新形势下某港资房地产企业之优化管理

华南理工大学硕士学位论文新形势下某港资房地产企业之优化管理姓名：陈全健申请学位级别：硕士专业：建筑与土木工程指导教师：王幼松;陈石20061001新形势下某港资房地产企业之优化管理作者：陈全健学位授予单位：华南理工大学参考文献(15条)1.SHARONMOSTERModemCompetitiveAnalysis2.RICHARDBCHASE.NICHOLASJAQUILANO.FROBERTJACOBSProductionandOperationsManagement:ManufacturingandServices3.ANCONAKOCHANSCULLY.VANMAANENWESTNEYOrganizationalBehaviol&Processes4.RUGMAN&HODGETTSInternationalBusiness5.WILLIAMBWERTHERJR.KEITHDAVISHumanHumanResourcesandPersonalManagement6.陈琳.潘蜀健房地产项目投资20047.潘蜀建房地产项目投资19998.贾士军房地产项目全程策划20029.潘蜀建.陈琳房地产市场营销200310.菲利普科特勒.梅汝何营销管理--分析,计划,执行和控制11.周俭城市住宅区规划原理199912.绘出大地新景象--二十一世纪华南最佳住区设计200213.金敏求建筑经济学200314.广东省房地产业协会查看详情15.广州市房地产协会查看详情相似文献(1条)1.期刊论文刘新华外资房地产企业的管理-企业科技与发展2007,(16)在当前激烈的市场竞争中,外资房地产企业要争取用户、占领市场、发展企业,就必须重视、加强企业管理,建立适用和完善的投资管理、质量管理、进度管理工作体系,对每一个生产环节加以管理,做到全面运行和控制,保证产品质量始终满足用户需要,使企业用最少的投入获取最佳效益.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f72a43fa-c1f7-494a-8b51-9df0004a11ee下载时间：2010年9月13日