仓储工作管理制度

6.5仓储工作管理制度261中国石油化工股份有限公司石化管道股份供〔2004〕38号关于印发《仓储工作管理制度》的通知分公司所属各单位：现将《仓储工作管理制度》印发给你们，请认真贯彻执行。附件：1.《物资仓库管理制度》2.《出入仓库管理制度》3.《仓库物资计量工作管理制度》4.《物资质量检验工作管理制度》5.《仓库安全防火制度》6.《仓库保管员岗位责任制》7.《仓库巡回检查制度》8.《器材维护保养制度》9.《器材保管员岗位练兵制度》10.《允许露天存放的物资目录及存放要求》11.《进行质量检验的国内主要材料目录》12.《仓库保管业务流程》二○○四年三月五日主题词：仓储管理制度通知管道储运分公司经理办公室2004年3月9日印发管道储运分公司文件6.5仓储工作管理制度262附件1：物资仓库管理制度第一章物资提发运第一条根据到货预报和货物通知单，提运人要及时向承运部门办理提货手续。现场查清到货情况，协同有关人员确定货位，安排卸货。第二条提运人员必须根据货单，认真检查车封、货物是否完好。如发现包装损坏、短缺等情况，要会同承运部门当场分析原因，做好普通或商务记录，双方签认，以便办理索赔手续。第三条提运人员在卸货后，连同有关资料在当日内向保管员交接清楚，物资在未交保管员之前，不准开箱或拆卸包装。第四条提运人员在整车物资装卸完后，要及时通知所管物资的保管员，准备好货位，做好接货和验收准备。第五条提发运物资要及时准确，提运人员和保管员现场交接，按发料单逐项逐件核实名称、规格、型号、数量、质量、资料、到站和收货单位，认真办理交接手续。第六条提发运物资要根据物资的性能、形状和运输要求，做到包装牢固，装卸方便，标记明显。第七条根据提发运物资的品种、数量、重量、外型尺寸，准确编制运输计划。合理选择运输方式和运输车辆，及时办理托运手续。第八条物资提发运，提运人员必须现场监装监卸。装卸重要物资时，仓库主任应亲临现场，做好组织与协调指挥工作。第九条装卸物资前，提运人员应向装卸人员提出安全要求，明确有关事项，如损坏物资，当场做好记录，明确责任，由事故责任者签认，按事故规定处理。第十条提发运人员要建立到货发货登记，并长期保存备查。6.5仓储工作管理制度263第二章收料第十一条物资验收工作是保证入库物资的数量准确、质量完好的重要环节，保管员必须认真细致、准确、及时做好物资验收入库工作，坚持“按实验收”的原则。第十二条物资进库，保管员要根据运单、器材入库验收单等资料，现场验收，查对车号、发站、供货单位、名称、规格、数量是否相符，资料是否齐全，如发现单实不符，物资短缺或损坏等，应与交货人一起查明原因，分析责任，作好记录，办理签认手续，以便办理索赔或查询，并及时上报主管业务部门。第十三条验收工作要及时，小件物资、批量物资和大宗物资的验收期限规定如下表：各类物资验收期及批量划分表区分验收期供应处仓库输油处（油库）仓库小件三日内自提料、快件、零担四吨及以下批量五日内一火车及以下一火车及以下大宗七日内一火车以上一火车以上注：验收起、止时间的计算标准是实物到齐、技术资料与验收单齐备为开始时间，验收单填写完毕为终止时间。第十四条入库物资要严格按分公司《物资质量检验工作管理制度》进行质检。第十五条物资的数量检验。以件数为单位的物资，验收时必须逐件点清；同一品种固定包装的小件批量物资，打开包装对物资保管不利，可按批量的大小进行抽验，抽查量按《物资技术保管规程》执行。抽查中，如发现数量不符，可扩大抽验范围和数量，直至全部检验；成套机电设备的主机、附件和随机工具，必须逐件点清。6.5仓储工作管理制度264第十六条以重量为计量单位的物资，入库验收时，要按《物资保管规程》进行计量；直达现场无法检斤计量的，可采用检尺、量方换算法计量；以体积和长度为计量单位的物资，要检尺计量。第十七条凡采用检尺、过磅、量方方法进行数量检验的物资，必须填制磅码单、检尺单，并据此复核与发料。第十八条产品说明书、图纸、合格证、质量说明书和材质单等技术资料要建立《技术资料登记表》，按料性与技术资料种类分别登记，妥为保管。