江西萍乡烟花鞭炮企业仓储管理合理化分析

摘要I江西萍乡烟花鞭炮企业仓储管理合理化分析摘要仓储是指通过仓库对商品与货物的储存与保管，是集中反映企业的物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的作用。而烟花爆竹是易燃易爆物品，安全仓储对烟花爆竹企业来说是企业的第一要务，所以有必要对烟花爆竹企业的仓储进行合理化分析。本文以萍乡市星河烟花制造有限公司为例，剖析企业仓储失效问题，利用先进性管理理论和工业工程方法进行核心的仓储布局优化和仓储作业流程分析，以期使企业仓储成本降低、提高仓储效率，并达到安全管理的目的。关键词：烟花爆竹；仓储管理；仓储流程；布局优化AbstractIIRationalizationAnalysisonWarehouseManagementofJiangxiPingxiangFireworksAbstractWarehousingisdefinedasthestorageandmanagementofcommoditiesandgoodsinawarehouse,theintegratedlocationwherethematerialactivitiesofanenterprisearereflectedcentrally.Thewarehouseisthetransferstationconnectingproduction,supply,andsales,andplaysanimportantroleinpromotingproductionandimprovingefficiency.Sincefireworksandcrackersareinflammablesandexplosives,safewarehousingbecomesthetoppriorityforenterprisesoffireworksandcrackers.Therefore,itisnecessarytogivearationalizedanalysisofthewarehousingofenterprisesoffireworksandcrackers.TakingtheXingheFireworksManufacturingCo.,Ltdasanexample,thispapergivesananalysisofwarehousingfailuresofenterprises.Basedonadvancedmanagementtheoriesandindustrialengineeringmethods,thispapergivessuggestionsontheoptimizationofcorewarehousinglayoutandanalysesoftheworkingflowofwarehousing,inthehopeofhelpingenterprisesreducewarehousingcostsandimprovewarehousingefficiencyaswellasachievethegoalofsafemanagement.Keywords:Fireworks;WarehouseManagement;Warehousingprocesses;LayoutOptimization目录III目录摘要.............................................................IABSTRACT........................................................II1绪论...........................................................11.1研究背景....................................................11.2研究意义....................................................11.3本文主要研究内容和研究方法..................................22萍乡市星河烟花制造有限公司仓储管理基本现状分析.................32.1公司简介....................................................32.2公司仓储组织结构分析........................................32.3仓库物品基本信息............................................32.4仓储管理失效分析............................................43萍乡市星河烟花制造有限公司仓储布局优化方案.....................63.1成品库布局现状..............................................63.1.1布局基本描述.............................................63.1.2现状合理性分析...........................................73.2包装材料库和危险药物材料库布局分析..........................93.2.1材料库布局基本描述.......................................93.2.2现状合理性分析...........................................93.3优化思路和方法.............................................103.4优化方案...................................