战略要点.7.期刊论文刘炳南.樊技飞.王道鹏.LiuBingnan.FanJifei.WangDaopeng快速构筑建筑企业人力资源管理竞争力的思考-改革与战略2009,25(1)进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一要素,企业间的竞争变成了人才的竞争.但是,建筑企业仍沿用着传统的人事管理,它的种种弊端直接影响了企业经营活动的效率和竞争能力.文章以建筑企业为出发点,分析其人力资源管理的现状,在此基础上着重论述了如何在建筑企业建立、实行有效的现代企业人力资源开发与管理,不断培养人才,从而使企业获得长足发展.8.期刊论文孟剑敏建筑企业人力资源管理问题探讨-时代经贸2010,(14)目前,我国建筑企业存在人员整体素质低下,缺乏先进的人力资源管理观念,人力资源管理体系不科学、不完善等问题.本文从我国建筑企业人力资源管的现状出发,从观念转变、培育人才、完善激励机制、实施战略管理、加强团队建设、营造企业文化等多个侧面提出了我国建筑企业人力资源管理的战略要点.9.期刊论文钟登长试论加强建筑企业人力资源管理与提高企业核心竞争力-科园月刊2008,(2)随着中国加入WTO和国内建筑市场化改革的逐步深入,建筑企业正面临各方面的冲击,建筑企业要想在日益激烈的竞争中生存与发展,必须保持强劲的核心竞争力.然而,加强人力资源管理,义是提升企业核心竞争力的源泉.因此,建筑企业应认清自身的不足,采取相应对策,从战略高度制定人力资源长期规划、重视人力资源培训和开发、提高绩效管理的科学性、完善薪酬福利制度等方面提高自身核心竞争力.10.学位论文方向建筑企业的人力资源管理研究2005随着社会发展，科学技术的不断进步，企业及各类经济组织所面临的竞争日趋激烈。各企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，人才成为企业赢得竞争优势和持续发展的关键因素，被经济学家称作“第一资源”。要想在激烈的竞争环境中立于不败之地，就必须充分地发挥人力资源的巨大作用。我国建筑施工企业现有人才储备和技术能力，都和世界发达国家存在相当大的差距。因此，要想在建筑市场的搏击中发展和壮大企业，必须变革现有的企业人力资源管理模式，加速向现代人力资源管理的转变，以适应新形势和任务的需要。建筑行业的人力资源管理问题是一个亟待解决的问题，这就是写本论文的主要原因。本文首先从人力资源的基本定义入手，介绍了人力资源及人力资源管理的概念和基本内容，分析了企业中传统人事管理与现代人力资源管理的区别。通过对市场经济条件下和中国加入WTO的现实情况下，建筑企业人力资源管理出现的新情况的分析，指出了我国建筑施工企业的总体状况和建筑施工企业人力资源管理所面临的机遇和挑战，接着分析了我国建筑企业人力资源管理的特点与现状，从而找出目前建筑企业人力资源管理中存在的主要问题。在此基础上，对我国建筑业在人员招聘、绩效考核、薪资福利、激励机制及员工培训等方面进行了深入的研究，得出有益于建筑企业人力资源管理方面的对策和启示。使我国的建筑企业在激励的竞争中，特别是在人力资源的竞争上，能够立于不败之地。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：91fe52a9-9db6-4643-99e4-9dfe012b08ad下载时间：2010年9月27日