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中国500强管理专家俱乐部强总收入：44.9万亿元（折6.94万亿美元），增长23.6%；利润率为4.7%，同比下降第1名中国石油化工集团公司25519.51亿元（世界500强第5位）第500名哈药集团有限公司175.07亿元世界500强总收入：29.5万亿美元，增长13%；利润率7.0%，同比增长第1名荷兰皇家壳牌石油公司（ROYALDUTCHSHELL）4844.89亿美元，荷兰第500名万宝盛华（MANPOWER）220.06亿美元，美国中国民营500强总收入：9.3万亿元，增长33.25%；利润率为4.71%，同比下降第1名江苏沙钢集团有限公司2075.28亿元（中国500第44位）第500名伟星集团有限公司65.69亿元，浙江中国500强管理专家俱乐部第一，企业规模继续快速提升，但盈利能力有所下降2012中国企业500强的营业收入总额达到44.9万亿元，比上年增长了23.6%；入围门槛为175.1亿元，比上年提高23.3%。在规模保持快速提升的同时，2012中国企业500强的盈利能力出现下降，收入利润率为4.7%，比上年下降了1.07个百分点；资产利润率为1.6%，比上年下降了0.32个百分点。2012中国500强企业发展所呈现出的主要特点是：中国500强管理专家俱乐部万亿元，较上年增长了22.3%；占2011年我国税收总额的37.2%，与上年持平。但受各种不利因素综合影响，中国企业500强经济效益增长步伐显著放缓。2012中国企业500强实现净利润2.1万亿元，仅比去年略有增长。第二，税收贡献居于突出地位，但效益增速明显放缓中国500强管理专家俱乐部强中，有154家企业在2011年实施了兼并重组活动，共并购重组了1111家企业，与上年的1112家基本持平，并购重组活动持续活跃。其中，110家国有企业共兼并重组了918企业，占全部并购数量的82.6%；44家民营企业共兼并重组了193家企业，占17.4%。与此同时，与前几年六七十家的换榜企业数量相比，今年中国企业500强的换榜企业只有38家，上榜企业的地位更趋稳定。第三，兼并重组持续活跃，但上榜企业的地位更趋稳定中国500强管理专家俱乐部亿元，比上年增长了16.5%。从研发的专利产出看，2012中国企业500强共拥有专利25.8万项，比上年增加了17.03%；其中有发明专利7.5万项，比上年增加了28.9%，发明专利在全部专利占比上升。但是值得引起关注的是，2012中国企业500强的平均研发强度为1.33%，比上年有所下降。第四，研发投入持续增加，但研发强度有所下降。中国500强管理专家俱乐部强，入围数量首次超过了日本。在连续两年入围世界500强的57家中国内地企业中，有47家企业的排名进一步提升。越来越多的企业开始国际化经营，海外投资、并购活动日趋活跃。2012中国企业500强中，261家填报海外营业收入数据的企业平均实现海外营业收入191亿元，比上年增长了39.3%；平均海外资产达到290亿元，较上年增长28.2%；平均海外员工为3108人，较上年增长29.9%。第五，国际地位更加突出，国际化经营稳步推进。中国500强管理专家俱乐部万亿美元，相当于美国企业500强的59.1%，比上年提高了近10个百分点。但是，随着美国企业500强盈利状况的快速恢复，中国企业500强的绩效指标一改金融危机以来连续3年领先的局面，再次与美国企业500强拉开了差距。2012中国企业500强的净资产收益率为12.1%，低于美国企业500强2.1个百分点；收入利润率为4.7%，低于美国企业500强2.3个百分点。第六，与美国企业500强规模差距缩小，但绩效指标再度拉开差距。中国500强管理专家俱乐部万家。2012年约100万家民营企业倒闭破产每天约有2740家民企倒闭每小时就有114家企业破产每分钟就有2家企业破产中国民营企业危机清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良、李华刚中国500强管理专家俱乐部•王遂舟的郑州亚细亚集团倒闭了；•乔赢的红高粱连锁店倒闭了；•周作亮的幸福集团倒闭了；•怀汉新的太阳神集团倒闭了；•吴炳新的三株集团倒闭了；•姬长孔的秦池集团倒闭了；•胡志标的爱多集团倒闭了，胡志标本人被判刑８年；•姜伟的飞龙集团倒闭了；•史玉柱的巨人集团倒闭了；•牟其中的兰德集团倒闭了，牟其中本人被判处无期徒刑；•张树新的瀛海威公司被转卖，自己被逼出局；•孙寅贵的百龙集团倒闭了；•邓智仁的玫瑰园破产了。回到20世纪中国500强管理专家俱乐部•2002年，上海华晨集团发生重大危机，董事长仰融因涉嫌经济犯罪被辽宁省公安部门逮捕，华晨集团资产由财政部划归辽宁省政府接管。•2002年，海南赛格信托有限公司宣布破产，清盘中发现其总债务高达80亿元人民币，公司负责人李建明、万善颐、阮庄生被海南省人民法院判处二至三年有期徒刑，公司被法院判交罚金2069万元。