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1、2、3、4、5、6、7、8、9、计划的制定及变更请执行一级计划制定及变更指引和二级计划制定及变更指引的规定；战略运营管理中心一级计划模板和二级计划模板由战略运营管理中心负责解释说明；使用说明一级计划由集团管控，制定后原则上不允许调整；一级计划编制时，在二级计划模板里选择一级计划节点填写，自动生成一级计划签批单用于一级计划的报审和签批；二级计划在已经确定的一级计划节点的基础上进行编制；一级计划节点名称、主责部门、及节点完成标准，由总公司统一制定模板，不允许调整；二级计划节点名称、主责部门、及节点完成标准，由总公司统一制定模板，编制时不得删项、减项，可根据需要自行增项；若该项在本项目分期内不存在，可以在“计划完成时间”栏内输入“-”；一级计划、二级计划的制定及变更，详见“一级计划制定及变更指引”和“二级计划制定及变更指引”；总公司层面重点管控一级计划节点的达成，战略运营管理中心按月度、季度、年度统计项目一级计划节点的达成率；二级计划节点用于过程跟踪；本次发布的一级计划模板和二级计划模板的版本号为升级版；用地性质商业办公土地出让面积(㎡)土地总投资（万元）地面价（元/㎡）净用地面积(㎡)容积率楼面价（元/㎡）物业类型地上建筑面积地下建筑面积建筑面积合计地上销售面积地下销售面积销售面积合计备注商业公寓其他（屋顶水箱机房）地下车库合计一期二期三期四期五期六期**期住宅商业地下车库公建…公寓商业公建地下车库…小计填报部门：填报日期：当期范围（楼号/代码）当期规模（建筑面积）项目指标指标物业类型开发周期**项目分期/区开发说明一、项目规划数据土地指标部分总体规划指标部分单位：㎡开始周期完成1一级1交地（拆迁）完成开发部具备本地块全面进场施工条件。2二级1.1签订土地成交确认书开发部签订土地成交确认书。3二级1.2签订土地出让合同开发部签订土地出让合同，将合同扫描件备案至计划经营部4二级1.3完成附着物信息调查工作（带拆迁摘地，二级开发）开发部完成地上附着物信息的调查工作，输出附着物清单，备案至计划经营部5二级1.4完成附着物拆迁补偿工作（带拆迁摘地，二级开发）开发部完成所在地块的拆迁补偿工作，将补偿确认单签字后备案至计划经营部6二级1.5完成附着物拆除工作（带拆迁摘地，二级开发）开发部完成所在地块范围内的全部拆迁工作7二级1.6调规方案提交并获批复（如有）开发部调规方案提交并获得政府批复，将批复文件或会议纪要备案至计划运营8三级1.6.1调规方案内部论证，并获得通过（如有）9三级1.6.2提交调规申请10三级1.6.3调规方案通过批复11关键2取得国有土地使用权证开发部若分证办理，则拆分后取得当期最后一个证件时间，需要将所有证件扫描备案至计划运营部。12二级2.1土地出让金支付完毕财务部完成土地出让金的支付，取得票据13二级2.2支付土地契税、印花税财务部完成土地契税、印花税的支付，并取得票据14二级2.3取得地籍调查成果确认表开发部取得地籍调查盖章表15三级2.3.1完成地籍调查工作区域/项目公司完成地籍调查工作16三级2.3.2取得地籍调查成果确认表区域/项目公司取得地籍调查成果确认表17二级2.4出具土地测绘红线图开发部出具宗地测绘图盖章文件18一级3取得建设用地规划许可证开发部若分证办理，则拆分后取得当期最后一个证件时间，需要将所有证件扫描备案至计划经营部19二级3.1取得建设项目选址意见书批复（如有）开发部取得建设项目选址意见书、行政许可受理通知书、准予行政许可决定书20二级3.2取得项目核准证/备案文件开发部取得项目核准证/备案文件21三级3.2.1取得项目可行性研究报告批复开发部取得项目可行性研究报告批复22四级3.2.1.可研单位定标开发部可研单位定标23四级3.2.1.完成可行性研究报告开发部完成可行性研究报告24四级3.2.1.