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企业内部施工管理条例新疆**建设集团***项目部目录第一章总则.............................................8第一条为了规范办公室的工作秩序和落实各种管理措施，特2制定办公室管理标准及奖罚细则。8第二条为了提高项目部的文明施工管理水平，消除脏、乱、差现象，争创文明施工样板工地，特制定文明施工管理标准及奖罚细则。9第三条为了重视安全生产，消除事故隐患，杜绝流于形式的现象发生，特制安全生产管理标准及奖罚细则。9第四条为了提高项目部的施工技术管理平，增强管理人员对施工技术管理的思想意识，特制定施工技术管理的标准及奖罚细则。9第五条为了保证各工程项目的工程质量，杜绝质量事故的发生，特制定工程质量管理标准及奖罚细则。9第六条为了规范工程项目的施工技术、质量、预结算和施工管理的所有资料管理，保证工程项目竣工后，及时送交合格的城建档案资料，制定本工程资料管理标准及奖罚细则。9第七条本细则的制定是为了调动大家的积极性，提高管理水平，实行奖优罚劣，以达到项目部的管理目的。93第二章项目部办公室管理标准及奖罚细则（100分）...........10第八条思想品德修养（4分）10第九条环境卫生（14分）10第十条办公室布置（10分）11第十一条工作纪律（20分）11第十二条岗位目标（4分）12第十三条办公设施（8分）13第十四条微机管理（5分）13第十五条岗位资料（8分）14第十六条岗位责任（10分）14第十七条办公用品的购置（5分）15第十八条项目公章管理（4分）15第十九条岗位台帐（4分）16第二十条综合资金计划（4分）16第三章文明施工管理标准及奖罚细则（100分）..............17第二一十条岗位职责及目标管理（12分）17第二十二条现场的围护（12分）184第二十三条现场办公室和职工宿舍（15分）19第二十四条现场标牌（12分）21第二十五条施工场地（27分）21第二十六条生活设施及保健急救（12分）22第二十七条综合治理和社区服务（10分）24第四章安全生产管理标准及奖罚细则（100分）..............25第二十九条施工用电（15分）27第三十条脚手架（15分）30第三十一条施工起重机械（15分）33第三十二条施工机具（15分）38第三十三条“三宝”“四口”（10分）42第三十四条基坑、模板（10分）43第三十五条吊篮45第五章施工技术管理标准及奖罚细则（100分）..............46第三十六条地基与基础工程（7分）46第三十七条主体工程（23分）48第三十八条屋面工程（10分）535第三十九条楼、地面工程（13分）56第四十条装饰工程（15分）57第四十一条暖卫工程（17分）61第四十二条电气安装工程（15分）65第六章工程质量管理标准及奖罚细则（100分）..............69第四十三条基础开挖（2分）69第四十四条换土、回填土工程（2分）69第四十五条地基验槽（2分）70第四十六条基础施工（2分）70第四十七条主体工程（29分）71第四十八条混凝土工程（6分）74第四十九条砌砖工程（6分）75第五十条地面与楼面工程（12分）76第五十一条门窗工程（11分）78第五十二条装饰工程（9分）79第五十三条屋面工程（6分）80第五十四条安装工程（13分）826第七章工程资料管理标准及奖罚细则（100分）...............84第五十五条工程前期资料（14分）84第五十六条施工技术资料（9分）86第五十七条工程质量保证资料（37）86第五十八条其他材料合格证及砂、石料筛分试验单（4分）89第五十九条轴线标高抄测及隐蔽资料（3分）89第六十条工程质量验评资料（14分）90第六十一条工程竣工后期资料（9分）91第六十二条竣工图（2分）92第六十三条城建档案资料（8分）92第八章附则..............................................93第六十四条本细则既为管理标准，又为奖罚细则。