SEO绩效考核表

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资源描述

被考评人员小组:被考评人员:项目具体要求目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。实际首页关键词个数/目标首页关键词个数x100%(适用于维护站)目标关键词在搜索引擎上排名表现,目标关键词上首页的时间(适用于新建站)目标网站的IP目标网IP、PV增长率(环比上月百分比)与来路关键词个数。网站文章更新、站群文章互相链接、文章加伪原创图片网站友情链接交换(针对新站)每周三个到三个最多换30个左右同行业3维相关目标网站内容在搜索引擎上被收录的增长变化、快照更新频率。(适用于维护站)目标网站内容多久能被搜索引擎收录,快照更新频率。(适用于新建站)关键词在搜索引擎上的排名波动情况(月为单位,适用于维护站)当月新站关键词排名情况。(月为单位,适用于新站)态度5分工作报告每月的工作报告提交与问题分析。增加公司搜索引擎曝光度优化网站结构、用户体验公司品牌宣传有效外链/文章,增加公司品牌宣传度过程改进对当前网络营销过程改进以及方向等合理化建议资源分享发现行业相关资源并分享好的文章图片博客素材等思路SEO工作发散性思维与具有建设性意义的思路。4、连续四个月被评为优秀员工将被授予“明星员工”,明星员工每月奖励1000-2000不等(根据当月实际情况判断)3、打110以上为月优秀员工,100分以上可分为获得优秀员工奖金(奖励见每个月实际情况定)。工资基数=3500说明:本人应发工资=(绩效评分百分比*基数)+(态度评分百分比*基数)+(鼓励工资评分百分比*基数)。1、以上考核作为月度考核,是月任务考核工资发放的重要参考,同时考核分数将纳入年终考核范畴;2、分数为两部分,其中基本分数100分,鼓励分数30分SEO人员绩效考核表业绩95分鼓励工资30分站内关键词排名搜索引擎收录排名与时间搜索引擎考评人:员工确认:评分标准满分得分完成关键词前三90%及以上为满分,70%20分,50%15分,30%5分,无关键词上首页为0分。25目标关键词一个月上首页前三为满分,关键词在首页10分,关键词在第二页7分,第三页3分,第四页及其以上为0分。20IP、PV增长20%为满分,10%得10分,5%得5分。5站群文章没有互相链接扣一分网站内容不达标扣一分扣完为止5没按要求换链接扣两分扣完为止10文章正常收录、快照隔天满分;网站收录率为60%为3分,网站收录低于40%高于20%为2分,网站收录无变化或不收录为05目标网站快照隔天3分,文章三天内收录加2分5目标关键词在首位为满分,2-4位,为8分,4-10位为5分,第2页为4分。10一个月到首页为满分,一个月到第二页为8分,第三页为7分,一次类推,直至扣0至。105通过文库、百科类产品增加公司曝光度形式可以为:文库、百科、知道等一个百科=5个知道=10个文库=1分10出现文章质量问题扣1分,更新频率扣1分用户体验差(文章格式不工整、网站更新版面混乱等)扣一分3通过外链导入网站流量占比网站流量总20%为满分10%5分5%2分5对当前网络营销过程改进以及方向等合理化建议5分享一次一分,满分5分52SEO人员绩效考核表

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