搜索
精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料技术中心科研实验管理考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类20%实验事故发生次数10%2外部学术交流次数5%3内部技术培训次数5%45组织类10%部门领导的满意度10%6编号GS指标70%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1中长期技术和产品开发计划的可行性、前瞻性10%2×月前建立健全各项科研管理和技术管理制度10%3监督各项管理制度的实施和落实10%4行业技术信息调查分析报告的质量10%5国家工程技术中心的申报与管理的具体工作完成情况10%6外部学术交流组织情况10%7研发立项、论证、过程组织、验收、报奖各项具体工作完成情况10%考核得分