仓库财产物资管理制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料仓库财产物资管理制度为加强内部财产物资管理，维护财产物资的安全，更好地发挥其效用，特制定本制度。一、财产物资的管理范围1、固定资产：指单位价值在规定标准上，使用时间在一年以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。包括：房屋建筑物、专用设备、一般设备及其他。2、材料：指单位为完成公务活动购买、储存的各种消耗性物资。包括一次性消耗材料及不够固定资产标准的低值易耗品，如工具、器具和设备等。二、财产物资管理建立部门岗位负责制，实行“统一领导、分级负责、归口管理”。办公室分管财产物资管理工作，为归口管理部门，并有专人负责日常财产物资的实物管理，包括财产物资的添置、验收、登记、调配、维护、盘点等。三、财产物资应做到合理配置。年初，由各科室提出申请，各科室领用时，应填写领用单，做到手续完备，资产去向明确。如发生计划外物资采购，应由使用部门提出申请，经理批准后办理，否则不予列支。四、财产物资实行登记制度。办公室在财产物资购置后进行验收，并办理入库手续，建立台帐或卡片；财务部门根据验收单和有关票据交领导审批予以报销，属固定资产的，据以登记固定资产总帐和明细帐。五、财产物资定期清查盘点。各科室除需要对财产物资进行不定期的清点外，每年至少进行一次全面的清理盘点，做到帐帐相符、帐卡相符、帐表相符、帐物相符。对盘盈、盘亏、毁损及报废的财产物资要按规定进行处理。凡发现管理不善、使用不当造成损坏和流失的要追究有关人员的责任。六、财产物资的处置要按上级有关规定办理。财产物资的无偿调出、出售、报废、报损、盘亏等，必须由各科室填报产物资处置申报表”，并由办公室提出处置意见，报分公司领导同决，并按规定报有关管理部门审批，根据有关批精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料复调整有关帐目。财产物资的处理收入，包括出售收入和报废、报损残值变价收入，原则上用于单位固定资产的更新改造，或按财政的有关规定管理使用。财产物资的维修应由各科室提出申请，经公司领导同意后由办公室统一负责实施。维修金额较大的，必须经公司领导批准后执行。七、日常的办公用品，实行办公室统一采购制度，各科室实行登记领用制度，同时分科室建立台帐，以备审核检查。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料