母子公司管理模式研究

母子公司管理模式研究作者：吴文盛学位授予单位：贵州大学参考文献(20条)1.裴中阳集团公司运营管控20042.王璞母子公司管理20033.青木昌彦.钱颖一转轨经济中的公司治理结构19954.吴敬琏现代公司与企业改革19945.吴敬琏.夏汛鸽公司治理结构的理论与实践20046.李宝元追求永远:中国企业家谋求长程发展行为案例研究20047.郭咸纲G管理模式:打造管理平台的理论基石20048.张维迎企业理论与中国企业改革19999.席酉民环境变革中的企业与企业集团200210.席酉民.赵增耀企业集团治理200211.毛蕴诗企业集团:扩张动因、模式与案例200112.孙钱章.袁玉兰比较启迪:中日企业文化比较研究199913.哈罗德·德姆塞茨.段毅才所有权、控制与企业--论经济活动的组织200014.何圣东家族传统、社会资本与家族企业的演化[期刊论文]-中共中央党校学报2003(1)15.袁礼斌关于中小企业发展的几个基本理论问题[期刊论文]-经济学动态2000(1)16.朱天公司治理,国企改革与制度建设[期刊论文]-经济研究1998(1)17.林毅夫.蔡昉.李周现代企业制度的内涵与国企业改革方向[期刊论文]-经济研究1997(3)18.庞真良论日本法人相互持股制度与公司治理结构1998(12)19.王刚公司治理结构的国际比较[期刊论文]-江淮论坛1995(5)20.查克汉姆保持优秀:五国公司治理结构研究1994相似文献(10条)1.学位论文张瑗论中国首都机场集团公司母子公司关系的再造2002中国首都机场集团公司（以下简称集团公司）作为一家以北京首都机场集团公司为基础、联合民航有关企业组建起来的集团公司,构建科学、规范的母子公司关系,对于确保重组的成功和组建以中国首都机场集团公司为母公司的中国首都机场集团来说至关重要.基于这种认识,该文对首都机场集团公司管理现状和母子公司关系方面存在的问题举行了剖析,就如何构建成功的母子公司体制和科学的公司治理结构进行理论探讨和实践分析;在此基础上,就如何构建科学、规范的中国首都机场集团公司母子公司关系进行了系统分析,提出具体的解决方案.2.学位论文徐剑新资本型母子公司管理模式研究2004本论文在对国内外母子公司管理研究现状进行综合分析的基础上,概括总结资本型母子公司管理的相关方法,根据南京新港高科技股份有限公司的实际情况,设计其母子公司管理模式.本论文共分为六章:第一章主要说明研究母子公司管理的意义和本论文的研究思路、研究方法,对涉及本论文的有关概念进行界定,明确本论文的研究对象并说明本论文的结构安排.第二章对资本型母子公司相关管理理论进行评述,说明母子公司管理的目标、方法、内容及母子公司管理模式设计的方法.第三章主要以南京新港高科技股份有限公司为案例对资本型母子公司管理模式进行研究.介绍南京高科的基本情况,对南京高科母子公司管理与控制模式的现状进行分析,思考南京高科母子公司管理存在的问题.第四章对南京高科母子公司管理模式进行系统性的思考,提出整体的管理框架,包括母子公司管理重点的选择、母子公司治理结构的设计、集分权管理方式的选择、母子公司的管理职能定位.第五章在第四章整体管理框架设计的基础上,构建相关的子公司管理制度,包括:《股权投资管理制度》、《子公司外派人员管理制度》、《子公司财务预算管理制度》、《子公司内部审计管理制度》、《子公司信息管理制度》、《子公司绩效考核及薪酬管理制度》.第六章指出本论文的创新点、研究局限性,并提出对未来研究的展望.3.期刊论文杨彬母子公司管控下的财务管理模式探索-现代商业2007(26)大企业病如何得到彻底治理?其关键是将分布在全国乃至全世界各地的子公司管理好.这里从资金的角度提出建立公司治理结构的新思路,探索了通过资本集中管理实现母子公司管控的新路子.4.学位论文胡稷金融控股公司治理结构研究2006金融控股公司是以产权为纽带，由涉及两个或两个以上金融行业的多家具备独立法人地位的金融机构或非金融机构组成，以母公司控股形式存在的金融联合体。