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天津滨海新区XXX高速公路（津汉高速-海景大道）创优规划编制：复核：审核：批准：XXXXXX集团XXX高速第六标项目经理部二〇一一年三月四日XXXXX项目经理部第1页共26页XXXXXX集团XXX高速第六标创优规划一、编制依据及范围(一)编制依据1、XXX高速招标文件及其设计图纸、工程量清单。2、招标文件补遗说明书及招标文件答疑书。3、国家有关方针政策和国家、铁道部有关规范、规程和验标等。4、现场踏勘调查资料。5、我单位类似工程的技术能力、管理能力、施工经验及设备情况。(二)编制范围XXX高速第六标段第九大街互通式立交桥。二、工程概况(一)工程简介本标段为滨海新区XXX高速公路（津汉高速—海景大道）工程第六标段，北起位于东南环铁路（现状蓟港铁路）南侧，与北侧港城大道分离式立交相接，向南设置第九大街分离式立交，止于京津塘高速互通式立交北侧，起止桩号K11+870.007~K14+851.5，路线长度2981.5m，道路面积133510m2，桥梁面积47129.6m2。(二)主要技术标准1、路基土方工程主线设计标准为双向八车道高速公路，路基宽度为43.5m，设计车辆荷载为公路-Ⅰ级，行车宽度30m，设计时速100km/h。正常路段路面横坡采用2%单向直线坡，土路肩横坡3%。XXXXX项目经理部第2页共26页匝道为Ⅱ型双车道（采用单车道出口）和单向3车道两种形式，路基宽度分别为10.5m和13m，行车宽度分别为7m和10.5m。设计时速40km/h。2、桥梁工程设计时速100km/h；设计荷载：汽车—Ⅰ级；设计安全等级：一级；设计基准期：100年；主线桥面宽度：43m；匝道桥面宽度：10m；桥面横坡：均为2%双向坡；地震动峰值加速度：0.15g三、参建单位建设单位：天津滨海新区高速投资发展有限公司设计单位：天津市市政工程设计研究院监理单位：山东恒建工程监理公司施工单位：XXXXXX集团有限公司四、施工目标（一）整体目标1、局标准化文明工地；2、天津市文明工地;3、结构海河杯。（二）工期目标XXXXX项目经理部第3页共26页开工日期：2011年2月1日；竣工日期：2012年6月30日；总工期：500天。（三）质量目标1、杜绝直接经济损失5万元及以上质量事故；2、减少工程质量5万元以下事故和质量缺陷；3、单位工程竣工验交合格率100%。(四)安全施工目标1、杜绝人身伤亡事故；2、杜绝重大施工机械设备损坏事故；3、杜绝重大火灾事故；4、杜绝负同等责任的重大交通事故；5、杜绝一般及以上环境污染事故；6、杜绝既有线行车安全事故；7、及时消除事故隐患，隐患整改率100%。(五)文明施工目标环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡、创省部级文明施工样板及安全标准工地。(六)环境保护、水士保持管理目标1、环保、水保工程与主休工程“三同时”施工，努力把工程施工对环的不利影响减至最低限度，确保铁路沿线景观不受破坏，江河水质不受污染，植被有效保护。2、生活及工作场所干净整洁，施工现场粉尘及有害气体不超过国家规定标准，劳动保护符合有关规定；防止食物中毒、传染病扩散及职业病、XXXXX项目经理部第4页共26页地方病的发生。五、创建优质工程规划创优规划表序号申报创优工程名称结构形式及跨度桥梁或路线长度(m)创优级别责任单位1九大街互通式立交桥现浇连续箱梁37m+56m+39m962集团公司、天津市XXX高速六标项目经理部2路基起止桩号K11+870.007~K14+851.52981.5集团公司、天津市XXX高速六标项目经理部六、创优领导小组（一）创优领导小组组长:XX副组长：XX组员：XXXX（二）创优领导小组职责制定创优措施和实施细则，并层层分解，落实到班组个人。以质量保证体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行；在质量体系的运行中，使各项管理标准化，规范化、程序化，以科学管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。