•2003年初，杨斌的欧亚集团和“荷兰村”陷入严重危机，曾被任命为北朝鲜新义州特首的杨斌被捕入狱（杨斌虽然为荷兰籍华人，但营方式完全是中国民企式的）；2003年底，杨斌因犯虚报注册资本罪、非法占用农用地罪、合同诈骗罪、对单位行贿罪、伪造金融票证罪，被数罪并罚判处有期徒刑18年，罚金人民币230万元。•2003年，上海首富周正毅的农凯集团陷入严重危机，周正毅本人被判刑３年。•2003年，南京冠生园集团因月饼“陈馅新做”曝光而破产倒闭。•2003年，中国管理软件巨头企业科利华公司宣布倒闭。提出了著名“量子理论”的董事长宋朝弟毕业于中国科技大学少年班，才智过人、能力不凡，但最终也未能挽救败局。由于公司拖欠员工8个月工资，员工们散去时，该公司厂区及生活区能拿走的东西全部被拆卸拿走。•2003年12月，曾经赫赫有名的深圳尊荣集团总裁赵志国，因诈骗罪被云南省高级人民法院判处有期徒刑10年。自1999年赵志国被刑事拘留后，尊荣集团很快便溃不成军，旗下的几十家公司分崩离析。到2005年为止，尊荣集团已经日薄西山、奄奄一息。•2004年初，山西亚光集团宣告破产，2000万元的倒闭清算资产，最后核算的可变卖资产只有40万元，10多位股东的数千万股金血本无归。•2004年6月，资产总值曾一度高达220亿的中国最大规模民营企业德隆集团宣布倒闭，董事长唐万新及60多名高级主管因涉嫌操纵股市被公安机关逮捕。李德林所著的《德隆内幕》一书结论是：德隆单纯追求规模竞争能力，迅速做大，希望在3—5年内做到900亿元人民币，进入世界500强，忽视其他几大竞争要素导致了经营能力低下，这是德隆悲剧的基因。•2004年7月，四川成都托普集团宣告倒闭，企业缔造者宋如华远循美国，3000多名员工全部离职，包括副总裁许建平、执行董事王祖龙在内。•2004年12月20日，“浙江省民营百强企业”——浙江超同科技股份有限公司宣布倒闭破产，仓库被银行查封，大量资产被银行抵债拖走。•2005年3月25日，浙江绍兴雄狮集团陷入资金困境而宣布倒闭，400万元资金被银行冻结，因拖欠72万元电费被绍兴市供电局停电，全部资产被银行查封，总共欠银行资金达一亿一千万元。•2005年4月22日，海南汇通国际信托投资公司被海口市中级人民法院裁定破产。法院裁定其有效资产负债率为536.95%，法院裁决书上写到，“因经营管理不善，企业严重亏损，不能清偿巨额到期债务，己呈连续亏损状态，符合法定破产条件，依法宣告其破产”。•2005年上半年，深圳宝安区30家DVD企业几乎同时破产倒闭。著名DVD生产企业先科集团负债已超过10亿元，企业经营举步维艰，新建的南昌基地陷入停顿。•2005年9月，享有“中国国产手机第一品牌”的科健集团由于巨额债务缠身，加上资产重组失败而宣布倒闭破产，直接导致全国各地手机售后服务系统的瘫痪，顾客购买的科健手机无人修理。进入21世纪中国500强管理专家俱乐部•1993、1995、1997、2000、2002年连续5次民营企业大规模抽样调查表明：大部分民营企业的平均存活周期为3年左右中国大型集团企业的平均寿命为7—8年•日本企业的平均寿命为30年•美国企业为40年中国民营企业危机中国500强管理专家俱乐部•自20世纪80年代开始，中国民营企业就像海岸边的巨浪那样，一波波汹涌地冲向岸边，发出一声声吼叫后又轰然倒下、退去，然后又一排排猛冲过来，惊天动地之后又悲壮地倒下、退去……中国500强管理专家俱乐部前总干事穆尔先生：中国企业的管理水平相当于30年前的日本相当于100年前的英国中国500强管理专家俱乐部•管理理念：很多的中国企业认为管理主要靠经验和实践，轻视先进管理工具和方法•管理体系：管理系统不完善，基础管理极其薄弱•管理人才：管理人才极其匮乏，人员专业性不够中国500强管理专家俱乐部•2012年6月7日，瑞士信贷银行2012年中国投资研讨会在杭州举行，中国人民大学教授任剑涛:惊人结论！中国500强管理专家俱乐部•中国经济持续下滑，制造加工业的危机己远远超过2009年初期。此次危机涉及的行业相当普遍，大到钢铁、采矿、汽车、运输，小到电子、纺织、服装、制鞋、玩具等行业。•2012年上半年，企业倒闭率从过去的3%到5%上升到8%到10%。•2013年企业倒闭率将达到15%到20%，这意味着中国至少要倒闭300万家企业。中国500强管理专家俱乐部国务院发展研究中心:2013经济危机中国500强管理专家俱乐部•2012年中国新财富500富人榜财富总额高达31065亿元。•500富人榜上一半人士年龄已在50岁以上。•中国民营企业面临的最大难题不是财富继承，而是事业继承。中国民营企业更大的危机中国500强管理专家俱乐部年，中国民营企业将进入大规模的接班换代高峰时期。中国民营企业更大的危机中国500强管理专家俱乐部中国民营企业二代企业家继承问题是关系民营企业持续发展的重要问题是影响中国经济未来发展的重大问题。中国民营企业更大的危机中国500强管理专家俱乐部