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1川一器件企业规章制度第一篇、人事管理制度文件编号：CY/QG-Ⅲ-01第B/1版共6页第1-6页2004年8月10日发布实施第一章、员工守则□总则第一条员工规范准则“通用部份”为全体员工必须遵守的标准；为了确保我公司扎实、全面执行ISO9001质量管理体系；企业“A”管理模式”实施；针对“员工素质、产品质量、服务质量”三项品质的坚持；提高企业经营管理水平，做一个有素养的员工，礼貌待人、穿戴整洁、遵守纪律。特制订员工规范准则，以此作为对员工考核的依据。第二条本公司职员之穿戴礼仪规范、日常行为规范、岗位工作规范等事项，除本公司质量体系管理标准《人力资源管理标准》规定外，悉依本规则办理。□员工形象穿戴礼仪规范第三条员工上班一律穿公司所发的工作服，佩戴员工证,不准转借他人。第四条穿戴整洁,禁止穿戴不整洁或穿拖鞋者不准上岗工作。第五条员工间要团结友爱，上级爱护下属，下属尊重上级和长者。第六条公司内与同事相遇应打招呼“你好”或点头行礼，表示致意。第七条接待客户来访，马上起来接待并让座，应主动、热情、大方、微笑服务。第八条公司员工接听电话时应使用普通话：“您好”，川一公司，请问您找哪位。第九条禁止在公司无理取闹、高声喧哗、骂人、制造和传播谣言、不得诽谤、诬陷和报复他人。□员工日常行为规范第十条员工须遵守公司的作息时间，不得迟到、早退、旷工，遵守请假规定，有事提前请假，未经批准，不离开公司。第十一条按规定上下班打卡考勤，不提前打卡，下班铃响前不得等候打卡，不准托人打卡或代人打卡，不准提前就餐。第十二条禁止随意敲碰地面、墙面。不准在机器、设备、工作台、墙面、地面上乱涂乱画。不准用赃手触摸、污染墙面。第十三条不准在公司内吃早餐和零食，严禁酒后上班，包括中餐、晚餐喝酒后不准上班，若发现一律按旷工处理。第十四条员工应爱惜公司财物，不毁坏、私拿、盗窃公司和他人财产。第十五条严禁打人、聚众斗殴，对同事实施暴力或侮辱，扰乱公司正常工作生产秩序。第十六条讲究公共卫生，不乱扔垃圾，不随地吐痰，护厂区绿化环境，保持道路、车间清洁明亮，物资堆放整齐有序。□员工岗位工作规范第十七条行公司质量方针和目标，完善质量管理体系各项计划、质量目标的保证措施，针对工作质量、产品质量的控制和《质量手册》、《程序文件》的实施。第十八条上岗期间根据岗位描述，明确本职岗位职能、上下级关系、岗位责任、主要权力、管辖范围和岗位素质常模，进行首次述职、定期述职、特别述职，上级对下级说明岗位的各项要求，双方签字确认。2第一篇、人事管理制度第2页文件编号：CY/QG-Ⅲ-01第十九条敬业爱岗，努力做好本职工作、刻苦钻研技术，严格遵守企业规章制度和操作规范，确保安全生产，服从上级安排指挥，保质、保量完成各项任务。第二十条工作时间不得接待私人来客，不得随意把外来人员带入办公室和生产车间；第二十一条上班时间不准看与工作无关的书报杂志，窜岗；不聊天说闲话、打瞌睡、上班时间溜号者，按旷工处理。第二十二条坚持五S管理“整理、整顿、清扫、清洁、素养”工作实施，保持整齐清洁的工作环境，不随意摆放办公用品、计量器具、工装及工件，按要求维护保养机床、设备和工量检器具。第二十三条保守企业机密，不对外透露生产技术、技术文件、财务信息资料等。第二十四条禁止在车间、库房及其它禁烟区域内吸烟，做好企业防火安全工作。第二十五条下班离岗前注意检查机器设备,关断电源、锁好门窗，防止事故的发生。第二十六条严格按要求填写和传递流程卡、检验记录等原始表单，不涂改毁损各种原始记录。第二十七条管理人员按原则办事，公正、公平处理事情，努力学习和钻研不断提高管理水平。第二十八条造团队协作精神，协调一致、及时沟通、互相配合和支持。服从上级工作岗位分配，维护企业利益，确保公司制订的质量方针和目标实现。第二十九条持性文件：《质量手册》、《程序文件》、《工作环境管理办法》。第二章、辞职、辞退与除名规定□总则第一条为了规范本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强企业活力促进本公司的发展，特制订本规定。