油气集输公司管理信息系统规划

大连理工大学硕士学位论文油气集输公司管理信息系统规划姓名：王丽华申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：仲秋雁20050611油气集输公司管理信息系统规划作者：王丽华学位授予单位：大连理工大学参考文献(26条)1.参考文献2.穆健康刍议我国企业信息化中的问题与对策[期刊论文]-经济师2002(10)3.邝孔武管理信息系统分析与设计19954.DavisGB.OlsonMHManagementInformationSystems19855.毕新华企业信息系统建设与管理变革20026.用友软件股份有限公司企业管理信息化应用指南20037.程刚企业管理信息化模式及实施保障体系20038.陈佳信息系统开发方法教程20009.KingWRStrategicPlanningformanagementinformationsustems1978(01)10.IBMCorporationApplicationMannual.BusinessSystemPlanning198411.RockartIFExecutivedecidetheirowninformationrequirements1979(03)12.薛华成.汪授涵管理信息系统200313.李劲东管理信息系统原理200314.章祥荪.赵庆祯.刘方爱管理信息系统的系统理论与规划方法200115.MichaelHammerReengineeringWork:Don'tAutomate,ButObliterate199016.MichaelHammer.JamesChampyReengineeringtheCorporation-AManifestoforBusinessRevolution199317.张继焦价值链管理200118.J佩帕德P罗兰.高峻山业务流程再造精要200319.孙逊辽化集团管理信息系统规划200420.刘力.陈立波企业信息化优秀案例暨解决方案选200221.仲秋雁.刘有德管理信息系统200322.甘利人.王日芬企业信息化建设与管理200123.张仁德.霍洪喜企业文化概论200124.谢杏广东省企业信息化建设现状调查1998(10)25.张元萍国有工业企业管理现状调查1998(02)26.吴邦国大力推进企业信息化建设,带动各项工作创新和升级相似文献(7条)1.学位论文汪伟涛基于信息化的中国石油S市加油站客户管理探讨2006本文结合中国石油S市分公司信息化进程，分析了中国石油S市分公司加油站现状以及公司加油站信息化的具体目标，运用管理信息系统和客户关系管理理论，基于非接触式IC卡的技术，探讨了加油站信息化管理中客户管理的方式、方法和策略。论文首先概述了中国石油S市分公司加油站信息化的具体目标，具体阐述了我国管理信息发展现状，在此基础上介绍了新一代企业信息系统特征，并进一步分析了石油企业信息化特征。本文对业务流程进行详细的分析，指出了传统模式下加油站业务流程存在的问题和不足，尤其是对客户的影响，进而提出了加油站业务流程再造的概念。本文结合中国石油S市分公司加油站客户的特点进行详细分析，探讨了信息化管理模式下的客户管理，包括客户积分管理、客户折扣管理、客户信用管理等等，提出了相应可行的客户管理方法。2.期刊论文李凯精细化管理及其在石油企业中的应用研究-经济师2008,(3)精细化管理是一个全面化的管理模式,包含精细化操作、精细化控制、精细化核算、精细化分析和精细化规划.中国石油企业应用精细化管理模式应首先在企业中引入以业务流程再造(BPR)为主要内容的管理模式革命,如条件成熟再引入以ERP系统应用为主体的管理手段革命.文章在介绍企业精细化管理的基础上,对石油企业业务流程再造的主要内容进行了分析,以期对企业顺利进行流程重组有所借鉴.3.学位论文刘建成中国石油集团测井有限公司管理信息系统CPLMIS的应用研究2005管理信息系统是以解决结构化的管理决策问题和以定量化的确定型的技术方法为主的信息系统。是由企业中的人和计算机等机器设备所组成。他能对企业的数据和信息进行收集、传输、保存、加工和使用，及时、可靠、准确和经济地向各级领导提供有用信息。它能实测企业各部门的运行情况，收集企业内部来自各企业信息处理系统的各种综合性、概括性的处理结果，收集企业外部环境的各种正式或非正式信息。