优服课岗职、制度及编制

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优服课编制、制度及岗职为了使优服课能够规范的开展工作,良好的执行公司的制度和流程,增强团队的协作能力,保障公司各项工作顺利开展及营运秩序的维护,统一奖惩标准,以达到公平、公开、公正的原则,特制定本手册。优服课工作职责是对商品质量、服务质量、环境质量、售后服务进行现场监控。本着:负责、尽心、专业、亲和、公正的态度,秉承人性化的管理,坚持“您的满意就是我们最大的欣慰”的服务理念,争取顾客最大的信任和满意,为我公司树立良好的服务形象。此工作手册中的内容随着业务的开展,新情况的发生和改变,工作人员均可以提出意见和建议,经公司领导研究可以变更和增改,公司鼓励员工共同参与制定工作手册,以便能更科学有效的运用于工作。前言目录第一章组织架构………………………………..第1页第二章定员定编计划…………………………..第2页第三章岗位说明书……………………………..第3页第四章岗位职责………………………………..第6页第五章工作制度………………………………..第9页第六章每日工作流程及日常工作…………….第10页第七章员工工作制度………………………….第13页第八章处理投诉流程………………………….第19页目录第九章质量“先行赔付”实施办法…………....第20页第十章卫生管理制度………………………....第22页第十一章员工奖励制度……………………....第23页第十二章服务承诺…………………………....第25页第十三章退换货服务细则…………………....第26页第十四章退换货服务细则补充说明………....第28页第十五章退换货相关业务办理流程………....第31页组织架构图课长股长管理员A1管理员B•课长:1名(负责整个课室所有工作)。•股长:1名(协助课长工作,监管本课室培训、卫生检查、员工奖罚、流程制度完善等工作)。•管理员:2名(主要对环境质量、业务培训、管理制度、服务质量、商品质量的监督以及对现场投诉的处理)。•管理员A:负责负一楼、一楼各项工作业务。•管理员B:负责二楼、三楼、四楼各项工作业务。•管理员岗位每一个月轮换一次。定员定编计划2•职务名称:优服课课长•定员:1人•所属部门:企划部•所辖人数:4人•直接上级:企划部经理•年龄限制:25岁-45岁•个性描述:具有较强的组织、协调领导能力、良好的沟通、表达及理解能力,有敬业精神和责任感•最佳学历:大学专科及以上•最佳专业:心理学、法律学及相关专业•岗位要求:工作概述、制定优服课规划、主持优服课各项管理工作。•身体状况:良好课长岗位说明书3•职务名称:优服课股长•定员:1人•所属部门:优服课•所辖人数:3人•直接上级:课长•年龄限制:25岁-45岁•个性描述:耐心、周到、亲切、随和、果断•最佳学历:大学专科及从事过售后服务等相关工作•最佳专业:心理学、法律学及相关专业•岗位要求:具有一定交际、组织管理及相关的专业能力、良好的沟通、表达能力、责任心•身体状况:良好股长岗位说明书4管理员岗位说明•职务名称:优服课管理员•定员:2人•所属部门:优服课•所辖人数:人•直接上级:股长•年龄限制:25岁-45岁•个性描述:耐心、周到、亲切、随和、果断•最佳学历:专科及专科以上学历•最佳专业:从事过售后服务等相关工作•岗位要求:具有一定交际、组织管理及相关的专业能力、良好的沟通、表达能力、责任心及良好的心理素质•身体状况:良好51、主持指导优服课各项日常工作,制定各项管理制度,实施、执行;2、掌握《中华人民共和国消费者权益保护法》的相关知识,掌握商品知识,了解各类商品售后服务范围;(详见)3、结合公司发展战略,完善优服工作,,每周一例会汇报下周工作计划并做详细记录,以便于上级领导监督检查;4、依据公司管理制度,制定售后服务管理制度、工作规范,报批、实施;5、对每起投诉案例进行后续跟踪分析并总结经验(解决麻烦顾客的投诉);6、熟悉业务运作,掌握应酬技巧,以高度的热情与责任感满足来访顾客的要求;7、优服课工作流程的优化及人员结构的优化;8、合理安排本部门员工工作,确保内部工作高效、顺利完成;9、每周一汇报每起投诉案例分析及处理结果;10、负责建立员工培训工作,编写工作中遇到的各种案例,不定期让员工参加工商局及12315组织的专业化、规范化的业务指导、培训等工作;11、完成上级交办的其它工作事项;12、协调与其他相关部门的关系及配合工作。