它具有集约化经营、协同效应、规模经济、范围效应、资本扩音器等功能和特征，是金融领域实现混业经营的重大创新，它代表了今后一段时期金融机构的发展方向。我国目前正处于金融体制改革的关键时期。国有商业银行实行股份制改革，积极谋求上市，创建以控股公司为主体的金融控股公司。各产业资本通过全资控股、交叉控股等方式，深入金融领域，全面参与金融行业。种种迹象表明，我国现已形成以三种类型为代表的金融控股公司群。一是以集团公司为主体的金融控股公司，二是以金融机构为主体的金融控股公司，三是以产业资本为核心的金融控股公司。经过十几年的发展，金融控股公司在增强我国金融创新能力，提高金融资源配置效率等方面表现出了明显作用，取得了很好的成效。但与此同时，我们也应该看到，金融控股公司也存在体制、管理及绩效等方面的问题，这些问题不仅阻碍了其自身的正常发展，影响了国有商业银行的股份制改革进程，同时也给我国金融体制的总体改革造成一定的负面效应。本文即从上述问题入手，研究在现有情况下，通过完善内部治理结构和健全外部治理环境，达到完善我国金融控股公司治理结构、规范金融控股公司发展的目的。内部措施主要包括完善公司内部的母子公司关系、改进股权结构和董事会结构、构造激励和约束机制等，而外部环境则指产品市场、破产兼并市场、人才市场和金融市场，健全外部市场旨在规范外部作用力，营造竞争而有序的环境，使交易成本、监督成本等最小化，促使金融控股公司不断完善公司治理结构。本文的创新之处主要体现在以下几方面：(1)作为金融的有效创新，金融控股公司是金融分业经营体制变迁的必然结果。本文将对现有研究成果进行分析与整合，深入探讨金融控股公司概念的内涵与外延，从更高的角度出发对金融控股公司进行了定义并给予分类，为深入研究金融控股公司理顺了思路。(2)作为近十年来研究进展和实践发展最快的企业理论，公司治理结构研究逐步深化，近年来涌现出来的金融主导的公司治理理论将金融机构纳入公司治理结构的重要主体范围，而金融机构自身的治理问题亦应得到重视。本文选取了金融控股公司治理结构这一最新研究领域，应用公司治理的相关理论与最新成果研究如何提高金融控股公司的绩效，实现金融控股公司与公司治理结构的互动。(3)结合国外金融控股公司的实践经验，本文将我国金融控股公司内部治理结构的完善措施归于内部措施和外部措施两部分。内部措施主要为完善金融控股公司母公司与子公司之间的治理关系，改进董事会结构和股权结构，构建激励约束机制。外部措施通过健全竞争的产品市场、破产兼并市场、人才市场、金融市场等，从外部制约提高治理绩效。5.学位论文杨雄基于集中化因素的母子公司管理控制模式分类研究2005本文研究的核心是母子公司管理控制模式。由于母子公司的治理问题与管理控制问题密切相关，因此本文首先假设了母子公司的治理问题已得到了较好的解决。同时将本文的研究范围限制在母公司对其全资子公司和控股子公司的管理内。围绕着这个研究主题，本文首先对母子公司管理控制方面的理论和研究成果进行了回顾和总结，并指出了其中的不足。母子公司管理控制中最为关键的是集权与分权的问题。目前的研究存在的主要问题之一是缺乏对这一问题开展系统性递推研究的基础，即没有对影响集权与分权的关键因素进行系统的分析。本文称这些影响因素为母子公司管理的集中化因素。因此本文首先对集中化因素进行了分析，并将集中化因素分解为中间性集中化因素和基层性集中化因素。基层性集中化因素直接影响并决定了中间性集中化因素，而中间性集中化因素直接影响了母子公司管理控制模式。中间性集中化因素主要分为母公司的控制性和子公司的独立性两大因素，并进一步划分为母公司控制的需求和控制的能力，子公司独立的需求和独立的能力四方面。基层性集中化因素则包含了企业各方面的具体衡量指标。在对集中化因素分解的基础上，本文对集中化因素进行了整合，并根据中间性集中化因素的不同组合将母子公司管理划分为四大管理控制模式：运营控制式、战略控制式、战略指导式和金融控股式。