第二条公司对违纪员工，经劝告、教育、警告而不改者，有权辞退。第三条本公司所有员工如因工作不适、工作不满意等因素有辞职的权力。□辞职规定第四条本公司员工因故辞职时，须提前30天书面申请，应首先向人事部门索要《辞职申请书》，填写后提交上级主管签发意见，再送交人事部门审核。第五条公司员工无论以何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗位继续工作一个月，特殊工作岗位在一个月内不能完成移交的需延长期限，至交接工作完善为止。第六条员工辞职申请被核准后，在离岗前应向主管部门索要《移交清单》，办理移交手续。第七条辞职人员未按规定程序办理规定如下：1、擅自离岗,按公司考勤管理制度《旷工处理规定》处理,。2、应承担违约责任，作相应的经济损失赔偿。□辞退规定第八条公司对下列情况由总经理室决议给予辞退：1、因公司业务紧缩须裁减人员。公司业务性质改变，无适当工作可安置。2、有严重疾病或非因工负伤，经医院证明不能继续工作者。3、对于所承担之工作不能胜任，对投（申）诉者进行打击报复行为者。4、公司遇不可抗力因素需停工一个月以上。5、员工在试用期内经发现不符合录用条件者。3第一篇、人事管理制度第4页文件编号：CY/QG-Ⅲ-01第九条辞退员工时，应予提前告之，并由直属主管向员工出具（辞退通知书），其预期十天告知。□除名规定第十条触及下条例员工进行除名：1、违反治安条例，聚众斗殴，对同事实施暴力者。2、严重损害公司形象、严重损坏公司财物利益、失职造成严重后果及经济严重损失。3、籍端聚众罢工怠工，造谣生事或侮辱、破坏正常的工作与生产秩序者。6、不遵守企业规章制度，一年内记过三次。7、连续旷工三天或全年累计超过十五天者。第十一条开除员工时，不予提前告之，并由直属主管向员工出具（辞退通知书），由总经理室决议开除。应承担所造成严重后果及经济损失。□附则第十二条被辞退、开除员工时，由直属主管向人事部门索要（辞退证明书），按规定填妥后，持证明书向有关部门办理签证，再送再送交人事部门审核。第十三条被辞退、开除员工处理不服的，可以在收到（辞退证明书）之日起的十五天之内，向本地劳动仲裁部门提出申诉。第十四条被辞退、开除员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。第十五条违反《治安管理处罚条例》，聚众斗殴，对同事实施暴力，后果严重者送司法机关处理。第三章、投（申）诉规定□总则第一条为了保障员工的合法权益，督促各级干部处事的客观性、公正性和依法性，避免处事不公、滥用职权。□投（申）诉第二条全体职员有权，对损害公司利益、处事不公、滥用职权的员工进行投（申）诉：1、上级和同事有贪污、盗窃、违法乱纪行为、出卖和危害公司的行为。2、泄露公司秘密及资料，利用地位私营与公司同样之业务。3、上级和同事滥用职权，对申诉者有重大不公正的行为。第三条员工可以向被投诉者的上级投（申）诉，也可以直接向部门经理或总经理投（申）诉。第四条上级主管收到申诉后应及时调查处理，并做好保密工作。第五条被投（申）诉者，如对投（申）诉者进行打击报复，按情节进行处罚和辞退，后果严重者送司法机关处理。第六条投（申）诉者必须对投（申）诉内容的真实性负责。□附加说明本人事管理制度解释权归总经理办公室，修改时亦同。本规章制度由企业管理者代表起草、总经理办公室编制、总经理批准。4川一器件企业规章制度第二篇、行政管理制度文件编号：CY/QG-Ⅲ-02第B/1版共11页第7-18页2004年8月10日发布实施□总则第一条为了规范行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度标准化，提高办事效率，特制定本规定。第二条本规定所指行政性事务、会议管理、档案管理、统计管理、治安管理物业与后勤管理等。第一章行政事务规定□办公秩序第一条遵守企人事管理制度《员工规范准则》第二条按程序正确使用电脑等办公设备。离开办公桌时应将椅子推入桌下，下班时应关掉电灯、空调、各种办公室电器设备的电源，离开办公室无人时应随手关门。