提升产能可能用到的措施

提升产能可能用到的措施1、增加人员（空间允许情况下，配备必要的工具）2、增加班次（单班改双班、三班）3、改进设备节拍（人等待设备或设备节拍能够大幅提升时）4、提升输送效率5、增加工位，分散工作，提升节拍（拉长生产线）6、将部分零部件委外7、复制原有生产线或工装8、降低各工位的故障率，减小维修占用时间9、调整和改进工位内和各工位之间的操作内容（工位节拍不平衡时，将原本属于本工位的工作在线外完成）了解自身的状况，寻找可能挖掘的产能提升方式。目前单班生产，产能10000台，现场工人？每个工位的工时？是否平衡？瓶颈在哪个工位或是整体节拍不够？能否通过调整工作内容来提升？能否通过增加工人来提升？输送时间？有没有改造提升可能？生产线改造的可能？有无可用区域可以供新建或复制生产线？目前故障率如何？机器人生产与人相比仅能提升一致性、稳定性，某种程度上无法增加节拍，同时还需要增加设备维护能力。如果能够通过增加开班来完成产能投资较少，仅需要增加人员和培训即可。