现代中小型设计公司设计管理与组织结构研究

现代中小型设计公司设计管理与组织结构研究作者：金冬学位授予单位：南京理工大学相似文献(10条)1.会议论文陈根工业设计--设计管理2007设计管理对企业发展的巨大影响,当今已表现得越来越明显,甚至可以说,它的成功与否对于一个企业的发展存亡起着举足轻重的作用。目光短浅的发展以及急功近利的成功已经导致对技术性因素的过高评价,对非技术性因素的过分漠视,这对今后企业的良性发展,无疑将是一个严重的隐患,因此科学的设计管理是企业健康发展及设计顺利进行的惟一保障。2.会议论文谢华伟设计管理与产品创新战略研究2004设计管理日益成为企业在设计活动中的重要因素及竞争策略.设计管理学是在工业设计发展的基础上,结合管理学及市场营销学知识发展起来的一门实用性很强的学科.本文在对设计管理基本理论研究的基础上,从设计管理在企业应用的实际意义角度,提出产品创新战略是现阶段设计管理研究的重要内容,并结合了企业大量案例分析进行了初步的探索.3.学位论文潘晓蕾利用设计管理优化工业设计公司商业模式的探讨2007我国政府提出的增强企业自主创新能力作为科学技术发展的战略重点的号召，给工业设计的发展带来了新机遇，工业设计的创造力已经受到的重视并寄予了厚望。中国的工业设计公司已经从上一世纪的八十年代的启蒙期经过发展期到了现今的探索期，逐渐形成了对自身发展有益的的商业模式，设计管理的概念也被引入了公司的发展策略中。设计管理在工业设计公司的职能是全盘性的，需要对设计资讯和公司的设计系统网络进行宏观管理，设计管理要成为设计公司的战略资源，并参与战略的决策、执行，公司的核心竞争力就是在公司的战略布局下，通过局部、细节的积累，利用系统有序的设计管理来推动、考量的。设计管理既具有一般管理学的共性，也具有艺术设计性质方面的个性，设计管理在于使经营者、设计管理者面向未来的市场竞争，在不断的形成和发挥竞争优势的过程中，不断地实现资源配置和外部环境的动态平衡，通过设计管理实现设计价值的最大化。它作为工业设计公司综合发展战略，助于优化其商业模式，实现公司的可持续发展。4.会议论文张建君管理引领着工业设计2006本文从管理的角度对更新了对工业设计的认识，提出了后工业设计的概念，在保持工业设计整体性和先导性的基础上，阐述了现行环境下管理在工业设计中的作用。设计管理是一个非线性的过程，管理在催生、引导和促成设计的同时，设计本身也在强调创新的同时推动管理对设计的指导和集成作用。完美的设计更需要完美的管理。5.会议论文苏杰从企业识别到设计管理2006本文简要介绍了企业识别和设计管理的相关内容及学科现状,并通过剖析两者间的关系,指出企业识别体系的不足之处,主要提出企业识别体系将不能适应时代的发展,设计管理学科将逐渐兴起并可取代之的观点,并对国内设计相关领域存在的问题提出个人的看法与建议。6.学位论文苏溪岩从中国工业设计管理现状出发的设计创新要素研究2006设计管理本身是一个较新的研究领域，国际设计界从上世纪90年代后期开始对其研究，并结合经营过程中大量行之有效的经验，初步形成了一些理论体系。但是鉴于我国和发达国家在经济、工业设计、管理学等各领域的发展水平有着不小的差距，简单借鉴西方发达国家企业的设计管理理念，并不适合我国企业现状。所以根据中国工业设计现状进行设计管理理念的探索是设计人的当务之急。设计管理作为职能战略的一种，要服从于整个企业的总体战略。本文着重探讨的是设计战略管理中包含的设计创新要素，并不涉及设计管理的功能性要素，包括设计事务管理、设计进度管理、财务管理、设计人员管理、设计项目管理等。本文的第一部分首先对工业设计发展的客观规律进行研究。对工业设计的发展有一个科学的、宏观的总体认识，有助于管理人员制定长远的设计规划。本文发现工业设计从18世纪诞生至今，其发展是以经济发展为导向的，即各国工业设计发展的兴衰周期与其经济周期是一致的。我国现阶段的设计产业还存在着许多的问题，但不能因此说明中国工业设计的发展不尽如人意，前景悲观。本文的第二部分对此进行了研究，发现我国工业设计的发展是吻合我国国情的，是遵循工业设计发展规律的。并根据“马斯洛层次”理论提出了“市场层次”理念以提供市场分析的导向。本文最主要的研究内容是对未来一段时间内产品设计的方向、趋势进行了分析预测，其目的是为制定产品策略，进行产品项目开发提供导向。本文认为娱乐文化潮流将对设计产业起到更大的影响作用。制造业和时尚业将增进错位营销，时尚业将越来越多地介入工业设计产业。Kidult、Sleek等其它新的生活形态将为企业带来巨大的产品缺口。而产品周期缩短，小众化市场回归也是未来制造业的趋势，此时工业设计的定义将不仅仅局限于“大规模的工业生产”，而使某些消费品呈现艺术品特性。