态度决定一切

态度决定一切2010-09-27－－献给褚健伟渴望成功的朋友们我们将用什么方式进行学习？体验-开放-分享ZionConsultingConfidential2学习有一个很大的问题：我们只接受和我们过去的经历，我们自己的思维，我们过去脑子里面固有的东西，凡是跟我们不一样的，我们就一定跳出来，我们一切的争吵，一切的冲突都来之于这里。社会心理学的思考模型3体验式学习只有交流、互动才有体验4不要带着标准和结论去学习，标准和结论只能让你重复过去的自己！学习就是让你超越自己，得到新的标准与结论！！5我们希望得到什么？我们需要的是建立快乐平衡的人生而不仅仅拥有财富。昨天的学习导致你今天的生活，今天的学习决定你明天的生活。人性的弱点之一是每天做着相同的事情却希望有不同的结果发生。你明天要得到什么，今天就得放弃什么，这是上帝的法则。复杂的事情简单做--智慧；简单的事情重复做--力量。6准备好了吗？7共联地产营销实战基地投资自己，做时势英雄从菜鸟到精鹰的历史使命TIME变天了！！8硬件－业绩定律•业绩背后是产品•产品背后是设备•设备背后是技术9硬件－业绩定律投资新技术＝业绩增长10软件－业绩定律•业绩背后是团队•团队背后是文化•文化背后是心态11全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露，我国每年新生15万家民营企业，同时又会死亡10万多家，有60％的在5年内破产，85％在10年内消亡，营业额超过一千万的企业平均寿命只有7年。为什么中国的民营企业那么短命?12时代变了，现在是正规军和正规军作战时代业绩背后是团队在最近李东生向全TCL公开关于自己的“三大管理失误”中，基本上全部是关于人的问题：1、没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，容忍较好经营业绩的企业主管在核心价值观与企业不一致的言行存在；2、企业存在许多盘根错节的小山头和利益小团体，严重毒化了企业的组织氛围；3、对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。“我今年49岁，如果到59岁时能够带出一家成功的国际大公司，那也是胜利！”当李东生在速度第一的旗帜下悄然刹车，他终于承认一点：自己也是ＴＣＬ问题的一部分。13时代变了，现在是正规军和正规军作战时代团队背后是文化１９４２年２月到１９４５年４月，中国共产党在全党范围内进行了一次整风运动，其主要任务是反对主观主义以整顿学风，反对宗派主义以整顿党风，反对党八股以整顿文风。14文化背后是心态时代变了，现在是正规军和正规军作战时代15软件问题需要用软件来解决业绩背后是团队团队背后是文化文化背后是心态16软件－业绩定律投资心态＝业绩增长1718ABC＝＋问题态度结果＝＋AdversityConsequenceBelief,behavior态度决定结果我们无法改变问题,但我们可以改变对问题的态度黄埔基本理论：ABC理论。不是Ａ决定Ｃ，是Ｂ决定Ｃ19我们如果不改变自己的B，我们更大的C从何而来！20你想成为一流的企业家吗？现代企业总裁应该有什么样的心态？21问题1：在菜市场,你碰到一个抱着孩子的妈妈在卖菜,她告诉你她没钱给孩子买奶粉了,家里还有一个生病的丈夫,她的菜质量也不错的,但比其它菜摊同样质量的菜每斤高两毛钱,因为她需要钱给孩子买奶粉,所以不会降价,你会买她的菜吗?A：会B：不会22问题2：如果一个员工的工作完成得很好,你一般如何奖励?A:不立即表扬,这样会不正式,通常在考评的时候,给他更高的评价或奖金B:立即给一个表扬,不管是什么场合!23问题3：你在检查工作的时候,有两个人在你手下,你由于时间关系只能检查一个人,你是检查那些你信任的人,还是检查不信任的人?A:不信任的B:信任的24问题4：上级布置任务的时候,如果布置得不清楚,谁应当对此负责。A：下级B：上级25问题5：如果公司负责销售的一位重要经理,你发现他在用公司的设备与客户资源为自己谋利益(你有证据),甚至可能是在为自己开公司做准备,按规定是可以开除的,但公司一时找不到他那样有能力的人接替他的工作,你的处理方式是A:不声张,但抓紧时间招到有能力的人后开除,B:立即开除,那怕业务受损失,客户不明真相被他带走也在所不惜261、在菜市场,你碰到一个抱着孩子的妈妈在卖菜,她需要钱给孩子买奶粉,所以不会降价,你会买她的菜吗?A.买－5分B.不买＋5分2、如果一个员工的工作完成得很好,你一般如何奖励?A.不立即表扬,－1分B.立即给一个表扬＋1分3、你在检查工作的时候,有两个人在你手下,你由于时间关系只能检查一个人,你是检查那些你信任的人,还是检查不信任的人?A.检查不信任的：－3分B.检查信任的＋3分4、上级布置任务的时候,如果布置得不清楚,谁应当对此负责A.下级：＋3分B.上级－3分5、如果公司负责销售的一位重要经理,你发现他在用公司的设备与客户资源为自己谋利益(你有证据),甚至可能是在为自己开公司做准备,按规定是可以开除的,但公司一时找不到他那样有能力的人接替他的工作,,你的处理方式是A.不声张,但抓紧时间招到有能力的人后开除,－2分B.立即开除,那怕业务受损失,客户不明真相被他带走也在所不惜＋2分27什么是领导？员工不会听你讲什么；员工只会看你做什么；真正优秀的领导者是那些用实际行动传递信号的人！28问题：1979年,驻伊朗的美国大使馆被伊朗大学生当成人质扣押,美国派出海军陆战队的作战计划失败后，人质全部被伊朗大学生处死,当时美国总统是吉米·卡特,按美国的惯例,总统要出来讲话,如果你是总统,只让你说一句话,你会说什么?2930一切责任在我！31什么样的领导算是好领导?责任在我－安全懂得战略－希望3233分享：鹰的重生33343435353636最终有那么一天，在最荒芜、最寒冷的崖顶突然传来一声清亮的长啸，一只全新的鹰向着温暖的大地盘旋而下。3738在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定。开始一个更新的过程。我们必须把旧的习惯，旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔。我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心…….只要我们愿意放弃旧的包袱，学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来。38谢谢大家！39