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白领到金领你可以MBTI职业性格测验与职业匹配性格的定义及其影响1常用性格测验2MBTI职业性格类型3性格与职业匹配4MBTI我们关于性格的一些思考•“性格决定命运，人格彰显价值”性格——你为人处事的态度和行为的倾向，稳定的心理特征是用脑的偏好（先天），以及经验、世界观、价值观（后天）的结合。在多数情况下，我们思考、感觉和行为的习惯性方式。•你充分了解自己吗？我更多的是关注外部世界还是内心世界？我对事物的认识更多的建立在它给我的感觉上？……•性格与职业匹配的思考？我的性格究竟适合做什么？不同岗位是否有倾向的性格要求？团队建设中的不同成员的性格配置？……常用的人格测验•希波克拉底和“体液说”•卡尔.荣格和分析心理学•FPA性格色彩•MBTIHippocratesThomasHendricksonPPASystemfounderMBTI简介•MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具之一。它已经被翻译成近20种世界主要语言，每年的使用者多达200多万。据有关统计，世界前100强公司中已有89%引入了MBTI，用于员工和管理层的自我发展、改善沟通、提升组织绩效等各个领域。•MBTI全称Myers-BriggsTypeIndicator，是一种迫选型、自我报告式的性格评估工具，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型•它以瑞士心理学家CarlJung的性格理论为基础，由美国的KatherineCBriggs和IsabelBriggsMyers母女共同研制开发。四种维度Intuition直觉SNSensing实感PPerceiving认知JJudging判断TFThinking思考Feeling情感Focusofenergyandattention精力和注意力的方向Getinformation信息的获取Makedecisions做决定的方式Approachtotheoutsideworld应付外在世界的方法EExtroversion外向Introversion内向I辨析•虽然MBTI偏爱中使用的一些词汇为人熟知，但是在MBTI中它们的含义与其在日常用语中的含义不尽相同。–外倾（“Extravert”）不是“爱说话”（“Talkative”）–内倾（“Intravert”）不是“害羞”（Shy）或“抑制”（“Inhibited”）–“情感”（“Feeling”）不是“情绪的”（“Emotional”）–“判断”（“Judging”）不是“爱下结论”（“Judgmental”）–“知觉”（“Perceiving”）不是“感觉”（“Perception”）理解类型偏好•用喜欢用的那只手–感到自然–不用多想就签上了姓名–毫不费力，容易–看起来整洁–字迹清晰，熟练•用不喜欢用的那只手–感到不自然–签名时不得不想想–集中注意力–吃力–写的别扭，笨拙理解类型偏好•每一个人都同时具备一个维度的两个倾向，而不是只是其中一个倾向•每一个人对某一维度的一个倾向，有天生的偏爱•在不同时间两种偏爱都用，但不会同时用这两种倾向•在大部分情况下，不是对两种偏爱都一样自信。当我们使用偏爱的方法时，我们往往表现最佳，觉得最能胜任，自然而且精力充足。八极的基本个性特征外倾型内倾型倾向于对外部世界的客体作出反应倾向于在内部世界里沉思积极活动偏好内省经验先于理解理解先于行动从外界获得心理能量从精神世界获得心理能量采用尝试–错误的工作方式采用持久稳固的工作方式偏好新异刺激偏好静态的外部环境感觉型直觉型着眼于现实着眼于未来重视现实性和常情重视想象力和独创力关注具体性和特殊性，善于细节描述关注普遍性和象征性，使用隐喻和类比循序渐进的工作方式跳跃性的工作方式看重常规，相信确定有形的事物不拘常规，相信灵感和推断倾向于观察具体事件倾向于把握事件的全局图面偏好已知事物偏好新的思想观念八极的基本个性特征思维型情感型退后思考，对问题进行非个人因素的分析超前思考，考虑行为对他人的影响公正，坚定，怀疑温和，同情，体贴倾向于分析性和逻辑性的工作方式倾向于和自己的情感一致的工作方式行为简洁、经济、带有批判性行为期望他人认同奉行清晰一致的客观原则奉行清晰一致的主观价值观判断型知觉型行为有组织性和系统性行为保持开放性时间观念严谨，认真对待最后期限时间观念宽松，经常变动最后期限看重工作结果看重工作过程倾向于解决问题倾向于使问题带有弹性认真完成预设目标在获取新信息的过程中不断改变目标ISTJInspector稽查员ISFJProtector保护者INFJCounselor咨询师INFPHealer/Tutor治疗师/导师ESTJSupervisor督导ESFJProvider/Seller供给者/销售员ENFJTeacher教师ENFPChampion/Advocate/Motivator倡导者/激发者ISTPOperator/Instrumentor操作者/演奏者ISFPComposer/Artist作曲家/艺术家INTJMastermind/Scientist智多星/科学家INTPArchitect/Designer建筑师/设计师ESTPPromotor发起者/创设者ESFPPerformer/Demonstrator表演者/示范者ENTJFieldMarshall/Mobilizer统帅/调度者ENTPInvertor发明家16种心理类型SJ合法主义者/维护者Legalist/GuardianNF通情者/理想主义者Empathist/IdealistSP现实主义者/工匠Realist/ArtisanNT理性主义者/分析者Rationalist/Analyst四种气质类型SJ—忠诚的监护人乔治.布什GeorgeBush周恩来ZhouEnLai女王伊丽莎白QueenElizabeth乔治.华盛顿GeorgeWashingtonSP—天才的艺术家迈克尔.乔丹MichaelJordan刘德华LiuDeHua玛丽莲.梦露MarilynMonroe's帕布洛.毕加索PabloPicassoNF—理想主义者、精神领袖夫拉迪默.列宁VLadimirLenin孙中山SunZhongShan奥普拉.温弗尼OprahWinfrey莫汉迪斯.甘地MohandasGandhiNT—科学家、思想家的摇篮比尔.盖茨BillGates邓小平DengXiaoping阿伯特.爱因斯坦AlbertEinstein玛格丽特.萨切尔MargaretThatcher类型的分布不是平均的研究发现，在人群中，外倾—内倾、感觉—直觉、思考—情感和判断—知觉的分配并不是对半的，事实是•35%的人属于内倾，65%的人属于外倾；•36%的人属于直觉型，64%的人属于感觉型；•30%的人属于情感型，70%的人属于思考型；•32%的人属于知觉型，68%的人属于判断型。心理类型与职业SP表演者企业家排除故障者自由职业者抢险队员……SJ经理人员会计警察医生教师……NT科学家建筑师工程师设计师经理人员……NF咨询师记者艺术家心理学家神职人员……如何运用MBTI理论？•自我了解和发展•事业和职业发展与探索•机构与组织发展•团队建设与沟通•管理和领导培训，提升决策质量•人际关系辅导（沟通）四种性格的优势和局限分析:部署机变交际战略SJ交际战略部署机变部署战略战略交际机变NFSPNT机变交际部署“什么类型的人适合做管理者”？尽管某些职业可能吸引大量的某些类型的人，但是没有证据表明十六种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一种工作。不同类型的人在同类工作中会表现出不同的特点，都能够发挥出各自的优势，做出自己的贡献。一个人的特点与职业特性和职业环境越匹配，他／她在适应和发挥方面就越有可能做得更好。心理类型不能作为职业选择或人员甄选的唯一依据不同类型的人有不同的工作风格SP“适应的现实主义者”紧急事件和压力。解决具体问题，特别在危险、紧张的环境中。长于应变，能够同时处理大量的事情。SJ“现实的决策者”达到期限的要求，在有结构和稳定的环境中解决问题。关注细节。事先准备好。关注氛围和融入。安全。NT“有逻辑性且机敏”产出高质量的新观点。其观点和成就被他们所尊重的人看重。自主。NF“热心而有洞察力”用“养育”的方式帮助他人。充当资源。在令人鼓舞的、和谐的环境中被认同和支持。充分利用自己的才能。被成就所激励。类型不是一成不变的：随着时间发展你的能力工作对人的修正：走向职业化人与工具的关系尽信书则不如无书尽信测评则不如无测评总结•在这个世界上,没有两片相同的叶子;同样,MBTI的类型相同,也并不意味着你们是完全一样的人;•任何MBTI类型都有长处和潜在的弱点，不适合并不代表做不好，只意味着他/她未必做得那么舒适、自如；•当你发现别人的感觉、信仰、反应和决定与你不一样时，不要试图去强迫别人改变，而是宽容对方的选择，因为理解是共赢的第一步；•为了达到更好的效果，在允许的情况下,先改变自己，因为那永远比改变别人更容易；