课长的岗位职责61、掌握《中华人民共和国消费者权益保护法》的相关知识,掌握商品知识,了解各类商品售后服务范围2、协助课长对员工管理进行实时监控,及时反馈领导并提出改进建议;3、协助课长接待“麻烦”顾客、来访的投诉、问题反馈等,按权限答复问询;4、受理顾客投诉,跟踪商品售后信息,做好顾客回访工作;5、整理、归类、汇总每起投诉案例并归档;6、检查员工仪表、仪容,工作服务规范的执行情况及各项日常行政事务管理;7、积极配合完成课长安排的各项工作。8、课长不在时行使股长权力股长的岗位职责71、掌握《中华人民共和国消费者权益保护法》的相关知识,掌握商品知识,了解各类商品售后服务范围;2、商品质量进行现场监控:抽查商品质量和价格及商户五证是否齐全;3、服务质量的现场监控:引导并监督导购的服务质量、加强优服及内部人员自律、自觉性,遵守公司的各项规章制度,积极主动对待工作。监督管理导购的仪容仪表、站姿、微笑服务、工作态度等(详见第13页);4、环境质量的现场监控:监督检查公共区域及专柜的卫生情况及卖场音乐质量,遇到问题尽快解决,保持卖场的环境优雅,使顾客愉悦购物;5、售后服务的处理:微笑接待投诉,本着认真负责的态度,确实维护消费者的权益,提出处理意见,认真解决,不得推诿;6、接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈;7、跟踪售后信息反馈,负责抱怨顾客的回访工作;8、负责顾客退换货手续的办理;9、确保公司的各类规章制度在所管理区域内得到落实;10、完成上级交办的各项工作。管理员的岗位职责8•工作人员应熟悉掌握本商场的各项服务规范及相关售后服务的规定。(详见)•处理顾客投诉时应佩戴上岗工作证,做到公平、耐心、热情、周到的服务。•实行解决投诉首问负责制,谁接待谁解决,坚持负责到底。•处理投诉时应及时与相关部门进行沟通协调,在最短的时间内给予解决。•不得与顾客发生争吵或其它不文明行为。•做好每日工作记录,并定期进行总结、分析、汇报、制定相应措施并给予解决。•收集资料,学习相关法律法规知识,定期做内部培训,不断提高专业素质。•配合自治区、市级消协等相关部门对商品、服务、环境、卫生的检查测评工作,并完成消协联络站的其它工作。工作制度91、早晚班工作人员,进入卖场前,须保证仪容仪表干净整洁,淡妆上岗;2、10:20—10:50晨会时间,如有事情通知须提前与各部门领导协调好,利用晨会时间通知大家;3、11:00公司开门准时检查楼面及各岗位迎宾时的用语、专柜是否按时开灯、仪容仪表及站姿,并详细如实记录;4、11:15分打扫办公室卫生及记录晨会内容;5、12:00检查各露面卫生、货品陈列情况及员工的精神面貌;6、13:00—15:30分期间可不定时巡场,如遇商场活动,须检查导购、收银、客服等工作人员对活动的了解情况;7、15:30(冬令)/16:00(夏令)优服人员可不定期在各楼梯口检查员工上下班出场休息,队伍须整齐有序,须靠右行走,不允许勾肩搭背、大声喧哗,检查结果须在交接本做详细登记,发现问题并及时与营业部沟通解决。每日工作流程及日常工作108、16:00优服人员检查晚班员工仪容仪表、精神面貌及货品成列情况;9、17:00至打烊前半小时可不定时巡场,一天之内巡场不得少于2次(其中不包含第3条、第5条、第7条、第8条),检查员工的违纪情况、仪容仪表、五证、标价签、公共、专柜设施是否存在安全隐患等等,在巡场记录本上记录巡场所发现的问题并一一列举;10、打烊前10分钟,检查楼面各岗位晚送用语及站姿,专柜是否按时关灯、垃圾是否及时清理,并详细如实记录;11、优服工作人员必须有早晚班交接,包括巡场记录,受理投诉记录等。