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《现代企业管理》一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共10分）1.管理的任务就是设计和维持一种环境，使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定目标。（）2.改变航道原理是指执行计划时要留有余地。（）3.科学决策主要以主管人员的判断为基础。（）4.目的或任务是在目标的指导下，指出整个组织所要达到的具体成果。（）5.灵活性原理是指制订计划时要有灵活性。（）6.组织中沟通的目的是维护稳定，了解情况。（）7.在直线参谋型组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。（）8.组织工作就是要回答5W1H。（）9.规则与程序实际是等同的。（）10.运筹学、系统分析法和数学模型是管理科学理论主要的管理研究手段。（）11.职务轮换和晋升都是一种横向的培训。（）12.管理产生于人类的集体协作和共同劳动。（）13.职能制组织结构形式是按照集中政策、分散经营的原则确立的。（）14.双因素理论认为，人际关系、工作条件、职业安定等因素是激励因素。（）15.未来组织管理方法的最大变化在于实行集中化管理。（）16.改变航道原理是指执行计划时具有应变能力。（）17.零基预算是以零为起点制定费用项目预算的。（）18.职工流动率是计划工作中部分可控的前提条件。（）19.德尔菲法是直观判断法的一种。（）20.科学决策主要以主管人员的判断为基础。（）21.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）22.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（）23.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（）24.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（）25.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。26.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（）27.科学决策追求的是最可能的优化效应。（）28.风险型决策属于肯定型决策。（）29.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（）30.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。31.德尔菲法是外推法的一种。（）32.管理学是一门不精确的、有待发展的科学。（）33.个人目标与组织目标无法协调。（）34.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（）35.组织内部政策是计划工作中绝对可控的前提条件。（）36.实行公开竞争，应该使组织内部的人员处于有利地位，增加他们谋求职务的机会，以有利于组织目标的发展。（）37.美国的坦南鲍姆和施米特创立了管理方格图理论。（）38.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下人们工作不当的情况（）39.计划工作的第一步是估量机会。（）40.组织目标是通过一定的计划工作来实现的。（）41.决策是一种分析判断过程。（）42.决策的第一步是评价备选方案。（）43.管理学是一门随着实践变化而不断发展的科学。（）44.“决策贯穿于管理的全过程，决定管理成败”的思想是由社会系统学派提出的。（）45.组织目标是通过一定的计划来实现的。（）46.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。47.人员配备要求采取开放的系统方法，考虑组织内部和组织外部两个环境。（）48.在网络图的多条线路中，耗用时间最少的即为关键线路。（）49.风险型决策属于肯定型决策。（）50.计划工作的第一步是估量机会。（）二、单项选择题：（每小题1分，共10分）1.组织目标系统的最高层是（）。A、社会经济目标B、专业目标C、宗旨任务D、部门目标2.狭义的决策是指（）。A、拟定方案B、评价方案C、选择方案D、比较方案3.越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）。A、战略的，常规的，肯定的B、战略的，常规的，非肯定的C、战略的，非常规的，肯定的D、战略的，非常规的，风险的4.在多种组织结构中，直线型组织结构形式适用于（）。A．小型企业组织B．中型企业组织C．大型企业组织D．多品种经营的企业组织5.一个主管人员成功履行管理职能的最基本要求是（）。A．果断的决策能力B．完善的组织能力C．强烈的管理愿望D．对权力与利益的追求愿望6.权变学说包含着（）。A、权变关系和权变理论B、权变思想和权变组织C、权变方法和权变技术D、权变原则和权变制度7.计划工作前提条件的主要依据是（）。A、决策B、确定目标C、目标管理D、预测8.（）是指组织在决策或处理问题以及指导和沟通思想活动方面的方针和一般规定。A、规则B、程序C、规划D、政策9.对新加入组织的成员进行岗前培训，这属于（）。A．现场控制B．反馈控制C．间接控制D．前馈控制10.直线职能制组织结构形式的特点有（）。A、多头领导B、权力集中C、相对的独立自主权D、达到条块结合11.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法为（）。A、外推法B、因果法C、回归法D、直观法12.古典管理理论的主要内容是（）。A、行为科学管理理论B、科学管理理论C、人际关系理论D、系统理论13.资料是否齐全、正确，是否恰当，是否新，直接影响预测的（）。A、准确度B、前瞻性C、可行性D、科学性14.（）是管理的基础。A．人员配备B．领导C．决策D．控制15.在多种组织结构中，直线型组织结构形式适用于（）。A．小型企业组织B．中型企业组织C．大型企业组织D．多品种经营的企业组织16.一个主管人员成功履行管理职能的最基本要求是（）。A．果断的决策能力B．完善的组织能力C．强烈的管理愿望D．对权力与利益的追求愿望17.根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）方式领导为适宜。A、以人为重的领导B、工作导向型领导C、资源导向型领导D、职位导向型领导18.责权一致原理强调的是（）。