制订创优专项验收标准，验收分项、分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到《验标》标准，但达不到创优标准不得验收；分项工序虽然达到《验收》标准但达不到创优标准，不得进入下道工序，以严格的工序把关实现分项工程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。XXXXX项目经理部第5页共26页建立质量创优责任制，严格奖罚制度，在质量创优活动中，竞争上岗，优胜劣汰。控制材料、构件、设备采购关，杜绝不合格品进入现场，进场后材料严格按照要求进行保管和发放，严格控制半成品和产品保护。控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格品发生。控制好重要施工过程，按照设计和规范要求参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法及操作工艺标准和验收标准，随时监督抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程置于严密的监控之下，这是质量保证的核心。作好检验、试验控制，包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、隐检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的核心，也是创优成败的关键，要制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转。作好文件和资料控制，对质量体系有关的文件资料，包括程序文件、质量记录、设计图纸、技术规范、验收标准、招投标文件、合同协议各种现场记录，检测试验资料电传、电话记录等实行控制，制定收发、传递、修改、作废、归档登记制度，防止使用无效版本，造成事故。（三）驻地宣传阅报栏。经理部和项目队均应有阅报栏，保证员工能及时看到《参政消息》、《环球时报》等。公告栏。主要用于通报项目部动态变化及检查结果。劳动竞赛栏。公布班组竞赛情况外，公布安全生产情况，质量优胜情况、施工进度情况等内容。XXXXX项目经理部第6页共26页党政建设栏：通报项目部近期党政建设工作。安全生产栏：通报项目部近期安全生产活动情况，如应急演练、安全质量宣誓及安全教育等。安全公示牌：项目部近期安全工作情况，上级下发重要安全文件公示。施工剪影栏：主要用于张贴施工中优秀的图片。项目部驻地设置公司企业宗旨和质量方针牌。企业宗旨为：求实诚信，精心管理，以人为本，开拓创新；质量方针为：追求卓越管理，筑造精品工程；改善生态环境，保障健康安全。坚持规范管理、持证上岗、统一佩戴上岗证。施工工地设九牌三图。采用电脑刻字制作。工程简介牌：简练地介绍工程概况、意义和施工单位基本情况，开竣工时间及总工期。安全质量包保体系牌：明确安全质量责任人、创优规划、安全质量目标和保证措施。施工组织机构牌：介绍该工程施工负责人、技术质量主管、项目责任人、安全质量责任人等内容。安全无重大事故计时牌：项目正式开工之日起开始计时。防火须知牌：明确防火要求，确定责任人。工程示意图：采用电脑喷绘制作。（四）工地宣传施工现场固定标语。主标语牌单字尺寸为2m×2m，一般标语牌单字尺寸不小于1m×1m。标语内容以确保安全、质量、工期和推进两个文明建设为主，力求言简意赅。重大节日、生产会战及迎接局内外领导参观、视察，要更新和增添部XXXXX项目经理部第7页共26页分标语，新标语内容应切合时宜，有针对性。室外临时性标语，应采取印制。现场重要机械设备、要害部门要有操作规范及管理制度。建立现场机具挂牌制度。现场机具均应系挂管理牌，标明机具管理者姓名。施工区域内的高压线下等事故易发点，设警示牌；所有作业区域及危险场所均应有“闲人免进”牌。项目部起点及终点与兄弟单位接壤处，设置接壤标志牌。成品、半成品及原材料的堆放。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放，所有材料应堆放整齐，并应物资标识牌，不得侵占市政道路及公用设施。现场场地及道路应硬地化。其厚度和强度应满足施工和通车的需要。现场场地和道路要平坦、通畅，并设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水沟，现场不允许有积水。污水的处理和排放。场地内应设沉淀池和冲洗池，所有的生活和其它污水必须分别处理后方能经排水管道排入排水管网。