在发料时，所收物资如一次发出，原有技术资料全部随实物交给用户；如多次发出则原件保存，每次发料附给用户复印件，并加盖发料仓库公章与发料人名章，作为用料单位的技术资料使用。第十九条对于已划有积压或长期无动态的物资入库，保管员有权拒收。如确需入库，应经供应部门的主管领导批准。第二十条入库物资如需要进行维护保养的，要先进行维护保养后方可入库上架。第二十一条物资入库验收中，如发现物资名称规格不符、数量短缺、质量残次或损坏、资料不全等，保管员要及时填制查询单，在规定的时间内向供货单位提出查询，并通知有关计划员。第二十二条凡属承运部门责任发生的问题，凭普通或商务记录，由提运人员向承运单位进行索赔；凡属供货单位责任发生的问题，由接货仓库向供货单位提出索赔。第二十三条凡属查询、索赔的物资，在没有结果之前，应保持原样，不得动用。第二十四条物资验收后，保管员应立即登记上账，并认真做好验收记录。第三章物资保管保养第二十五条物资进库，要严格按物资保管规程分区、分类储存。物资摆放6.5仓储工作管理制度265实行“四号定位”、“五五摆放”，标牌要齐全。第二十六条库存物资，要标记明显、材质不混、名称不错、数量准确、规格不串。坚持日清、月结、季盘存和永续盘存制度，保证帐、卡、实、资金“四对口”。第二十七条对库存物资要加强维护保养，每季度要全面检查一次器材的维护保养情况，做出定期保养规划。对容易霉烂和变质的物资随时进行维护保养，达到“十不”（不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变、不坏、不漏、不爆、不混），并认真填写《器材维护保养记录》。第二十八条易燃、易爆、易污染、易腐蚀的物资要隔离或单独储存，并定期检查；危险品、剧毒品要设专库双人双锁保管和收发。第二十九条精密、易碎及贵重物资，要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、倒置、摇动，要防潮、防尘，防护包装不得拆损。精密和贵重物资要设专库、专柜保管。第三十条对怕冻、怕潮、怕晒物资要采取保温、防潮和防晒措施，要入库保管，不得露天存放。第三十一条有储存期限的物资，应标明生产、入库日期，分期存放，先收先发，临近期限要主动向主管业务部门反映，及时处理。第三十二条严格执行仓储管理等级标准中物资露天存放的规定，对露天存放物资的苫垫要求，按《物资技术保管规程》执行。第四章发料第三十三条物资出库，保管员要严格审查物资发料单，内容填写齐全、清晰，印章、签字、财务手续齐全，确认无误后方可发料。第三十四条无正式发料手续，一律不准发料。突发事故、节假日、夜间等特殊情况急需用料，凭供应调度值班员书面通知单发料，并及时补办发料手续。第三十五条物资出库，保管员必须做到“三个坚持”“四不出库”。三个坚持：6.5仓储工作管理制度2661、坚持查库存、动料签、取料、五五点交、复核，保证准确无误；2、坚持现场发料；3、坚持先到器材先出库的原则，保证库存器材质量完好。四不出库：1、手续不全、不清不出库；2、数量未交接清楚不出库；3、质量不合格，设备附件、备件、工具不全，严重锈蚀、变质不出库；4、资料（合格证或质量证明书、磅码单、说明书）不全不出库。第三十六条保管员必须严格按照发料单所列名称、规格、数量发料，无权更改、调换、借用、自用、多发或少发，对关键料、贵重料、危险品、剧毒品及专用料不许超发，一般物资因检尺过磅或整体无法分割的，允许在发料尾数上有少量增减。领料人要求变更名称、规格或数量时，领料人必须找计划员办理，保管员不得予以变更。第三十七条对发运物资，保管员必须按物资的性质和运输的规定进行包装，做到包装牢固适用，标记明显，保证物资运输安全。第三十八条发放精密仪器、仪表、工具和设备等，必须保持包装完好，不准调换原包装，严禁无包装发放。第三十九条物资出库，保管员要严格按照《出入仓库管理制度》，认真填写物资出门证，并留底长期保存备查。第四十条各级仓库必须做到二十四小时发料，以保证生产建设需要。