现代项目管理考试题目

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现代项目管理考试题目一、名词解释:(1)项目管理:项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。(2)邀请招标:,也称为有限竞争性招标,是指招标方根据供应商或承包商的资信和业绩,选择若干供应商或承包商(不能少于三家),向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、承包商投标竞争,从中选定中标者的招标方式。二、简答题:(1)、什么是项目团队管理?如何选定项目管理成员?答:举个简单的例子:如果有一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土,将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体,从而能够顺利完成项目的既定目标。项目成员的选定:具有与项目任务相关的知识和技能;个人对任务感兴趣;有时间参与项目;有团队精神,喜欢团队合作;诚信的理念和开放的心态。(2)简述项目管理后评价与项目可行性分析之间的区别和联系。答:1、评价时间不同。可行性研究是在投资决策之前,项目后评价则是在项目建成之后。2、侧重点不同。可行性研究侧重于项目技术、经济方面的论证。项目后评价侧重于总结项目的准备、实施、完工和运营。3、作用不同。可行性研究主要是作为决策的依据,跟确切的说它是为项目评估提供依据和资料。项目后评价从投资开发项目实践中吸取教训,在运用到未来的开发实践当中去。。4、单位不同。可行性研究报告由有资格的设计或咨询机构来编制,项目后评价则由项目隶属的政府部门、项目主管部门等有权机构,或由上级部门委托有资格专门评估机构来做。项目后评估与可行性研究报告的内在联系项目后评价与可行性研究有着密切的内在联系,两者的理论基础,基本内容和要求都是一致的,同时两者具有论证关系,没有项目的可行性研究,就不会有更好的项目后评价,不经项目后评价,项目的可行性研究也不会得到更好的论证和改进。上年累计净现金流量的绝对值Pt=累计净现金流量出现正值年份数-1+————————当年净现金流量序号项目1年2年3年4年5年6年7年8年1现金流入2404704704704704702现金流出1802202802652652652652653净现金流量-180-220-402052052052052054累计净现金流量-180-400-440-235-30175380585512%折现系数0.8930.7970.7120.6360.5670.5070.4520.4046净现值-160.7-175.3-28.5130.4116.2103.992.782.87累计净现值-160.7-336.0-364.5-234.1-117.9-14.078.7161.5静态投资回收期=6-1+30/205=5.15年动态投资回收期=7-1+14.0/92.7=6.15年第8年时,累计净现值为161.5万元,大于0,说明有利可图如何科学有效救灾:作为生命线的救援道路竟然无法及时畅通。一些灾民居然打出“求救命水,求救命粮”的告急牌子,这从一个侧面反映出后勤保障能力的薄弱如何科学统筹、组织救灾物资调运?如何保障这些救灾物资能尽快发送到灾民手中?如何在发送的过程中,严谨细致做好使用监管,确保相对公平?看来,这些问题都不同程度存在着。灾区指挥系统运作能力尚缺乏科学和高效,没有秩序,没有处理办法。各地救援队伍,社会组织的救援力量如何统一协调指挥,这是救出废墟下更多生命的关键。有一套完整的危机应对预案。这涉及各种应对灾害资源的整合,包括人力、物力、财力,比如,交通管制、提前贮备食物、设立疏散机制、构建医疗应急体系等。此外,还包括救援设备的高效运行。建立高效有力的救援体系;细化抢险救灾的各项具体措施,如交通运输、通讯联系等,还可以将涉及灾区的物资运输实行全国“免费通行令”;加强专业分工,科学调配,确保灾民有吃有喝有住处;让科学救灾来确保救灾工作有效、有序、有力地进行,把灾害损失减少到最低程度。物资的捐赠如何有效的管理:捐款资金的投向问题、定向捐赠资金的用途调整问题以及如何公开信息、结余捐赠如何处理?……一建立和完善备灾救灾体系本次地震救灾的基本生活物资如矿泉水、方便面等相当部分通过空运等方式运送成本太高有的一瓶矿泉水达到元瓶一般的也要多元瓶存在资源的浪费情况。因此在应急状态下如何快速、有效、低成本地组织救灾物资是一个非常重要的问题。笔者建议遵循救灾基本生活物资就近提供的原则政府备灾部门应建立救灾物资供应企业名册应直接从备灾生产企业中就近生产和提供减少基本生活物资的长途运送最大限度地降低成本。二建立应急状态下的资金物资管理制度地震事发突然在救灾款物的管理上有时不太可能严格执行正常状态下的管理制度。因此有必要建立应急状态下的救灾款物管理制度。要充分考虑到在灾害发生后大量物资的收发工作主要是志愿者参与的具体情况建立起既保证资金物资的安全又能保证救灾工作正常进行的符合实际的应急制度。三补办物资收发手续在紧急情况下对于救灾物资的收发采取特事特办的做法这是可以理解的。但一旦救灾工作逐渐进入正常程序则需要全面清理前期物资收发情况补办物资收发手续。对于确实不能完善手续的建议单独造册、专门公布接受社会各界的监督。对于后期物资管理则手续必须完善否则要依法严肃处理。四建立定向捐赠款物管理使用层级反馈制度和捐赠款物使用结果反馈制度对于定向捐赠款物目前采取。层层下拨、逐层分配、分级管理。的方式致使捐赠款物使用结果的信息难以准确归集和公布捐赠人和社会各界对定向捐赠的最终使用结果以难以知晓。这就可能影响到境内外广大捐赠人的积极性。笔者建议采取定向捐赠款物的层级反馈制度建立。定向捐赠款物分配与发放跟踪卡”和填报。捐赠款物管理使用情况反馈报表以此为基础向社会公布一对应的定向捐赠款物使用信息。同时向每个捐赠人书面反馈。捐赠款物使用结果”若数量太多也可以只对大额捐赠书面反馈而小额捐赠采用公示方式反馈接受捐赠人和社会各界的监督。五完善捐赠款物管理使用信息公开制度笔者建议采用以下形式实行捐赠账册公开制度。社会要求对捐赠物资信息实行公开的呼声越来越高接受捐赠的部门或单位应顺应两公开捐赠款物的专门账册供社会各界查询。分类公开捐赠款物信息。对于捐赠款物均应公布其来源、数额、分配去向、用途、数量及使用结果数额等信息。对于定向捐赠款园物应努力做到一一对应说明捐赠款物的来龙去脉对于非定向捐赠款物也应按规定公布信息接受社会各界的监督。建立捐赠款物信息数据查询库。将全部捐赠款物信息输入数据库查询人可通过输入捐赠者姓名或名称查询捐赠款物的信息。也可通过输入捐赠金额等其他参数进行查询这样将极大地方便群众。建立有关部门管理费用提取使用的公开制度。有关部门在管理救灾物资和资金时要发生相应的成本费用。是否提取管理费这是社会比较关注的问题。有关部门应及时公布管理费提取及使用情况并应将此制度化。六定向捐赠款物应按规定调剂分配定向捐赠的款物在捐赠款物过于集中同一地方同一项目的情况下接受捐赠部门和单位要主动征求捐赠人的意见经捐赠人书面同意后按有关规定调剂使用。如都江堰市聚源中学通过红十字会的定向捐赠资金就超过一亿元对于这种捐赠款项过于集中的情况。可按‘国务院办公斤关于加强汶川地震抗震救灾捐赠款物管理使用的通知国办发号年月日发布实施等规定进行调剂分配。七统筹规划灾后重建资金的合理使用灾后重建工作量巨大涉及的资金物资数量也很大。如何有效合理地使用重建资金是一个需要慎重考虑的问题。笔者建议要对各种灾后重建资金的来源加以统计如定向和非定向资金。政府、红十字会、慈善总会等投入的资金等。对重建资金的分配要统筹考虑比如要合理安排定向捐赠资金的使用方向和领域如果捐赠资金过于集中在征求捐赠人的意见的基础上按有关规定进行调剂对于公益性社团组织的资金要尊重这些组织的自主性由这些组织按规定程序对资金自主使用对于没有得到定向捐赠和社团资金支持的灾区则由政府统筹安排确保灾后重建资金分配的公平、公开和透明。八规范救灾款物账册登记和实物管理工作物资接受单位应派专人负责补办物资收发手续补充完善款物的账册登记切实做到手续完备、专账管理、专人负责、专户存储、账目清楚。同时。要严格按照国家的有关规定公布信息接受社会各界的监督。九建立捐赠物资价值和品质鉴定制度捐赠物资接受单位不具备对物资品质和价值进行鉴定的能力可能会导致公益性捐赠物资出现假冒伪劣和价值虚高的情况个别捐赠单位甚至可能利用公益性捐赠可以按年度利润总额扣除应纳税所得额而国发号文则规定汶川地震捐赠可全额扣除的税收政策进行不正当的税务调整从而给国家造成损失。笔者建议国家有关部门出台规定建立捐赠物资价值和品质鉴定制度。配备价值评估人员和质量鉴定人员参与捐赠物资接受工作。根据结束(Finsh)、开始(Start),分为四种:结束-开始(FS)开始-开始(SS)开始-结束(SF)结束-结束(FF)序号工作代号工作名称紧前工作延续时间1A拆开—122B准备清洗材料—113C电器检查A124D仪表检查A125E机械检查A126F机械清洗组装B,E147G总装D,C,F128H仪表校准D11从网络始点起,由前向后,推算每项作业活动的最早开工时间(EarlyStart,ES)、最早完工时间(EarlyFinsh,EF)标注在左上角、右上角最早开始时间ES:看紧前作业EF取大最早结束时间EF:ES+本作业时间网络图中最末尾一项作业活动的最早完成时间为该项目完成的总工期计算最晚完成时间、最晚开始时间从尾端开始,右后向前,推算每项LF、LS若一项作业后面同时连续几项作业,取最晚开始时间最小的数,作为前一个作业活动的最晚完成时间LF最晚结束时间LF:看紧后作业LS,取小最晚开始时间LS:本作业LF-作业时间计算总时差、自由时差总时差:不影响总工期的弹性时间,计算:LS-ES或LF-EF自由时差:不影响紧后工作最早开始的弹性时间,计算:紧后工作的ES-本工作的EF确定关键路线比较每项作业的最早开始、最晚开始或最早完成、最晚完成时间,可能两种情况:某些作业最早开始时间和最晚开始时间不一致,两者差额,为该项作业活动的机动时间某些作业的最早开始时间等于最晚开始时间,两者无机动时间,表明这项作业必须严格按照规定时间开工、完工,否则将影响下一项作业甚至整个工程进度关键路线:没有弹性时间可供机动的的作业,成为关键性作业,所有关键性作业连线为关键路线

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