新进员工角色定位篇

做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院《新进员工角色定位篇》讲师：何尚做最专业、最系统化的企业全员培训平台2引言•John从巴黎飞往洛杉矶的奇妙之旅做最专业、最系统化的企业全员培训平台3角色认知的意义•所有人进入一家企业的时候，都希望能够在这家企业高薪晋升成长成就……•什么样的人能够获得这些：努力勤奋聪明人际关系好人脉广能力强……做最专业、最系统化的企业全员培训平台4•“赢”字的剖析•刘翔成功的背后付出了很多艰辛的汗水和努力做最专业、最系统化的企业全员培训平台5一、角色的价值评判一个角色演的好不好，由谁说了算？•导演！•搭档！•观众！•而绝对不会是你自己。做最专业、最系统化的企业全员培训平台6•“学会做老板的鸦片，做企业的鸦片”。•西点军校的案例•启示：要明确我们所处的环境，所在的任务中的角色。做最专业、最系统化的企业全员培训平台7二、企业对员工的四项基本要求1.创造利润2.服从3.适应性4.形象做最专业、最系统化的企业全员培训平台81.创造利润：这是企业对员工最本质的要求。也就是说，从根本上讲，企业聘用员工是为企业盈利服务的价值和价格。2.服从：群体＋机制。在现实中，当不能用利润标准来考核员工的绩效时，一些服从性较好的员工便往往被认为是好员工。服从成为企业衡量员工素质和能力高低好坏的重要指标。做最专业、最系统化的企业全员培训平台93.适应性：“一视同仁”的企业标准，企业创新，员工惰性。能不能适应整个组织的一个要求。4.形象。做最专业、最系统化的企业全员培训平台10企业对员工的终极期望喜欢痛苦快乐必须做最专业、最系统化的企业全员培训平台11企业对员工的终极期望有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你自己要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——首先永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做；其次学会快乐地去做必须做的事，而不是痛苦地做。做最专业、最系统化的企业全员培训平台12三、角色认知的问题•我在哪里？切记：不是等待分配，而是主动了解；你要了解公司的组织结构，了解你的上下级及同事。角色认知的第一个问题：做最专业、最系统化的企业全员培训平台13角色认知的第二个问题：•我在团队中存在的价值是什么？切记：不要问公司能为你做什么，问问你能为公司做些什么？关注自己的职责，关注公司的要求。做最专业、最系统化的企业全员培训平台14角色认知的第三个问题：•企业团队有哪些规则？切记：灯塔是大海至高无上的方向标，学习适应是最聪明的办法。关注自己的职责，关注公司的文化要求。做最专业、最系统化的企业全员培训平台15四、新员工的五种角色•学习者•执行者•沟通者•拉拉队成员•专家做最专业、最系统化的企业全员培训平台16“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞Thanks！