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1恒森天江景城工程监理工作总结GC0501-105恒森天江景城工程位于万州区驷马桥6号地块，于2005年6月27日正式开工，2006年5月29日进行桩基验孔，2006年4月3日召开转换层专题会议，2006年5月18日A楼基础验收，2006年3月14日B楼基础验收，2006年10月20日A楼1-15层主体验收，2006年11月3日B楼1-15层主体验收，2006年12月1日B楼16-30层主体验收，2006年12月4号A楼16-30层主体验收。本工程由重庆市万州区恒森房地产开发有限公司建设，万州建筑设计研究院进行设计，地矿赣州地质工程勘察院进行勘察，由重庆市渝万建设集团进行施工。在质监站的及时督导和业主单位的支持下，在参加建设的施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位的共同努力下，工程施工进展比较顺利，基本完成了施工合同约定的内容，实现了质量、工期、投资目标，达到了设计要求和使用功能。一、工程基本概况本工程总建筑面积42507M2，主楼地上30层，地下1层，附楼地上2层，地下1层；主楼1～2层及裙楼为商业用房，主楼3～30层为三错式跃层住宅，负1层为设备用房、车库、人防工程。主楼主体为框肢剪力墙结构，基础为钢筋砼灌注桩。附楼主体为框架结构，基础为筏板基础。抗震设防烈度6度，设计耐久年限50年。本工程外装饰为白色和黄色面砖饰面，蓝色和红色乳胶漆线子；室内为清水房，楼梯间和电梯前后室墙面为仿瓷涂料，电梯前后室地平为陶瓷地面砖，窗为塑钢窗。二、工程监理工作情况依据工程监理合同，结合本工程目的实际情况，我公司组建了由总监、总监代表、专业监理工程师组成的项目监理机构，总监对本工程的监理工作负全面责任。总监在开工前，即组织监理工程师编写了《建设监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理方案》，明确了各级监理人员的职责、监理工作内容和控制措2施，确定了工程质量、进度、投资三大控制目标；并组织全体监理人员尽快熟悉了工程设计图纸，组织学习了有关的规范、标准。在工程建设期间，监理机构对施工实施阶段进行了规范化管理，全面地开展监理工作。项目监理机构在工程建设过程中着重抓了以下几方面工作：1、严格工程质量控制⑴原材料质量控制工作原材料质量是影响工程质量的重要因素，主要原材料进场时，要求施工单位及时向监理报验，监理工程师先检查质量保证资料和原材料外观质量，两项均合格后才允许进场，并及时按批量和规范要求见证取样，送检测部门复检，合格后才允许用于本工程，杜绝不合格的原材料进入施工现场使用；经统计，本工程现场核查签署质量证明文件158份，钢筋焊接见证抽样送检362组，钢筋原材料见证抽样复检130组，水泥见证取样复检33组，试验结果全部合格；砼粗细骨料的级配和砂含泥量是影响砼强度的重要因素，对粗细骨料及砂都进行了见证取样送检，级配和含泥量均满足设计及规范要求；砼见证抽样送检357组，砂浆见证抽样送检56组，试验结果均合格。⑵工序质量控制工作根据本工程结构形式和特点，在监理过程中，监理机构对泥浆护壁冲击成孔、钢筋笼制作安装、水下混凝土浇注、基础梁大体积混凝土施工、转换层大梁钢筋、模板、砼施工等重要分项工程进行了重点控制。总监理工程师对本工程建设进行定期和不定期的抽查，对施工工序和隐蔽工程进行巡检，协调解决工程管理中出现的难题。现场监督是质量控制的重要措施，监理工程师常驻现场，坚持巡视、旁站。对隐蔽工程、各道工序进行全检，并在施工单位自检合格后，与业主现场代表共同进行检查验收，前一工序检查验收合格后，才允许进行下一道工序作业。例砼浇筑前，均经监理人员对钢筋、模板、水电管线、预埋件、模板支撑检查验收合格，签署了“砼浇筑申请报告”后，才允许浇筑砼；在砼浇筑过程中，随时检查模板是否牢固，钢筋保护层和现浇板厚3度是否正确，随机抽检砼配合比计量，计量偏差及时进行了纠正，并做好了抽检记录。监理工程师对桩基持力层岩质检测、桩身砼完整性检测、主体结构实体检测、沉降观测、屋面淋水试验、卫生间防水的蓄水试验、压力试验、绝缘电阻测试、室内环境检测、外墙面砖粘结强度试验等安全和功能检测项目，均进行了全过程见证并做了监控记录。