取得可行性研究报告批复开发部取得可行性研究报告批复25三级3.2.2取得项目环境影响评价报告批复开发部取得项目环境影响评价报告批复26四级3.2.2.环评单位定标开发部环评单位定标27四级3.2.2.完成环评报告开发部完成环评报告28四级3.2.2.取得环评报告批复开发部取得环评报告批复29三级3.2.3取得项目节能评估报告批复开发部取得项目节能评估报告批复30四级3.2.3.节能评估单位定标开发部节能评估单位定标31四级3.2.3.完成节能评估报告开发部完成节能评估报告32四级3.2.3.取得节能评估报告批复开发部取得节能评估报告批复33三级3.2.4完成开发公司资质办理开发部完成开发公司资质办理34三级3.2.5取得居民区、建筑物名称登记表开发部取得居民区、建筑物名称登记表35一级4完成项目产品定位报告评审市场营销部完成产品定位（含商业、酒店等所有业态）报告，并通过产品定位决策会审批确认，深度要支持规划设计部进行方案设计。36二级4.1完成项目详细市场调研工作市场营销部完成项目详细市场调研工作，取得一手调研资料，将电子版提交至计划经营部。37二级4.2完成不同产品组合投资收益测算成本部提交不同产品组合的投资收益测算成果，将电子版提交至计划经营部。38二级4.3完成项目产品定位报告市场营销部完成具备上会的产品定位分析报告。39二级4.4召开项目产品定位决策会市场营销部召开产品定位决策会并通过内部审批。40一级5完成项目方案设计内部评审规划设计部方案设计通过内部审批，提报成果资料及应参会人员对成果进行确认的签字文件，必须全部同意，方视为该项工作完成。41二级5.1土地出让规划设计条件确定规划设计部42二级5.2确认项目大市政接口条件规划设计部提供市政咨询报告。43二级5.3确认四周项目规划现状规划设计部提供市政咨询报告。44二级5.4完成方案设计任务书编制规划设计部完成方案设计任务书45三级5.4.1完成方案设计任务书初稿规划设计中心完成方案设计任务书初稿1900/1/071900/1/746三级5.4.2方案设计任务书初稿送审并获取意规划设计中心取得初稿意见1900/1/751900/1/1247三级5.4.3完成方案设计任务书终版规划设计中心完成方案设计任务书1900/1/1231900/1/1548二级5.5完成方案设计单位定标成本部方案设计单位定标49三级5.5.1完成入围单位考察50三级5.5.2完成方案设计单位定标51三级5.5.3发送中标通知书52三级5.5.4完成方案设计合同上线审批53三级5.5.5签订正式方案设计合同（双方盖章完成）54二级5.6完成阶段性方案设计评审规划设计部通过召开方案阶段性，确定设计方向。55三级5.6.1完成规划设计任务书交底工作规划设计中心完成规划设计任务书交底工作1900/1/0101900/1/1056三级5.6.2组织设计单位现场踏勘规划设计中心组织设计单位现场踏勘1900/1/1051900/1/1557三级5.6.3完成第一轮概念性方案评审规划设计中心完成第一轮概念性方案评审1900/1/15341900/2/1858三级5.6.4完成第二轮概念性方案评审规划设计中心完成第二轮概念性方案评审1900/2/18131900/3/259二级5.7完成修建性详规或总平面设计方案规划设计部完成概念性方案设计并通过内部审批60三级5.7.1完成方案设计成果规划设计中心完成方案设计成果1900/1/051900/1/561三级5.7.2完成方案内部评审汇报文件规划设计中心完成方案内部评审汇报文件1900/1/531900/1/862二级5.8完成方案版成本测算成本部概念性方案版成本测算完成并通过内部审批项目全生命周期节点计划（升级版）项目概况及重点难点提示：总计一期计划时间节点完成标准序号计划节点名称主责单位个数级别第3页开始周期完成总计一期计划时间节点完成标准序号计划节点名称主责单位个数级别63二级5.9召开内部方案评审决策会规划设计部召开方案设计评审决策会并通过内部审批64关键6完成方案报规批复前期部完成总平面方案设计，并通过政府相关部门审批，取得修规批复文件，最低标准通过规委会，并取得会议纪要，确保方案不再调整。