接着在第四章中对这四种管理控制模式从母公司的管理定位、适合的组织结构、母子公司的职能分工，以及子公司的绩效评估体系这四个方面进行了具体的展开。并在第五章结合真实案例对本文的研究成果进行了具体的说明和展现。最后本文对研究中存在的问题进行了总结和展望。6.期刊论文朱婧.周光芝企业集团中母子公司的治理结构-经济论坛2004(14)企业集团可以以各种纽带如资本(产权)纽带、技术纽带、产品纽带、契约纽带等相连.当多个公司通过产权纽带组成为企业集团时,人们可以根据产权关系及其法入主体地位的不同,将公司划分为母公司、子公司与关联公司三种类型.所谓母公司是指通过掌握其他公司的股份,从而实际上能控制该公司营业活动的公司;子公司则是股权由母公司所控制的公司.本文着重讨论企业集团中母子公司的公司治理结构.7.期刊论文裴晶浅析母子公司治理结构构建之问题分析与解决思路-商业文化（下半月）2010(10)母子公司控制与公司治理之间存在着密切的联系,即母公司需要通过公司治理的相关模式和理念来实现对子公司的管控,但由于问题涉及到产权结构,股权分配和现实状况,因而本文旨在通过对目前存在的问题进行探讨分析,以期能够从中找到解决母子公司治理的启示.8.学位论文李亚新跨国公司子公司竞争优势的形成研究——知识基础观的视角2007子公司竞争优势是关于能力和专长方面的隐性知识，这些能力和专长使它自身具备了能凋整和改变国际委任状况的影响力。子公司竞争优势的存在有助于跨国公司对资源进行优化配置，进而达到最佳利用。知识是现代企业竞争优势的来源，子公司竞争优势增强了跨国公司的知识基础并能为跨国公司创造价值。本文从资源基础观以及知识基础观的战略角度，试图分析跨国公司子公司竞争优势的本质，子公司竞争优势的战略意义，以及如何形成子公司竞争优势。第一章从跨国公司理论的演化入手，分析子公司竞争优势概念的形成脉络，并进行了完善的文献综述。第二章从资源基础观以及知识基础观的角度探讨了子公司竞争优势的本质。子公司竞争优势作为一种知识，能够获得全球的竞争优势而却无法在跨国公司内部进行自由流通。子公司的竞争优势嵌入在其全球产品中，能够是公司获得全球范围的成功；但是当竞争优势以中间产品的形式存在的时候，却无法在跨国公司内部进行流动，这样的优势不能在内部充分转移。第三章在对传统的角色理论进行综述的基础上，根据子公司知识创造能力和知识的可转移性，提出了子公司在跨国公司知识创新以及流动体系中的角色，认为跨国公司子公司有这样四种典型的角色，即强创新弱传播型、强创新强传播型、弱创新弱传播型以及弱创新强传播型。第四章研究了跨国公司子公司竞争优势的形成模型，认为跨国公司子公司的竞争优势一方面来自于跨国公司的整体布局，即非区位限制的资源，更重要的来自于子公司演化过程中资源的获取和丢失状况。子公司的竞争优势资源来源于跨国公司非区位限制的资源、东道国特定资源以及在与母公司和其他子公司之间战略互动过程中对资源的争夺。第五章研究了跨国公司子公司竞争优势形成过程中的控制变量，通过对美国、日本以及欧洲跨国公司母子公司的治理结构的分析，发现不同的治理关系下，跨国公司总部对子公司竞争优势形成有不同的态度，因此子公司竞争优势的形成也存在不同的结果。第六章在前文的分析的基础上提出了子公司获取并提高竞争优势的战略手段，包括提倡子公司企业家精神、应对治理关系的策略、建立和维持卓越中心、获得当地政府支持，改善投资环境、通过政治行为维持与母公司的关系、加入知识群体以及强调知识的独特性等等。第七章对中国跨国公司海外投资子公司形成竞争优势进行了初步的探讨，认为在各种海外投资类型中，技术获取型、经验获取型和优势利用型子公司容易获得子公司竞争优势。本文主要通过理论推演以及案例研究的方法，创新之处在于提出了子公司在知识创新和流动中的角色，并将这个模型运用到子公司竞争优势形成之中。本文的结论对子公司竞争优势的形成具有一定的指导意义。同时将理论应用于中国跨国公司海外子公司形成竞争优势，具有一定的应用性。9.期刊