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12016年半年工作总结2016医院全面发展、机遇与挑战并存的一年。我科全体医护人员在院党委及党支部的正确领导下，以习近平主席系列重要讲话精神为指导，始终坚持以“姓军为兵、保障打赢”为遵旨，在科室建设、人才培养、科研与教学以及学术进展等方面均有发展，较好的完成了上半年的医疗护理工作，为查找差距，迎头赶上，更好地开展下半年工作，现总结汇报如下：一、思想政治建设方面半年来，全科人员政治立场坚定，关心国家大事，立足本职岗位遵守国家法律、法规。积极参加医院组织的各项政治学习。科室严密组织人员学习“两学一做”教育活动；学习“服从教育大局、拥护支持改革”改革强军专题教育；认真学习习主席“七一重要讲话”精神，领会其内涵实质；积极参加医院集开展的思想作风纪律教育整顿等教育活动；及时组织讨论，书写心得体会。重视科室党支部建设，科室今年发展一名党员、转正一名党员。对科室重大事件、敏感事件及时召开支委会及支部党员大会，开展批评与自我批评，切实发挥了党支部战斗堡垒作用。二、完成主要工作（一）2016年1月—2016年6月工作量及质量指标统计：1、工作量统计：今年科室累计收住危重病人61人,比去年同期减少了22人；抢救危重患者501天/79人次；其中机械通气222人次；气管插管（气管切开）护理154人次；输血160人次，输液4223人次，心电监护621人次；CVP监测452人次；床旁血液净化18人次；中心静脉置管15人次；纤支镜检查11人次。2、质量指标统计床位使用率为48.73%，比去年同期减少了10.58%；抢救成功率为293.94%，比去年同期提高了0.16%；平均住院日为9.62日，比去年同期平均增加了1日；药占比均达标医院制定的标准；医院感染率为2%，比去年同期降低了5.63%；非预期24小时重返率为零，压疮发生率为零。（二）突出军事特色，加强保障能力半年来，坚持用习主席系列重要讲话管理科室，为打赢高技术条件下军事斗争做好充分准备，全心全意为广大官兵及患者健康服务。在为兵服务方面，半年来科室共收住军队危重伤病员20例，我科全体人员能够以“姓军为兵、保障打赢”的遵旨全心全意救治每一位部队伤病员。特别是在今年4月份收住了1例部队训练伤横纹肌溶解的伤病员，病情很危重，院领导及所在部队领导高度重视，科室立即成立了抢救小组，组织了全院疑难危重病例讨论，入院后2小时内进行了床旁连续性血液净化治疗6天，所有医护人员加班加点，发扬了不怕苦、不怕累的精神，患者住院14天后痊愈出院，受到了部队及病人家属的一致好评。我科任航旗医生及王伟伟护士参加了卫勤保障任务。（三）新技术、新业务推广方面在我科医护人员积极进取、开拓创新、将多项新技术、新业务，运用到临床工作中，提高了综合救治水平。1、应用费森尤斯血液净化机，采用DPMAS治疗模式（双重血浆分子吸附系统）在床旁为重症肝功能衰竭患者行血液净化治疗，此项技术在全区领先，有一定的社会效益和经济效益。2、危重症床旁纤维支镜技术已应用于临床工作，上半年已为11例患者进行了纤维支气管镜的检查并取得了很好的治疗效果。3、在NICOM（无创心排量监测）技术有了很大的突破，科室成立了NICOM技术小组，注重人员的技能培训，现7名医师均能够单独完成此项技术。（四）人才培养方面：科主任和护士长非常注重人才队伍建设。半年来，科室在危重病3人多，且病情危重的情况下，坚持各种形式的学习。护士长制定了护理人员分层次培训计划和课程表，均按时完成培训内容并进行了考核。科主任针对疑难病例及死亡病例及时组织全科医护人员进行讨论学习，不断总结经验教训。针对科室常见急危重症的病理生理改变、诊断、鉴别诊断以及急救处理，及时安排医生采用多媒体讲课，提高了大家的理论水平。