65二级6.1完成方案报规本册制作前期部根据评审后确定的方案，制作报规文本,将电子版文件提交计划经营部66三级6.1.1完成总平面图，竖向总平面图区域/项目公司完成总平面图，竖向总平面图67三级6.1.2完成第一版单体立面效果图区域/项目公司完成第一版单体立面效果图68三级6.1.3将第一版单体立面效果图意见反馈至设计院区域/项目公司将第一版单体立面效果图意见反馈至设计院69三级6.1.4完成终版单体效果图区域/项目公司完成终版单体效果图70三级6.1.5完成鸟瞰图制作区域/项目公司完成鸟瞰图制作71三级6.1.6完成单体平立剖面图区域/项目公司完成单体平立剖面图72三级6.1.7完成预审版电子本册区域/项目公司完成预审版电子本册73三级6.1.8将集团对预审版本册的修改意见反馈至设计院区域/项目公司将集团对预审版本册的修改意见反馈至设计院74三级6.1.9完成本册电子版区域/项目公司完成本册电子版75三级6.1.10完成正式报规本册区域/项目公司完成正式报规本册76二级6.2完成报规资料组卷前期部完成报规资料组卷，具备上报条件77三级6.2.1完成修建性详细规划文本78三级6.2.2完成建筑日照分析报告区域/项目公司完成建筑日照分析报告79三级6.2.3取得其他需要提供的文件80二级6.3报规方案通过局务会议审核前期部通过局务会审核，将会议纪要提交计划经营存档81三级6.3.1完成局务会议的预约组织工作区域/项目公司完成局务会议的预约组织工作82三级6.3.2方案通过局务会审核区域/项目公司方案通过局务会审核83二级6.4报划方案通过专家会议审核前期部通过专家会审核，将会议纪要提交计划运营存档84三级6.4.1完成专家会会议的预约组织工作区域/项目公司完成专家会会议的预约组织工作85三级6.4.2方案通过专家会审核区域/项目公司方案通过专家会审核86二级6.5规划方案通过规委会会议审核前期部通过规委会审核，将会议纪要复印件提交计划运营存87三级6.5.1完成规委会会议的预约组织工作区域/项目公司完成规委会会议的预约组织工作88三级6.5.2方案通过规委会会审核区域/项目公司方案通过规委会会审核89二级6.6规划方案通过市长办公会议审核前期部通过市长办公会审核，将会议纪要复印件提交计划运营存档90三级6.6.1完成市长办公会议的预约组织工作91三级6.6.2方案通过市长会审核92二级6.7完成规划方案公示前期部完成项目规划设计方案公示。93三级6.7.1完成市长会会议意见方案修改94三级6.7.2完成市长会会议意见方案审核95二级6.8取得修建性详细规划批复文件前期部取得最终修建性详细规划的批复文件96三级6.8.1完成修建性详细规划公示区域/项目公司完成修建性详细规划公示97三级6.8.2完成修建性详细规划批复组卷工作区域/项目公司完成修建性详细规划批复组卷工作98三级6.8.3取得修建性详细规划批复文件区域/项目公司取得修建性详细规划批复文件99二级6.9完成目标成本审批成本部方案上完规委会后，15日内完成目标成本编制和审批100二级6.10完成合约规划分解成本部目标成本审批完成后15日内，完成合约规划分解。101一级7取得建设工程规划许可证开发部若分证办理，则拆分后取得当期最后一个证件时间，需要将所有证件扫描备案至战略运营管理中心102二级7.1取得施工图联审合格签字文件前期部完成各科局联审工作，取得联审意见。103三级7.1.1取得地震安全性评价报告前期部104三级7.1.2取得人防初步设计设计意见前期部105三级7.1.3取得防雷击风险评估报告前期部106三级7.1.4取得防洪影响评价报告前期部107三级7.1.5取得交通影响评价报告前期部108三级7.1.6取得水土保持方案论证报告前期部109三级7.1.7取得消防设计防火审核意见书前期部110三级7.1.8取得绿化审批意见书前期部111三级7.1.9取得文