案例:--中关村与硅谷比较

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案例:中关村与硅谷之比较•一、创新资源与创新效率的比较中关村人才以中国人为绝对主体,大多局限于技术领域美国硅谷,不同国度的各类人才汇聚于此,种族多元化、文化多元化以及人才结构多元化创新效率上,中国村R&D投入密度不足。二、产学研关系的比较•硅谷,大学、研究机构与产业界有着广泛的联系,如产业合作计划、荣誉合作项目等,真正形成了创新互动。•硅谷的大学鼓励与产业界进行交流,鼓励教师和学生创办企业。•中关村,大学、科研机构与产业界还远未形成产、学、研互动的关系:•一是这些科技资源的条块分割现象没有彻底打破。•二是科技与经济脱节问题没有得到根本解决。•硅谷的公司对行业与社会关系网络的建立非常看重。三、投融资体制的比较•中关村科技园区与硅谷的投融资体制相比,尤其是支撑高科技产业发展的风险投资体系与机制的差距悬殊•中关村的风险资金大多是政府主导成立的,数量上很难满足大量科技创新企业的需要。•进一步推动投融资体制改革,建立风险投资机制是中关村发展的重要前提。四、企业制度与管理模式的比较•美国硅谷的优势体现在三个方面:第一,适应高科技产业技术变化速度快、产品生命周期短和开发成本高的突出特点,广泛采用了开放型、网络化生产结构第二,不失时机地推进企业内部激励机制与管理的创新,建立了股票期权、共同决策与管理、部门分权与平等化的制度第三,硅谷地区建立和培育了新型的产学研关系和非正式组织系统。中关村至今不少企业被产权问题所纠缠,更不用说建立一套适应高科技企业发展的制度,这是严重阻碍中关村企业向产业化、国际化迈进的核心问题。五、政府作用的比较•美国政府发挥的作用,主要体现在加强基础研究与教育的投入,为高科技企业的创业提供良好的法律、法规环境,但硅谷的成功绝不是美国政府法规或政策成功的产物。•中关村科技园区是典型的规划和政府主导的产物,园区的管理机构相当于一级政府。六、创业文化的比较•硅谷形成了一套有利于高新技术企业创业的独特文化,这是硅谷成功的精髓。•硅谷盛行着善于创新、感冒风险的价值观念。•硅谷文化强调知识共享、相互学习和交流,特别是非正式的交流非常活跃•硅谷文化对跳槽和裂变给予足够的鼓励和宽容•中关村存在着先进与落后、创新与守旧两种文化的矛盾与冲突。•高新技术企业要求的“以人为本”和网络化、扁平化知识管理,与以行政权力为核心、“官本位”、“等级制”的价值观念形成矛盾•高新技术企业发展所要求的团队精神、合作意识与“宁为鸡头,不做凤尾”、“一山不容二虎”的文化观念形成冲突。•高新技术企业发展所要求的规范化、法制化的制度管理与“家族式管理”“裙带关系”形成文化冲突•高新技术产业发展所要求的尊重知识、保护知识产权,与“缺乏诚信”、侵权盗版盛行等形成文化冲突•高新技术产业发展需要不畏风险、敢于创新等。共同点:•创新资源丰富,主要集中于信息产品的研究、开发和贸易,而将发展硬件制造业的任务向外转包。•差距:•创新效率低•产学研创新互动局面远未形成•风险投资机制还未真正建立起来•企业制度不成熟•中关村社会资本薄弱、创新文化的氛围不浓厚

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