仓库管理制度

仅供参考仓库管理制度（公司内部试用版）1仓库管理制度(一)进货管理现代商业管理，进货环节尤为重要，要求现场实时下订单（PurchaseOrder），及时补货。1、业务员根据手中的手持终端（HandheldTerminal，简称HHT），调用后台资料，与实际库存资料进行实时对照，并可通过终端无线驱动打印机打印对照表；2、业务员根据实时对照表，现场决定是否应补货或退货，通过终端调用后台数据库制定订单，以最快速度进行补货或退货；维持库存的合理性。(二)上架将货物存放到货位上。(三)交叉驳运这种作业不对商品进行储存，只处理信息分类。作业接受来自制造商的顾客组合订货，并把他们装运到个别的顾客处去。交叉站台是指多对多的配送体系中的货物调整。直接通过交叉换货后为客户配送，可以避免出入库的麻烦。(四)收货管理1、供货商按照订单要求将货品送到商场收货处；2、商场验收人员利用终端调用后台数据库中相应的订单存盘，与供货商送来的商品逐一检查对照，并进行确认，包括：商品编码、商品数量、生产地、品种、规格、包装时间、保质时间、旧价格、新价格、变更时间、条形码标准等信息；注：终端在系统未授权的情况下无法修改订单。3、商场验收人员在终端上按[确认]键，将信息上传到后台服务器，并同时记录收货时间和收货人；4、终端可以现场实时调用后台数据库中供货商的历史订单，逐一查验对照核算；5、通过终端无线驱动打印机打印收货清单；6、在查验过程中出现问题，可以拒收货物。(五)货位管理1、采用条码解读器读取商品条形码，查询商品在货区的具体位置，（如X商品在A货区B航道C货架2层），用叉车将商品送到位，实现商品的全方位管理。2、通过终端实时地查看货位货量的存储情况、空间大小及商品的最大容量，管理货仓的区域、容量、体积和装备限度。3、系统可以支持商场货架、工具、固定资产及设备的反复排定和追踪管理；使实际现场的错误堆放或工具、货物的零散管理变得容易；使之有序、易于比较和修正现场与系统管理的信息差异；显示、查询设备、产品的使用历史资料及商品、易损耗品的零用及耗费清单。(六)盘点管理传统盘点必须关门进行盘点，盘点时间长，投入人力、物力大，效率低，由于人为因素较多，盘点资料不准确，给决策带来极大困难。使用终端进行商品盘点，可以避免传统盘点的这些弊端，而使用RF终端后，后台系统通过无线网络终端在盘点采集资料的同时进行数据处理，更节省时间，灵活性更好。(七)查询管理1、在任何时间和地点，都可以通过终端进行查询；查询内容包括：商品信息、库存情况、变价核对、订单校验等等；2、每次查验可以包括该项诸多信息的逐一核对，并反馈给系统有效结果。3、总经理的现场实时查询和店面的现场实时指挥工作变得方便容易。(八)追踪调货管理仅供参考仓库管理制度（公司内部试用版）2在商场、仓库、箱位、系列包装及货盘之间实现任意调货功能。(九)出货业务管理完成校验单据、出库登记、释放货位、意外处理、货物跟踪(十)拣选管理略(十一)装运管理略(十二)移库管理主要是针对不同库区间的货物移动，移入系统可以根据收货系统原则进行处理，移出系统可以根据出货系统原则进行处理。(十三)退货处理（1）退厂通知维护（2）退厂通知确认：系统将在库存中自动增加待出量（3）将退厂作业资料传送到配送中心，然后等待配送中心回单（4）得到退厂资料回单后，执行退厂回单登录，系统将自动调整库存