第五章退料、包装回收第四十一条凡需要退库的物资，由用料单位填写申请退料明细表，经供应计划部门审核同意后，可向指定仓库办理退料手续；退料单位要保证退库的物资完好无损，不锈蚀变质，不缺零部件和技术资料，包装完好，否则，仓库有权拒收。6.5仓储工作管理制度267第四十二条接收退料仓库，必须认真仔细检查实物，保质保量点交清楚后互相签认。新料合格品按原价入库；用过的物资、残次品和缺件物资由第一料库接收。第四十三条随物资发出带有押金的专用标准包装容器、集装箱、电缆盘等包装物，要按包装容器回收的规定进行回收。第六章帐务处理第四十四条保管员应建立器材收、发、存明细账，按器材分类顺序排列帐页；除定位号外，记帐一律用钢笔；年初换新帐时，对上年结存物资，应在上年帐摘要栏盖“转入下年”章，在新帐摘要栏盖“上年结转”章，其数字记入第一行结存栏；续接新帐页，则旧帐页末行盖“过次页”章，新帐页第一行盖“承前页”章，原数量照转；月末结帐加盖“月计”章，汇总全月收、发、存数量，但当月仅有一笔收入或一笔发出者，不盖“月计”章，可划一红线，以示合计；第二月无发动态不再盖第二个“月计”章，也不划红线；两个月计以上者，加盖累计章，累计收、发数量，在累计数字下划两道红线，以示区别。每本明细帐第一页应是收、发、存数量汇总表，按月结出，分类汇总，与稽核对口。结帐时间：每月二十三日止，年末为十二月三十一日。第四十五条各种帐册、单据、报表等资料要计算准确，书写整洁。做到不潦草、不涂改、不挖补、不污损、不丢失，如有差错，应用红色笔在错误处划一道红线，在错误上方重新书写正确值，并在修改位置盖保管员印章。新添帐页须经稽核员盖章生效，严禁撤换或撕毁帐页。材料发完，帐页不准取掉。各种单据要及时登记，迅速传递。各种资料帐册要分类顺序装订，编号妥善保管，定期归档存放。第四十六条登销料帐，必须有正式凭据。凡遇索赔、查询，盈亏、耗损、事故、报废、削价等情况，未经办理手续和有关部门批准，不许擅自登销料帐。各种情况的处理，规定如下：6.5仓储工作管理制度268（一）索赔。由于铁路、公路、航运、邮局等承运部门的责任，造成物资短缺或损坏，运耗超过规定的标准，根据承运部门签认的商务或普通记录，由提运人员填制“索赔单”一式五份，自存一份，报主管业务部门一份，余三份附商务或普通记录送财务部门，按实际价格向承运部门办理索赔结算手续，结算后转主管合同管理员一份，连同仓库实际验收数向财务部门报销，冲减在途料。（二）查询。验收中发现名称、规格、型号不符，数量短溢，质量不符合，附件、零部件、技术资料不齐全，或因包装衬垫不良造成损坏者，应在到货七日内，由仓库向发货单位提出查询，要求答复处理，补发、调换、退货、退款或补办手续等，并同时通知有关业务部门。其中，质量不合格者应提供验收证明。如不及时验收和查询，造成经济损失者，由有关人员承担经济责任。自提自运料不办理查询，由提运人员负责联系解决。查询办法：由保管人员填写查询单一式五份，经仓库负责人签字后，自存一份，第二、三联加盖公章后寄发货单位，第四联转财务作短损部分拒付料款或挂帐，第五联转合同管理员。查询物资应单独存放，不准动用，以便供方复验。对数量大、金额多、问题比较复杂等重点查询物资，应由仓库或供应部门派专人进行查询。查询工作应及时、迅速，一般情况在到货后三十天内结帐。查询结果应及时通知财务和合同管理人员，以便冲销帐。（三）事故。进库物资在装卸、倒运、收发保管或移拨运输中发生损坏、被盗、丢失、火灾等情况者，应做事故处理。由保管员根据现场记录及事故责任者签认证明，填制“事故报告单”一式五份，附事故责任者检查材料。其中，因运输、装卸造成的事故，则由提（发）运人员负责填单。经仓库负责人审查签章后，自存一份，上级主管部门四份。凡损失价值在千元以下者，由二级单位主管物资工作的领导审批；千元以上者报分公司审批，批准后退回仓库，保管员留存一份销帐，转稽核员二份，作帐处理完毕送财务和计划员各一份。对事故的处理，必须严肃认真，情况清楚，责任明确，手续齐全，当即报告，及时处理。对于公安和保卫部门负责审理的事