⑶对工程质量验收不合格的部分，监理人员用《监理工程师通知单》的形式，督促施工单位及时整改，并经监理人员复检合格后再进行下一道工序的施工。2、投资控制工作⑴由于是开发工程，施工中为满足使用功能变更较多，建议业主在提出设计变更时，要及时完善有关设计变更手续，尽力避免合同索赔。⑵监理人员以施工合同、施工图预算书为依据，合理对施工单位申报各种“工程联系单”、“设计变更单”、“工程量申报表”进行审签，控制了投资的增加。3、进度控制工作⑴施工过程中的进度控制是衡量工程管理是否高效，是能否完成总工期目标的关键所在，因此项目监理机构对施工过程中的进度控制尤为重视，监理工程师按合同文件的要求定时和不定时的检查施工单位人员的资格和各主要负责人的到位情况，检查主要设备进场情况、完好情况及到位情况。⑵在工程开工前要求施工单位编制可行的施工总进度计划，在编制进度计划时考虑施工单位人员设备情况，考虑质量的要求与工序的衔接；并在施工中定期检查，监督其按计划执行，定期召开监理例会和不定期召开专题、现场协调会；检查施工现场进度的实际完成情况，确定薄弱环节，对于影响工期的工作，均要求施工单位事先作出评估，并报监理工程师审核同意后才实施。同时对施工进度滞后的工序及时签发监理工程师通知单，督促施工单位采取补救措施，抢回拖延的工期，保证施工进度与计划同步。4、协调管理工作4在工程建设中，协调管理是监理工程师的重要工作，由于本工程工期较长、变更较多、土建与安装工程穿插作业，因而协调管理工作量也较大，在实施监理过程中，我监理机构做了以下几方面的协调工作:⑴需协调解决工程施工中出现的问题时，加强了与业主单位的联系，寻求业主对监理工作的支持，经沟通形成一致意见，共同处理好进度、投资和质量的关系。⑵在对施工单位进行监督管理时注意方式、方法，讲明监理和施工单位要站在工程质量终身责任制的高度，对工程负责、对建设单位负责，必须确保工程的质量，统一了思想认识后，得到了施工单位的理解。⑶结合本工程的实际情况，在整个监理过程中，共发出监理通知单16份，及时处理了存在的质量问题，保证了质量目标的实现。整理会议纪要47份，集中研究处理问题，分阶段进行了工作总结，加强规范化管理；编制上报监理简报2期，系统地向业主和行政主管部门反映工程建设各时期的质量、进度、投资情况。审批施工单位申报文件215份，对工程质量、工程进度起到了督促作用。5、安全文明施工的监督管理项目监理机构要求施工单位始终把“安全生产”放在首位，坚持“安全第一、预防为主”的方针。总监对安全防护措施、应急救援预案等专项方案进行了及时审签，现场监理工程师随时审查施工单位的“安全检查台帐”，检查安全生产责任制和安全措施落实情况，对各工种的作业人员督查上岗作业证，尤其对特殊工种上岗证进行检查确认，杜绝了无证上岗。对酒后作业、无防护设施作业等现象，一经发现，签发监理通知，均要求立即整改。因此，该工程无一重大安全生产责任事故。三、监理合同履行情况及监理工作成效1、恒森房地产开发有限公司与我单位于2005年4月份签订了本工程的监理合同，合同约定2005年5月30日开始实施，至2007年5月30日完成，合同工期共730天。5在整个监理过程中，我单位能按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好了业主与施工单位的协调工作。2、监理工作成效在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助施工单位做好工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每次的工地例会上，监理将施工现场存在的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。四、建设项目质量评价1、监理工程师对材料及设备的质量保证资料、施工中的记录资料、验收记录全部进行了核查，资料基本完整，符合规范要求。2、本工程质量符合设计和规范要求。涉及到结构安全的桩基持力层检测、桩身砼完整性检测、主体结构实体检测均合格；室内环境检测、外墙饰面砖粘结强度试验有关安全的检查项目均合格；主要功能项目灌水实验、压力试验、绝缘电阻测试等经抽查，测试结果满足使用功能的要求。观感质量为一般，我单位对该工程的验收意见为通过验收。重庆金科建设监理有限公司项目监理部二○○七年五月十九日