社团发展前景规划1.优化,完善人员内部机制,招生认真把好入部关口,保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好2.部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。3.外联组平时应有一定厂商资料,以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。4.部门干部层定期召开小型会议,明确分工。5.确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。6.集中力量搞好每学期活动的重头戏,迎新晚会等等,力争把高博GCE学生会推到独墅湖高教区的最高端。7.定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近期工作任务。8.营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。9.培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。10.每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。11.跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展。办公室部长轮流制,两个干事一组,两周一个循环,在作为部长的时间里,部内所有事情都交于其负责(负责例会的召开、负责日常的各种会议的通知、负责办公室日常的活动等)以便增强办公室各干事的主人翁的意识,并让其早点接触部内各项工作,增强管理能力。李毅婷和蒙羑旭;李彤彤和郑城辉;孙龙凤和王琦;官陶澄三:邮箱(高昀)、博客(陈彤)、校内(盈盈)的创新的宣传。加入个人旅游的一些剪裁,把各部门的活动及时的加入博客进行更新,。四:每次例会之后有一个讨论的环节,主题由轮流的部长来定,范围宽泛,主要是想增加部内成员的沟通和交流,增强部内的凝聚力。五:办公室自习:定于每周的周一和周五晚上六点,周一在3教318,周五在3教118,在加强部内工作和联系的同时,也督促部内干事的学习成绩,不让部内每一个同学挂科。六:邮箱的两项工作:分类汇总,把收件箱里的文件根据不同的性质放在不同的文件夹里面,以便寻找的时候方便;各班以及学生会(如,个别班级改选或者学生会干部联系方式的改变)的信息的及时更新。七:办公室聚餐:单周周四早上7点在瑞德厦聚餐,非强制性,本次聚餐不谈工作,只注重交流和沟通,解决各干事在本周遇到的问题和分享新奇的事件。八:办公室例会会议记录以及系学生干部会议记录轮流制