第三条办公室工作人员接听电话，遇被叫人不在时，做好来电人员及内容的记录并及时转告。第四条公司内上班时间原则上不打私人电话；因私事使用公司电话一律自费。第五条业务洽谈、合同签订、大小会议应在洽谈室或会议室。□垂直指挥、横向联络第六条遵循一个上级的原则，逐级的原则。第七条上级可以越级检查，不可以越级指挥。第八条下列情况可以越级检查指挥：下级拒绝服从；下级无力完成；紧急情况下；整体指挥。第九条下级可越级申诉，不允许越级报告。第十条下属接受命令后不管完成与否，必须在四小时内复命。第十一条相互服务原则，正常横向事务不管职位高低都应遵循服务的原则。第十二条相互制约原则，违纪的横向事务不管职位高低都应遵循制约原则。第十三条全体员工应遵循个人服从集体，局部服从整体的原则。□办公用品、印章管理规定第十四条复印和印刷品管理：1、资料复印：各部门因工作需要复印文件，交公司企管部统计员复印，复印后登记。2、各种办公印刷品由市场部外协印制，印回后由仓库管理员签认，交办公室主任保存到档案室保管，发放、领用由办公室主任负责控制。第十五条传真管理：1、各部门需发送传真由市场部助理统一发送，市场部助理对发送的传真进行登记。2、市场部收到传真后做好登记，并通知相关部门人员领取，领取人在登记本上签字。第十六条报刊、邮件管理：1、报刊，根据需要由公司企管部统一订阅，门卫收到报刊后及时送企管部统一分发。2、报刊、邮件由门卫送到企管部助理处，进行登记后，送达领取部门，领取人签收。3、公司各部门外寄邮件统一交公司企管部助理处登记，当天由当事人或驾驶员外寄。第十七条复印、传真、报刊、邮件的进出登记情况，统一汇总由企管部存档。5第二篇、行政管理制度第3页文件编号：CY/QG-Ⅲ-02第十八条电话管理1、各部门工作需要，配置电话的使用权限，电话的使用由部门主管人员负责。2、使用电话应简短，节约话费，不准私人打长途电话。3、电话管理：由部门、车间主管负责管理和维护；明显与工作无关的话费由使用人自行负责，报财务部在其工资中扣除。第十九条印章管理1、公司公章由公司办公室主任管理，未经总经理授权不准使用公司公章。公章使用作好登记。2、合同章由市场部经理管理，未经总经理签字或授权不准使用合同章。3、财务章、银行留印鉴章、由公司财务部经理管理，总经理印鉴章由办公室主任管理。4、各部门印章由部门主管管理，根据所属部门职权范围正确使用，对外代表公司部门。5、检验印章按程序文件规定管理。6、违背以上各条款，教育或出示红卡扣分，视情节给予扣2-20分的处罚。第二十条办公用品、工具的申购、领用1、办公用品由企管部统一申请，市场部采购，由仓库管理员验收入库。2、确因特殊情况需要临时采购外，一般都按月采购。3、办公用品领用由部门主管提出，公司办公室主任批准，领用人登记签字。4、未经办公室主任批准，仓库不准发放。5、公司各部门应建立办公用品、工具领用档案及台帐。□保密规定第二十一条保守公司秘密、维护公司权益，公司秘密包括：1、公司重大决策中的秘密事项；2、公司未付诸实施的经营策略、方向、规划、项目及决策；3、公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、重要会议记录；4、公司产品图纸及即将开发完毕的产品图纸；5、公司财务预决算报告，以及各类财务报表，统计报表；6、公司确定应当保密的其他事项。第二十二条对于密级文件、资料和其他物品，未经总经理批准不得复制。第二十三条在对外交往与合作中需要提供公司事项的，应当事先经总经理批准。第二十四条不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。第二十五条公司工作人员发现公司秘密已经泄露或可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理。第二十六条违反保密规定的按人事制度奖惩条例处罚。第二章会议管理规定□会议分类及组织第一条公司例会：由总经理办公室组织召开，内容：月工作总结汇报、公司年度工作计划、年度工作总结等，主管以上人员参加，会议由公司企管部组织召开。6第二篇、行政管理制