每日工作流程及日常工作11每日工作流程及日常工作121、周一:上交工作总结,并检查前勤各办公室的卫生情况;2、周四:检查各楼面卫生至少35家,月底进行全面大检查;3、月底核实拾金不昧(需打电话确认是否属实)及奖励单人员名单,核实无误后,打签呈签字领取奖金并在晨会的时间发放至个人手中;4、处理每一起投诉(包括总台填写的顾客意见单)结束后,在投诉流程表上记录最终处理意见,如需次日解决或维修的货品,需及时跟专柜沟通并跟踪最终处理结果;5、优服课工作人员必须公正、认真、尽心、圆满的处理每一起顾客投诉,让每一位顾客生气而来,满意而归;6、每周日下午18:00优服课所有人员进行对前一周投诉及工作进行分析和总结,并做详细记录;7、每日需查阅12315网上投诉,如有投诉需在三个工作日内处理完毕。•商品质量管理:•销售商品应具备的证件:营业执照、税务登记证、组织机构代码证、产品合格证、商品代理证书、商品证明;化妆品还须具备卫生许可证、进出口商品须具备进出口报关单、委托代理授权书、进口关税、外资企业注册证,违者处以专柜200元罚款;•商品整洁:凡经过修改的服饰一律不得出售,厅内样品应及时清洗,不得出售有污渍的商品;凡有瑕疵的商品需告之顾客,在出售时应标明“处理品”等字样。造成顾客投诉,由专柜承担责任,并处以商品实际售价的2倍罚款,导购记小过一次;•商品价格审核:商品吊牌与商场明示价签内容一致,包括(商品编码、品名货号、规格型号、等级、产地、计算单位、合价章、售价),打折商品与正价商品须明示区分,商品吊牌不允许在原有的标价上改动或覆盖新标价。书写不规范与吊牌不符,每张标价签罚款10元,扣除导购1分,如果吊牌出现两种不同价格,对厂家处以商品实际售价的10倍罚款,对导购记大过一次,处以200元罚款,,厂家应承担对投诉顾客的一切赔偿;•按物价规定应一物一签制,检查过程中如发现未挂价签或价签不规格者,如查出一处不合格,处以10元罚款,扣除1分。以此类推;鞋类无合格证者,处以专柜售价的10倍罚款。•经营业部和优服课疑似属质量问题,专柜不做适当处理,经质检部门鉴定确定为质量问题的商品,将处以商品原专柜10倍(原商品价格)处罚并责令此商品下架。员工工作制度13•环境质量•各岗位应在12:30分之前完成地面、货架、工作台、试衣间等清洁工作,之后可做货品整理。违者罚款10元;•员工须按规定时间开关照明设施。违者罚款50元;•各楼层须保证厅内装修、装饰无安全隐患,营业时间各专厅要保证环境优雅,各岗位工作人员须保证顾客休息场所的干净舒适。如造成投诉,厂家全额赔偿顾客的损失,并对违纪导购处以20元罚款;•总台要保证卖场的音乐音量及曲目质量。违者罚款50元;•公司员工不得损坏公司财产,破坏公共卫生。违者罚款50元,;•优服课定于每周四对营业场进行卫生大检查,平时则进行例查、抽查。周四大检查如一处不合格,则对员工处以10元罚款;以此类推,平时例查、抽查不合格,则对员工处以10元罚款。员工工作制度14•员工行为规范•员工上下班进行出场休息,队伍须整齐有序,不允许大声喧哗,勾肩搭背。违者处以10元罚款;•早班导购进入商场须直接到达会场,不得进入专柜,如在此期间有商品丢失,一律由导购承担。违者处以10元罚款;•早迎、晚送期间除了销售,不得做与立岗无关的事。违者处以10元罚款;•员工工作时间内不得借用展示品补妆、化妆或试穿厅内衣物。违者处以50元罚款;•员工工作时间要站姿优雅,双手自然下垂或交叉放于小腹前,双脚呈外八字或分开,宽度不过于双肩,不得靠柜、倚柜、趴柜。违者处以20元罚款;•有顾客光临时,须有三声服务:迎声、答声、送声。违者处以30元罚款;•上班时间绝不允许接听手机、私人电话及拨打信息台。违者处以30元罚款;员工工作制度15•柜台货架上不允许摆放私人物品(水杯、手机等)。违者处以20元罚款;•绝不允许在柜内喝水、看报纸、杂志、聊天、照镜子、化妆、消极怠工、营业场内不允许搭扯。违者处以20元罚款;•可带无味的食品,但食品必须放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