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泰汽电动企业内部管理与销售培训主讲人：刘永华一、企业内部管理（一）1.几个思考？1）企业存在的意义？实现老板的心愿，实现员工的心愿，实现政府的心愿，服务大众的心愿，为社会做贡献的心愿；2）企业倒闭的害处？老板的心愿难以实现，工人才华难以施展，社会矛盾激化，社会价值荡然无存；一、企业内部管理（二）3）经营为什么会出现困难？领导决策失误，工人工作热情不高，产品质量不稳定，产品价位偏高不适销对路，部门之间互相推诿，人员人浮于事；4）如何让企业蓬勃发展？领导以身作则，员工工作积极，产品适销对路，部门之间互相配合非常融洽，政府大力支持，公共关系融洽一、企业内部管理（三）2.如何打造建立高效职业化的队伍1）加强职业素养据调查资料显示职业素养的养成职业化意识我该怎么做？如何避免成为职场“橡皮人”如何避免成为职场“橡皮人”如何避免成为职场“橡皮人”如何避免成为职场“橡皮人”二、销售管理一、销售的几大误区二、毛氏战术三、进攻与守卫谁与争锋？四、工作目标如何开展五、团队合作的重要性一、销售的几大误区工作如何开展谢谢观赏！