................10目录IV3.4.1确保先进先出............................................103.4.2ABC分类管理法..........................................113.4.3引进托盘货架............................................134萍乡市星河烟花制造有限公司仓储作业流程优化....................164.1企业现有仓储作业流程.......................................164.2作业流程不合理性分析.......................................164.3优化思路和方法.............................................174.4优化方案...................................................174.4.1基于时间研究的作业效率优化..............................174.1.2基于动作研究的装箱作业优化..............................184.1.3基于物品分类规则的总体流程优化..........................205总结..........................................................22致谢............................................................23参考文献........................................................24附录A外文原文.................................错误!未定义书签。附录B中文译文.................................错误!未定义书签。华东交通大学毕业设计11绪论1.1研究背景烟花爆竹产品的特性是极尽灿烂的同时也伴随着危险，据统计全国烟花企业每年都会发生大大小小上百个安全事故，伤亡人数数百。没有健全的科学的仓储管理方法是发生安全事故的原因之一。而我国烟花爆竹企业的仓储管理水平不容乐观，主要表现在：（1）仓储技术方面我国烟花爆竹仓储作业技术机械化、自动化，智能化正处于发展阶段，而且整体现代化程度还很低。一方面，先进的自动化仓储技术已经开始在我国部分企业应用；另一方面，相当大的一部分仓库却还处在以人工作业为主的状态。（2）仓储管理方面仓库的拥有量大，但是管理水平低。由于传统思想的束缚，很多企业对仓储管理不够重视，经常把精力都放在争取货源跟销售上，认为仓库管理不需要知识。（3）仓储体制方面明显的部门仓储业的特点。我国的烟花爆竹仓储管理没有一个固定的部门，是处在不同的部门之下的仓储。其特点是：各个部门都为了完成本部门的任务，进行的仓储，很少顾及其他部门的利益，加上缺乏沟通，产生各个部门库存过高，浪费资源。（4）仓储法规方面仓储管理方面的法规法制还不够健全。我国烟花爆竹仓储管理起步较晚，至今我国还没有一部完整的《仓库法》。同时，我国仓库管理人员的受教育水平比较低，不会运用法律手段来维护仓库利益。萍乡是我国烟花爆竹企业的主要生产基地之一，萍乡目前已有五六百家企业从事该行业。这些企业规模以中小型为主，一般员工有20到500人。随着现代消费者需求的个性化和多样化的发展，产品的生命周期缩短，新产品投放市场的速度加快，企业从少品种、大批量的生产方式必然向多品种、小批量的生产方式转化。使传统的以被动型“储存”概念为基础的以提高储存效率为中心的储存型仓储方式向现代的以主动型“流通”概念为基础的以提高客户物流服务水平为中心的流通型仓储方式转变。流通型仓储方式不仅要求提高储存效率，更要求及时、准确、迅速地满足客户物流服务需求。因此，为适应市场的新发展和安全性需求，萍乡烟花爆竹企业仓储管理合理性的研究是非常有必要的。1.2研究意义仓储管理合理化对于烟花爆竹企业的经营作用：（1）有利于企业实现最小的投入产出最大的利益。仓储管理合理化使仓库的布局，仓储基本作业，设施设备的管理与利用等都能得到优化，使企业立于资源的最大开发利用，减少浪费。（2）安全性保障。烟花爆竹是易燃易爆产品，安全生产、仓储，是企业的第一要务，仓储管理合理化分析能使仓库的布局，通道大小、位置等因素带来的安全性隐患得到消除，曾昭发：江西萍乡烟花鞭炮企业仓储管理合理化分析2使安全事故发生概率降到最低。（3）有利于调节供需平衡，快速适应市场需求。烟花爆竹是季节性明显的产品，年底的需求量较大，而萍乡市星河烟花制造有限公司是全年生产的，所以要利用仓储来调节供需以应对市场的不平衡需求。1.3本文主要研究内容和研究方法本文主要以萍乡市星河烟花制造有限公司的仓储中心为研究对象，对该公司仓储作业现状进行深入调查分析，从萍乡市星河烟花制造有限公司的仓库布局，仓储作业流程，仓储设施设备等方面着手，结合仓储先进性理论和方法针对现状提出具体合理性方案。具体内容为：（1）现状问题剖析：现状分析过程中用主要用5W1H方法对该企业的仓储现状进行了具体分析，剖析核心问题，如表1-1所示。表1-15W1H法具体分析问题表5W1H具体分析Why（为什么要这么做）该企业仓储效率低下，仓储作业不规范What（做的事情是什么）对仓库进行合理布局，仓储作业流程优化Where（这件事在什么地方开展）萍乡市星河烟花制造有限公司的各个仓库When（这件事什么时候开始？什么时候完成？从发现问题，提出问题，研究分析解决办法到解决问题Who（这件事由谁负责，由那些人来完成）有经理负责，仓库管理人员以及所有仓储作业参与人员共同完成How（怎么样完成，将采用什么方法）ABC分类管理法，引进托盘货架，引进先进机械化、自动化仓储设备，“零