科室今年选派3名医生参加了全国重症医学专科资质培训考试，提高了年轻医生的专科技能，为科室在危重病人的救治方面注入了“新鲜的血液”。（五）加强质量管理，确保质量持续改进1、成立科室质量与安全管理团队：每月召开会议，分析质量存在的问题，及时改进，有效的提高了医疗护理质量。2、强化安全管理，实现危重患者安全十大目标：主要在以下几个方面有了很大的提高，严格执行手卫生；预防呼吸机相关性肺炎；预防中心静脉导管引起的导管相关性血流感染；提高人工气道患者吸痰的安全性；提高患者管道安全；提高患者转运安全性；预防与减少危重患者压疮发生；提高血管活性药物使用安全性；提高病历书写质量，今年5月份，由于层流净化系统故障，病区环境温度湿度及洁净度均不达标，科室积极上报医院维修，同时积极启动应急预案，未发生不良后果。半年来科室上报不良事件3例，无医疗护理事故发生。3、注重院内感染控制，院内感染率明显降低；4、深化优质护理，全面提高了服务水平，患者满意度明显提高；5、加强医患沟通，营造和谐的医患关系，全年无医患纠纷。（六）学术交流及科研方面全科医护人员积极参加投稿全国重症会共投稿9篇，全军重症年会正在积极投稿中，积极参加区内外继续教育及学术活动合计56人次；科主任及护士长在全区重症年会上进行了专题讲座。（七）开展全国“急救白金十分钟—全国自救互救”公益活动我科医护人员志愿号召，在院领导的大力支持下，于今年3月54日去宁夏科技馆以“传承雷锋精神，关爱留守儿童”为主题对留守儿童进行日常急救技能培训，提高他们日常急救、互救技能；今年4月28日，我科两名护士参加5.12护士节护理部组织的下矿区“急救白金十分钟---做自己的急救医生”急救技能培训活动，向大众宣传普及急救知识和技能，得到了民众一致好评。二、存在主要问题（一）人员思想波动较大今年以来，军队面临改革期间，病人数量减少，医护人员思想较活跃，但通过科室积极正面疏导，科室今年无一人离职。（二）诊疗护理技术方面1.理论知识不够扎实：我科收住的是全院各个科室危重患者，要求医护人员熟悉全科知识，尤其在一些罕见疾病方面理论知识不够全面。2.专科技术还不够熟练：虽然我科已开展了很多新技术、新业务，因患者数量及条件有限，有些新技术操作还不是很熟练，例如picco容量检测仪的应用。3.军队严重训练伤的救治需进一步提高：如横纹肌溶解症、热射病的诊治等。三、2016年下半年工作计划(一)科室建设方面：重点加强病人收住，拓展技术业务。尤其是大力开展军队训练伤的救治，如横纹肌溶解症、热射病的诊治。积极开展床旁血液净化（CRRT）技术新模式，加强NICOM的临床应用。增加科室收入，减少科室成本，提高绩效工资，稳定人员思想。（二）安全管理方面：保证人、财、物、环境安全，制定完善的突发事件应急预案，每季度对一些大型突发事件（地震、火灾等）组织应急演练。对一些有5纠纷倾向的患者，提高医疗纠纷的敏锐性，保证医护人员与科室财产安全，使大家在一个安全的环境下工作，增强医护人员的工作热情及团队凝聚力。（三）诊疗护理技术方面巩固理论知识学习，加强专科技术水平，提高军队严重训练伤的诊治水平。积极开展新技术、新业务，多参加专科培训班及学术活动，提高全科人员的救治水平。（四）科研方面科室成立科研小组，制定职责任务，指导、监督、负责科室人员的科研工作，力争下半年年完成科研1-2项，发表论文5篇。（五）制定人才培养计划，加强人才队伍建设（六）加强科室文化建设，倡导“五个一”活动1、通过读一本专业书籍《重症医学》；2、讲好一堂临床授课（人人要讲）；3、撰写一篇学术论文（中级以上人员必须写）；4、读透一部文学名著；5、完成每个人的小心愿。6半年工作总结ICU2016年7月22日7