A、管理者应有职责和权利B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责、职权应当对等19.通过提高主管人员的素质来进行控制工作，这属于（）。A、直接控制B、间接控制C、现场控制D、反馈控制20.甘特图法主要表明了计划中各项活动在（）。A、空间上的联系B、组织上的联系C、时间上的联系D、计划上的联系21.主观决策法特别适用于（）。A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策22.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门23.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法24.职工流动率是计划工作中（）前提条件。A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是25.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性26.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派27.组织目标系统的最高层是（）。A、社会经济目标B、专业目标C、宗旨任务D、部门目标28.资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（）。A、准确度B、科学性C、可行性D、前瞻性29.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评30.在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。A、非主管工作轮换B、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、上下级职位轮换31.管理是让别人与自己一道去实现既定的目标。管理的核心是（）。A．解决资本积累问题B．研究工作标准C．处理好人际关系D．建立组织制度32.社会合作管理理论学派的创始人是（）。A．法约尔B．巴纳德C．马斯洛D．卢桑斯33.计划的效率是指（）。A．编制计划要快B．计划的预期目标保证实现C．投入与产出比例要高D．计划指标既先进又可行34.计划工作的核心是（）。A．制定目标B．制定方案C．作出决策D．选择方案35.时间序列法属于（）。A．外推法B．因果法C．回归法D．直观法36.把组织划分为若干个管理单位，规定各部门的工作内容和上下级关系以明确责任和权力，这是（）。A、计划工作的内容B、组织工作的内容C、领导工作的内容D、控制工作的内容37.重视管理方法的定量化和管理手段的自动化，强调这一观点的是（）。A、传统管理理论阶段B、古典管理理论阶段C、行为科学管理理论阶段D、现代管理理论阶段38.企业内部实行公开竞争的首要前提是（）。A、人才能够合理流动B、要知人善任C、权、责、利要一致D、有明确人选目标39.主管人员应具有的系统的全面管理技能属于（）。A、技术技能B、概念技能C、人际技能D、学习技能40.组织是一个信息沟通的网络，管理人员处在这个网络的（）。A、中心B、外部C、边缘D、上方41.用于评价主管人员职务的最常用的方法是（）。A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法42.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（）。A．领导性格理论B．领导环境理论C．领导权变理论D．领导行为理论43.马斯洛需求层次论认为，人的最高需求是（）。A．生理需求B．安全需求C．自我实现需求D．社交需求44.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念来形成管理理论的学派是（）。A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派45.指数滑动平均法是属于（）。A、时间序列预测法B、直观法C、德尔菲法D、因果法46.资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（）。A、准确性B、科学性C、可行性D、前瞻性47.越是组织的上层管理人员，所做出的决策越倾向于（）。A、战术的、常规的、肯定的B、战术的、常规的、非肯定的C、战略的、非常规的、肯定的D、战略的、非常规的、风险的48.体现在怎样处理组织与外部环境的关系和组织的发展这两个问题上的能力，一般是指A、认识问题的能力B、分析问题的能力C、解决问题的能力D、综合处理问题的能力49.对人的行为起引发、维持、导向和推动作用的是（）。A、需求B、行为C、劳动D、动机50.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务三、多选题（每小题2分，共20分）1.影响组织的外部环境因素包括（）。A.政治环境B.社会环境C.经济环境D.技术环境2.属于社会环境的因素有（）。A．期望B．法律C．信念D．态度E．市场3.目标管理的过程可分为（）步骤。A、要有一套完整的目标体系B、组织实施C、检验结果D、新的循环E、全面规划4.组织中参谋人员掌握的职权是（）。A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权5.预算是一种（）。A、核算方法B、数字化的计划C、计划的工具D、计划的表现形式E、控制方法6.组织中直线人员掌握的职权是（）。A．命令权B．顾问权C．指挥权D．咨询权E．建议权7.广义的计划工作包括（）。A、确定目标B、制定计划C、执行计划D、检查计划的执行情况E、总结8.组织内的政策和规定是计划工作的（）前提。A、内部前提B、外部前提C、可控的前提条件D、不可控的前提条件E、部分可控的前提条件9.按决策中变量之间的关系分类的决策类型有（）。A、肯定型决策B、战略决策C、战术决策D、非肯定型决策E、风险型决策10.控制工作的原理包括（）。A、反映计划要求原理B、组织适宜性原理C、控制关键点原理D、例外情况原理E、直接控制原理11.目标管理的过程可分为（）步骤。A．商谈B．自检C．新的循环D．检验结果E．组织实施12.集权制的特点有（）。A．对下级的控制较少B．统一经营C．决策审批手续繁琐D．统一核算E．决策权集中在高层领导13.管理活动是在一定的生产方式下进行的，所以管理的研究内容可以由（）这几方面组成。A．生产力B．经济基础C．生产关系D．自然条件E．上层建筑14.政治、经济、人口、税收是属于计划工作的（）。A．外部前提B．可控的前提