施工中产生的泥浆，未经沉淀不得排放排水网。废浆和淤泥用封闭的专用车辆进行运输。粉尘控制：由于其它原因而未做到的硬地化部分，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。禁止在施工现场焚烧有毒、有害及有恶臭气味的物质。装卸有粉尘和材料时，应洒水湿润和在仓库中进行。严格向建设物外抛掷垃圾。运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采用有效措施，保证行驶途中不污染道路和环境。明确施工现场各区域的卫生负责人，现场食堂必须符合卫生防疫标准，并申领卫生防疫许可证。食堂操作人员必须持有效健康证明上岗，必XXXXX项目经理部第8页共26页须按卫生防疫要求进行食堂操作。施工现场应按照标准设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设置简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清。建立来访登记制度，不准留宿闲杂人员。建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。施工现场的管理人员、作业人员必须佩带上岗证胸牌或胸卡。管理人员和工作人员的胸卡应分颜色加以区分。建立消防措施、制度、配置合理的灭火器材，高层建筑设置消防水源，建立动火审批手续及动火监护。工程项目开工前，施工单位会同建设单位对施工现场进行踏勘，如可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管理线制定相应的保护措施，保证施工安全进行。XXXXX项目经理部第9页共26页附件一工地、驻地宣传标牌明细表类别宣传内容要求驻地宣传户外旗帜中间国旗、左侧为业主旗帜、右侧为公司旗帜。旗杆间距1.5m；国旗杆高9m，两边旗杆高8.5m。门头招牌在项目部大门两侧采用竖式，要求电脑刻绘制作。质量方针牌内容为：信守合同交优质工程；持续改进争行业先锋。企业宗旨牌内容为：求实诚信，精心管理，以人为本，开拓创新。宣传栏形势任务、政策方针、企业动态要及时进行宣传。阅报栏保证员工能及时看到《参政消息》、《环球时报》等。劳动竞赛栏公布班组竞赛情况外，公布安全生产情况，质量优胜情况、施工进度情况等内容。安全公示牌项目部近期安全工作情况，上级下发重要安全文件公示。工程施工总平面布置图包含内容为：管段线路、桥隧、路基、相关干线、公路、施工便道，经理部、项目队，水系及主要供水线路，变压器、配电房及主要电力线路、围档、预制场、料场，修配所及停车坪，各类生产房屋，征、租地界限，取土场，市县乡镇村屯所在地等。生产场所平面布置图包含内容为：进入场所公路、围档，所施工的工程、电、水、各类房屋、场坪、固定机械设备的详细平面布置，消防器材分布，大门及门卫等。员工驻地平面图包含内容为：围档，各类生活、办公房详细位置，公共活动场所，固定宣传栏，水井（塔、池）消防分布，进入路，大门及门卫等。无重伤以上安全事故累计天数牌包含内容为：具体工程名称，开工日期，活动的累计天数。无管线重大事故天数牌包含内容为：具体工程名称，开工日期，活动的累计天数。XXXXX项目经理部第10页共26页类别宣传内容要求驻地宣传室内部门牌质量包保体系框图牌具体自上而下机构详名，负责人，相互关系联线。工程施工进度计划网络图牌各管辖区的总体规划进度网络，重点工程的计划进度网络。安全文明施工保证体系框图牌具体自上而下机构详名，负责人，相互关系联线。形象进度牌细化到分部（分项）工程示意图，具体里程及主要数量，计划开、完工日期，实际开、完工标注栏。施工经济指标统计表牌年、季、月度计划完成值及百分率（建安产值、建安劳动生产率、全员劳动生产率、建安及全员人数），且绘图表示。施工气象表牌工程施工期间晴、阴、雨、雪等情况，要求统计至每天。部门岗位职责牌经理部各部门职责范围以及部门内所有管服人员岗位职责一律要求上墙。班组园地三人以上的工班均要设立班组园地，丰富员工文化生活。分工号工程责任牌标明工程、技术、材料、安全质量、文明施工等负责人。材料标识牌“三大材”等材料均应设置标识牌。施工机具操作规程牌设立在机具附近醒目位置，并标明机具使用负责人。工程接壤牌与兄弟单位管段接壤处设立接壤牌，标明工程里程。七、质量保