首先，提出了本文研究的必要性、重点及核心工作。阐述了建立中国石油集团测井有限公司生产管理信息系统的背景及意义，综述了本文研究的相关理论：业务流程再造理论、扁平化组织理论、信息系统金字塔结构理论、系统开发的原型以及生命周期理论等。其次，分析了国内外石油企业信息系统现状，描述了管理信息系统在企业中的重要性，介绍了中国石油集团测井有限公司的特点以及对管理信息系统的特殊要求，构建了中国石油集团测井有限公司的生产管理信息系统〈CPLMIS〉，进行了模块设计和系统设计，并实施生产管理信息系统。最后，本文利用生产管理信息系统提出实现企业业务流程再造和组织机构扁平化的构想。通过分析中国石油集测井有限公司组织状况和结构，提出了应用生产管理信息系统〈CPLMIS〉对组织的改进措施。4.学位论文李蓉中石化湖南石油分公司BPR应用研究2005本文研究了业务流程再造(BPR)与企业资源计划(ERP)之间的相互关系，利用ERP的应用对BPR的实施上进行了创新。找到了一种用管理信息系统保证BPR实践的有效方法，并将其应用于一个石油企业，实施了基于ERP管理平台的BPR战略。通过对BPR战略与ERP理论的深入研究，本文提出BPR是一种有效的工具，BPR在战略上就是要增强企业的核心竞争力。根据BPR的本质特征，进一步提出了一种基于ERP管理平台的BPR应用思想，并建立了该思想下的分析框架和实施的基本模式。另外，以中石化湖南分公司为研究对象，以公司的规范管理制度、完善组织结构和理顺业务流程等工作为蓝本，结合企业ERP建设，探讨企业引入BPR思想，由传统的职能性结构向流程型结构转变，进而形成灵活的团队工作模式，增加了组织的柔性，适应了企业进行变革管理的要求。这有利于创建有特色和凝聚力的企业文化，构建学习型组织，改变人才观和人才培养方法，从而全面增强企业的核心竞争力。结合中石化湖南分公司的BPR方案，提出了企业应该如何进行应用的实例和相应对策，从而对我国石油企业的发展有所启示。5.学位论文黄刚辽河物探组织创新设计及实施2002企业环境的变化,往往迫使管理者改变原有组织的工作方式,甚至组织本身,辽河物探公司当前恰恰面临着这样的问题.由于多年的不断开发,整个油田的产油量开始下降.相应地,油田地质物理勘探的作业需求下降,辽河物探公司面临着油田内部物探市场严重萎缩,必须尽快打入外部市场的严重压力,恶劣的环境,要求物探公司必须对其组织结构进行一次比较彻底的再造.为更加科学合理地完成公司的组织结构的调整,该论文从公司的业务流程分析入手,运用了业务流程再造(BPR)等管理方法,在全公司范围内的进行了管理岗位工作分析,系统地描述了现有企业的组织结构优势与不足,明确此次组织结构再造应该解决的主要问题.进而提出此次组织再造应该遵循的主要原则.运用上述原则,提出具体的组织再造方案.6.期刊论文王浩.曾佑新中小石油企业供应链再造研究-商场现代化2008,(6)本文从我国中小石油企业供应链管理现状出发,结合国外先进石油企业的供应链管理经验,创造性地提出了供应链再造三角形:组织边界运动与供应链伙伴关系管理相结合,业务流程再造与供应链成本管理相结合,信息化建设与供应链知识管理相结合.以期本文可以为我国中小石油企业的发展提供参考.7.学位论文赵瑞雪加油站管理信息系统设计2007加油站管理信息系统是针对国内油品零售企业的业务管理和市场营销特点设计的以加油站客户关系管理为导向的行业ERP系统。S市石油公司信息化进程，项目实施的加油站现状以及公司加油站信息化的具体目标，利用管理信息系统理论，采用国际先进的非接触式IC卡的技术，设计出一套具体的加油站管理信息系统解决方案。论文首先概述了项目背景，分析了管理信息系统在国内外的发展状况，在此基础上介绍了新一代企业信息系统特征，并进一步分析了石油企业信息化特征。本文对项目实施的加油站做出详细的调研，对业务流程进行详细的分析，对不合理的业务流程提出了业务流程再造的概念。对加油站管理信息系统的设计，在存储介质的选择上对当前国际上比较流行的集中终端支付介质做出比较分析，最终采用具有国际先进意义的非接触式IC卡，并采用了前庭控制器提供统一前庭管理监控平台，系统在软件上实现了卡机和上位机的信息通讯。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1914b8c8-adf3-4fa7-8603-9dfd0048dc66下载时间：2010年9月26日