93第六十五条公司各项目部以本细则为标准，进行制度化管理，若出现不符合本细则条款之一的现象，根据某章，某条某款数额进行处罚。93第六十六条在正常的管理过程中，按本细则进行管理和处7罚，并限期整改和复查，履行签字手续。93第六十七条在公司组织综合检查时，根据本标准进行检查评定实得分，总分在至第一名的项目部按分值进行奖励，到数第一名根据分值进行处罚。94第六十八条总分达到85~90分的第一名，给予奖励2000~2500元，总分达到90~95分的第一名，给予奖励2600~3000元；总分在95分以上的第一名给予奖励4000~5000元94第六十九条总分在80分以上的倒数第一不奖不罚，总分未达到80分的倒数第一处以3000~5000元罚款。94第七十条综合检查分值所列比例共计总分为500分。94第七十一条综合检查时，主要项目实行一票否决制，一款不达标，一项不得分，扣减分值不得大于应得分值。94第七十二条要检查中分项项目实得分值和缺项额总得计算方法根据JG59~99标准2.0.7和2.0.8进行计算。94第七十三条检查分值得分95第七十四条本细则从公布之起实施958新疆***建集团***项目部内部管理标准及奖罚细则第一章总则为了强化企业的内部管理，维护项目部的工作秩序和正常的生产状况，提高管人员的责任性和工作效力，根据＜建筑法＞、＜招标投标法＞、＜合同法＞、＜建设工程质量管理条例＞、＜新疆维吾自治区建筑市场管理条例＞、＜JGJ59－99标准＞、＜ISO9002质量标准＞及有关的建筑标准和规范制定本细则。第一条为了规范办公室的工作秩序和落实各种管理措施，特制定办公室管理标准及奖罚细则。9第二条为了提高项目部的文明施工管理水平，消除脏、乱、差现象，争创文明施工样板工地，特制定文明施工管理标准及奖罚细则。第三条为了重视安全生产，消除事故隐患，杜绝流于形式的现象发生，特制安全生产管理标准及奖罚细则。第四条为了提高项目部的施工技术管理平，增强管理人员对施工技术管理的思想意识，特制定施工技术管理的标准及奖罚细则。第五条为了保证各工程项目的工程质量，杜绝质量事故的发生，特制定工程质量管理标准及奖罚细则。第六条为了规范工程项目的施工技术、质量、预结算和施工管理的所有资料管理，保证工程项目竣工后，及时送交合格的城建档案资料，制定本工程资料管理标准及奖罚细则。第七条本细则的制定是为了调动大家的积极性，提高管理水平，实行奖优罚劣，以达到项目部的管理目的。10第二章项目部办公室管理标准及奖罚细则（100分）第八条思想品德修养（4分）1．遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，自觉维护社会公德和公司信誉。（1分）2．关心集体，严于律已，宽以待人，团结同事。（1分）3．敬业爱岗，克守职业道德，谦虚谨慎，戒骄戒躁，努力学习专业知识，提高自身的业务水平。（1分）4．实事求是，尽职尽责，顾全大局，爱护公物。（1分）第九条环境卫生（14分）1．自觉遵守卫生值日制度。（2分）2．办公室地面要求无垃圾、烟头、纸屑。（2分）3．各办公室搞好绿化环境，其要求养盆花。（2分）4．办公桌、椅、书柜、沙发、茶几、窗台等要求无灰尘、杂物。（2分）5．讲究个人卫生，衣着整齐，不随地吐痰。（2分）116．办公室要保持门窗干净，玻璃明亮。（2分）7．每月进行一次卫生大扫除，清理各角落的灰尘杂物。（2分）第十条办公室布置（10分）1．办公室内要有完善的岗位职责和工作制度，明确责任分工，责任落实到人。（2分）2．上墙悬挂物要醒目、规范、整齐，要求干净无灰尘。（2分）3．办公桌上办公用品摆放整齐，不乱扔乱放。（2分）4．书柜内各种挡案资料和岗位资料要分类摆放整齐，并要求无杂物、灰尘。（2分）5．办公室各种办公设施要摆放整齐。（2分）第十一条工作纪律（20分）1．严格遵守工作时间，不迟到，不早退。（2分）2．有事请假，不无故旷工，由于工作事情，不能按时上班，12必须向项目负责人请假。