本文以一定的学术性和实用性为指导思想，大量地将营销学、管理学的普遍原理运用于设计这一专门领域，使其适用于设计人员及设计管理者。文中引用大量的图片、图表，力求使文章有设计专业特色，有理论深度，而不晦涩难懂。7.会议论文杨松.钟莹工业设计团队创造力的提升途径——构建合理的设计师群体2009当今世界,设计已经成为接合艺术世界和技术世界的“边缘领域”。工业设计作为一门新学科、新领域逐渐被社会所认识,人们也逐渐意识到工业设计对科技、生产、生活方式所产生的积极影响。然而,在新形式、新条件下,工业设计运作离不开团队设计的有效管理与市场考验,尤其是团队创造力的管理,它涉及团队的生存、发展,乃至设计的有效实施。进入20世纪90年代,团队的应用越来越广泛,团队研究也受到重视。一个团队在同行业中有没有优势,能不能长存,关键在于团队能不能永远保持较高的设计创造力。进而关于工业设计团队创造力的管理成为现代企业、团队产品开发成败的关键。成为企业迈向成功必不可少的要素。提升团队设计创造力的途径有很多,概括说采,包括创建良好的工作空间环境、建立内部激励机制、营造提升团队创造力的氛围、构建合理的设计师群体和加强自我管理五个方面。本文主要围绕构建舍理的设计师群体结构这一方面进行分析,主要由工业设计团队中成员的知识结构、能力结构组成。以及面时不同的设计项目时团队设计师群体如何有效组合以提高团队设计创造力和设计实效进行阐述。本文以一定的学术性和实用性为指导思想,将设计管理、“活”性理论运用于工业设计团队创造力管理这一专门领域,紧紧围绕团队、工业设计师、创造力几者之间的联系,提出几点供工业设计相关人员参考的观点。8.会议论文邱文科.陈碧慧.王明旭.黄鼎豪.梁又照.林晋宽为科技建立模糊前端新服务发展的用户导向创新设计管理2009从传统意义来讲,工业设计(InduslrialDesign,ID)不论是在企业组织内郝或是以是设计顾问的方式都已被视为是一种服务,而非当做一种商业策略的资源。然而,在新产品/服务开发(NPD/NSD)的环境下。ID一直实践中得以进化。但在今天的动态和竞争激烈的市场环境中,NPD/NSD的经理人和设计管理人员都必须重新思考如何更好地进行设计管理。并且能够将不同的专业领域整合到整个NPD/NSD的过程中,如何通过营销和设计,将用户的现点注入到NPD/NSD过程之中。然而,开发以提高用户体验为目的的成功产品/服务的挑战。在于需要一种横跨所有NPD/NSD过程中关键专业领域的内部关联方法。由于NPD/NSD具有多元、复杂的特征，在新科技不断产生的环境下,更应该以用户导向设计来满足用户及顾客的需求。目前，大部分的研究还缺少对用户导向设计,及跨领域(比如营销和ID)合作基本的关系和方法的深入理解。本文主要探讨用户导向对于企业以技术为基础,来发展创新服务时模糊前端的核心关系。9.学位论文胡志刚基于网络技术的设计管理的实现2003设计管理有广义和狭义两种定义.广义的设计管理是指企业以设计管理部为领导力量,以设计部为核心对企业的运营进行协同的管理,即,把设计管理理解为一种新的企业管理模式.狭义的设计管理是指产品设计管理,主要是对企业的新产品开发过程进行管理.现在国内对设计管理的理解基本上是属于狭义的设计管理.该课题在明确设计管理定义的基础上重点研究和建立设计管理的总体框架,并对产品设计管理做进一步的论述,最后实现基于网络技术的产品设计管理.在实现基于网络技术的产品设计管理中主要实现的是对设计部门的管理.课题以网站的形式实现.产品设计管理是对产品设计、开发流程的管理,在网上实现产品设计管理有着重要的意义.网络的实时、普及、无界等特点,使产品设计管理更加的便捷、有效.该课题属于工业设计方向,所以对网站的界面设计特别重视.网站的基础颜色采用草绿色,再配以明黄色,以产生一种博大、稳重、活泼的企业网站特色.10.会议论文蔡军研究生设计管理课程的探索与实践2009设计管理作为工业设计学科研究生课程教育的一个重要部分,已经在国内部分高校中开展和建立。但作为一个比较新兴的课程体系,它在国内院校的研究生课程结构中还是相当不完善的。如何确立和认识设计管理课程教育的重要性、它所关联的知识架构与设计专业研究生课程的关系、相关课程设置和课程体系的建立,都是大家最为关心的问题。本论文力图通过对清华大学美术学院所开展有关课程的尝试和总结,进一步探索研究生设计管理课程的重要性,以进一步提升设计管理课程教学水平。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：31d2a491-d209-497f-8f5b-9dec00af60b0下载时间：2010年9月9日