如何做好本单位安全生产工作安全生产是国家的长期基本国策,是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。而工厂企业是安全生产的主体,承担着国家关于安全生产各项规定的实施工作。企业的法人则是安全生产的第一责任人,不仅要对企业和自己负责,更要对员工和社会负责。安全工作十分重要,如果这项工作做不好,势必会给企业和职工造成巨大的损失。安全事故的频繁发生让人心痛,经过反思我们发现事故的发生原因是多方面的。一是思想上认识不足,职工安全意识不强,安全知识匮乏;二是片面追求经济效益,安全投入不足导致安全检查不到位,隐患治理不彻底;三是企业缺乏危险评估体系和事故责任追究体系。一、强化员工安全意识许多安全事故的发生是由见怪不怪的小隐患日积月累造成的,职工安全意识低、安全观念淡薄,不能有效辨别作业环境的危险性、不能认识作业过程的安全隐患,这就是安全教育的缺失和安全意识的淡薄。所以首先,工厂应该树立起以人为本、生命至上的理念,提升员工安全责任意识和红线意识,使其在思想上重视安全生产,意识到安全生产的重要性,变“要我安全”到“我要安全”,营造一种警钟长鸣的氛围。其次,组织安全生产学习,让员工了解工作中存在的各种危险因素,学习如何正确佩戴劳动保护产品,增强安全防范的意识和能力。再次,定期进行针对性的事故演练,并对演练结果进行及时总结,针对不完善之处进行修改细化,锻炼生产人员应急处置能力。二、严抓生产安全管理对于企业,安全也是一种生产力。生产车间的现场管理非常重要,它对安全生产起到促进作用,能把安全事故扼杀在萌芽状态。有了安全保障,车间的生产和工作人员才不会受到威胁,才能积极安心工作,才能为企业创造更多效益。在我厂的生产活动中,主要涉及消防安全、机械设备操作安全和用电安全。针对以上三点,我们着重做到以下几点:1.完善安全生产保护的基础设施,加强安全生产的资金投入,为车间员工配备手套、安全帽等劳保用品。2.在机械设备上的危险区域设置隔离带,车间内配备合理数量的消防设备,为员工讲解消防设备的使用方法。3.张贴安全标语,在车间的醒目位置上张贴机械设备的规范操作流程,强化标准规范性作业。4.加强生产人员的监督,定期进行巡视,对员工讲解工作流程,对操作机械设备的工作人员讲解正确规范的操作流程,实行激励体制,对于发现厂房内安全隐患的员工予以奖励,鼓励员工认真工作。5.定期检查电线电路,厂房内不乱拉乱扯电线,工厂内电气设备的安装、维修由持证电工负责。三、提高企业危险评估水平,建立基于安全生产的绩效考评制度企业对危险的认识和评估也是有效应对危险的前提。只有认识到危险对企业发展的危害性,才能建立健全安全生产管理系统,为安全管理工作奠定坚实的基础,也能为企业的正常运行提供有关的安全方面的信息。通过对危险进行评估,找到薄弱的环节,才能对现行的状况进行综合的判断,然后制定出行之有效的安全管理措施,为安全管理提供有利的依据,对企业的危险源起到一个提前预防的作用。安全绩效管理提升是实现企业安全目标重要方法。安全绩效管理是连接员工个人行为和企业安全目标之间最直接的桥梁,通过安全绩效管理可掌握企业整体安全菅理状况,及时了解企业安全工作规划实施过程中存在的问题,并通过修正策略,跟踪行动计划和绩效结果,建立企业与员工“双赢”的企业安全管理体系。安全是一个永恒的话题,它是生命之本,是企业发展的基石。企业的腾飞与发展离不开安全,安全是一切工作的重中之重,只有将安全责任落实,企业才能取得更好的成绩。企业的安全仅凭一个人或几个人的努力是远远不够的,它需要每一个人兢兢业业做好本职工作、踏踏实实落实安全责任,这样企业才会步入更加科学、有效的良性发展。