（2分）3．根据情况需加班，不得找理由旷工。（2分）4．上班时间要忠于职守，不得串岗闲聊。（2分）5．上班时间要集中精力搞好本职工作，不准做与工作无关的事。（2分）6．严格要求自己，做好本职工作，不得挑拨是非，诽谤他人。（2分）7．必须服从领导的安排，不得挑肥捡瘦，无理取闹。（2分）8．有问题及时向领导反映，不准对提建议和意见者进行讽刺、打击和报复。（2分）9．工作态度要端正，不准利用工作之便刁难和讹诈别人。（2分）10．公司项目部组织检查，开会要按期参加，不得无故缺席。（2分）第十二条岗位目标（4分）1．各项目必须有本项目的岗位目标，使本项目工作落到实处。13（2分）2．按照岗位目标进行管理，将责任落实到人，达到预期的管理目标。（2分）第十三条办公设施（8分）1．各办公室的办公设施，要责任到人，由个人负责到底。(2分)2．由个人使用的办公设施、工具等不得无故损坏和丢失。（2分）3．配置的技术性较强的专业设施（如微机、经纬仪等）应由专人妥善保管，确保设施的完好率。（2分）4．各办公室的办公设施（如桌、柜、椅、沙发、荼几）要摆放整齐，并做好通风、防潮、防腐和防火工作。（2分）第十四条微机管理（5分）1．微机由专人维护和保管，确保其正常运行，以免耽误工作，降低工作效率。（1分）142．微机室要保持整洁、通风和防尘。(1分)3．非微机操作人员未经许可，不得进入微机室和私自操作。（1分）4．微机应正确使用，不得违反操作规程，以免人为损坏微机。（1分）5．未经许可，不得私自将微机和软件转借他人。（1分）第十五条岗位资料（8分）1．各岗位留存好原始、详实和完整的岗位资料。（2分）2．各岗位资料要分类归档管理，便于随时查阅和长期保存。（2分）3．岗位资料由专人负责保管，未经许可不得随意让他人翻阅，更不得转借他人。（2分）4．对岗位资料要做好防尘、防潮、防蛀和防火工作。（2分）第十六条岗位责任（10分）1．严格履行岗位职责，不得推卸任何应尽的责任。（2分）152．各岗位负责人，对于有待检查的工作（或部位）不得以任何理由推诿。（3分）3．各岗位负责人对已查出的问题或隐患必须立即着手制定整改措施，并以书面形式落到实处。（3分）4．对整改后的工作进行复查，并履行签字手续。（2分）第十七条办公用品的购置（5分）1．办公用品统一计划，统一购置，限量领用。（1分）2．所有办公用品，先申请，待批准后方可购买。（1分）3．所有领用的办公用品及设施要妥善保管，减省节约，不得乱扔乱放。（1分）4．个人不得领取与本岗位无关的办公用品。（1分）5．所有办公用品要建立购进和领用登记台帐。（1分）第十八条项目公章管理（4分）1．建立盖章内容登记台帐，台帐内必须有盖章内容和经办人签字。（1分）162．所有需盖章的空白纸张，要经项目经理批准后方可盖章，并进行编号登记。（1分）3．未经领导许可，不得转借他人使用项目公章。（1分）4．所有盖章内容须经主管人审阅，如若无误，不损害项目部利益，方可盖章。（1分）第十九条岗位台帐（4分）1．各项目应建立规范的岗位登记台帐，以便及时查阅。（1分）2．台帐要由专人负责登记并保管，登记内容要真实、详细、完整。（1分）3．台帐未经许可，不得私自转借他人翻阅。（1分）4．台账要妥善保管，做好防蛀、防火和防潮工作。（1分）第二十条综合资金计划（4分）1．所有项目资金投入要有资金计划。（1分）2．根据计划按时申请，待批准后，方可进行使用。（1分）173．根据项目的实际情况进行资金计划。（1分）4．资金计划申请要提前报批，以免影响工作计划。（1分）第三章文明施工管理标准及奖罚细则（100分）第二一十条岗位职责及目标管理（12分）一、管理人员岗位职责（6分）（每缺一项罚50元）1．项目经理岗位职责（0.75分）2．技术负责人岗位职责（0.75分）3．质检员岗位职责（0.75分）4．安全员岗位职责（0.75分）5．施工工长岗位职责（0.75分）6．施工技术员岗位职责（0.75分）7．材料员岗位职责（0.75分）8．资料员岗位职责（0.