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上一页下一页现代企业管理现代企业管理合肥通用职业技术学院主讲人：丁世民上一页下一页现代企业管理现代企业管理课程体系第一章现代企业第二章企业管理的原理第三章组织管理第四章市场预测与经营决策第五章市场营销战略与策略第六章生产过程组织第七章劳动、设备与物资管理第八章计划管理第九章质量管理第十章财务管理第十一章技术经济分析第十二章现代管理的发展动态上一页下一页现代企业管理第一章现代企业本章教学要求：通过本章的学习，使学生掌握以下概念：企业、现代企业、现代企业制度、工业企业系统、服务业系统、企业经济责任制、承包制、租赁制、股份制；了解我国企业改革的发展过程；在对现代企业制度和组织形式学习的基础上，掌握在我国境内设立、变更、重组、注销和申请破产企业的程序。上一页下一页现代企业管理第一章现代企业第一节现代企业概述第二节现代企业类型第三节企业产权理论和现代企业制度第四节现代企业系统第五节我国企业改革的发展第六节现代企业的设立、变更重组和注销上一页下一页现代企业管理一、现代企业管理的对象二、一般企业的概念三、现代企业的概念四、中华人民共和国公司法第一节现代企业概述上一页下一页现代企业管理一、现代企业管理的对象企业是企业管理学的研究对象，独立的经济管理职能首先正是从中分离产生的。现代企业是现代企业管理的研究对象，企业是宏观经济系统的细胞，是社会产品和服务的生产者，是市场经济中的利益主体，也是人们的劳动就业场所。现代企业是什么呢？上一页下一页现代企业管理二、企业的概念企业是从事商品生产、流通和其他服务活动，以产品或服务满足社会需要并获取盈利为目的，实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，具有法人资格的独立的经济组织。上一页下一页现代企业管理企业的一般特征1.经济性2.独立性3.社会性5.竞争性4.能动性上一页下一页现代企业管理三、现代企业的概念现代企业是以企业产权理论为基础，建立的企业组织，代表未来企业的发展方向，具有旺盛的生命力。公司制企业是典型的代表。上一页下一页现代企业管理四、中华人民共和国公司法上一页下一页现代企业管理第二节现代企业类型一、按企业资产的所有制性质分类1．国有企业2．集体所有制企业3．私营企业4．混合所有制企业上一页下一页现代企业管理（1）无限公司（2）有限责任公司（3）两合公司（4）股份有限公司二、根据企业制度的形态构成分类1．业主制企业2．合伙企业3．公司制企业上一页下一页现代企业管理三、按企业生产经营业务的性质分类1．工业企业2．农业企业3．商业企业4．物资企业5．交通运输企业6．金融企业上一页下一页现代企业管理第三节企业产权理论和现代企业制度一、产权的概念及属性二、企业产权制度三、公司制企业的法人地位与治理机构四、现代企业的特征上一页下一页现代企业管理一、产权的概念及属性1．产权的概念产权是财产权利的简称，指财产所有权以及与财产所有权有关的财产权。财产所有权是指财产所有者依法对自己的财产享有占有、使用、收益和处分的权利。财产所有者的所有权的权能是可以从所有者那里分离出来的，即是说，与财产所有权有关的财产权是由财产所有权派生出来的各种权利。由于财产的概念是由法律界定，并以货币来衡量的人与人之间的基本关系，产权实际上是对经济活动中人与人之间利益边界的一种界定。拥有或享有财产所有权或其权能的人、组织称为产权主体，产权主体作用的对象是产权客体。产权客体是指可以被产权主体控制支配或享用的、具有文化科学和经济价值的物质资料以及各类无形资产，如设备、原材料、知识产权、发明权、商标权等。上一页下一页现代企业管理2．产权的属性产权具有四个方面的属性，即排他性、可分离性、可分割性和不完备性。上一页下一页现代企业管理二、企业产权制度企业产权制度是指企业的财产制度，是企业制度的核心，它决定了企业财产的组织形式和经营机制。业主制产权制度合伙制产权制度公司制产权制度上一页下一页现代企业管理公司制企业产权制度的基本内容（1）公司制企业拥有独立的法人财产（2）公司制企业的所有权与经营权分离（3）公司制企业的投资者有限责任制度上一页下一页现代企业管理三、公司制企业的法人地位与治理机构1．企业法人的概念所谓法人，是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事责任的组织。法人是相对自然人而言的，是法律上对组织的“人格化”，是独立的民事主体。2．企业法人应具备的条件（1）依法成立。（2）有独立的财产。（3）有自己的名称、组织机构和场所。（4）必须独立承担民事责任。上一页下一页现代企业管理在法人企业中就会有三种利益主体，他们是所有者、经营者和一般职工。三者之间在各自利益基础上的相互制约构成了完善的法人治理机构。所谓完善的法人治理机构，必须实现两项基本要求：一是既要保证股东的权益，又要使经营者有自主经营的权利；二是使所有者、经营者和企业的职工既相互制衡，又具有工作积极性。公司制企业通过实行三权分离的法人治理机构，较好地解决了这一问题。3．公司制企业的法人治理机构上一页下一页现代企业管理公司制企业的法人治理机构公司企业法人治理机构实行决策、执行、监督三权分离，三者之间相互制约而形成良好的运行机制。这种法人治理机构由股东大会、董事会、经理班子和监事会组成。股东大会董事会经理班子职工监事会上一页下一页现代企业管理四、现代企业的特征1．产权的中心地位2．筹资特性3．营利与资本增殖性4．产权的流动性5．风险分散性上一页下一页现代企业管理第四节现代企业系统一、现代企业系统的概念二、工业企业系统的概念上一页下一页现代企业管理一、现代企业系统的概念系统是由若干相互联系、相互作用、相互制约的要素组成，具有特定功能的有机整体。按照系统产生过程是否存在人工活动分为自然系统、人工系统和组合系统。自然系统是指由自然界中的各种物质及其内在联系和规律形成系统，如银河系等；人工系统（或称人造系统）是人类为实现一定目的而设计和建造的系统，如三峡水利系统、机械系统、城市系统等。现代企业属于人工系统。组合系统是指由自然系统与人工系统交叉形成的相对复杂的系统。现代企业是由若干要素组成的整体，具有以下特征：1、集合性2、相关性3、目的性4、环境适应性上一页下一页现代企业管理工业企业系统是指具有进行工业产品生产经营过程和管理子系统的人造系统。工业企业系统为社会生产工业产品，提供劳务，是该系统区别其他系统之处。工业企业系统构成要素可分为业务子系统和管理子系统，前者包括工业企业中直接进行生产经营技术等业务活动的子系统，包括经营目标或任务、人力、物力、财力、信息等要素；后者是为业务子系统服务并提高工作有效性的子系统，包括市场调查与研究、战略与计划制订、决策、规章制度、标准、组织和人事等要素。工业企业的信息来源可分为企业内部信息和外部信息两种。内部信息涉及人财物产供销等环节，外部信息涉及法律、法规和环境。二、工业企业系统的概念上一页下一页现代企业管理工业企业系统功能图上一页下一页现代企业管理服务业企业系统服务业企业是为满足消费者物质生活需要特别是精神生活需要而进行的、通过顾客与服务企业员工之间直接接触时所发生的社会性活动。上一页下一页现代企业管理服务业的特点（1）从业人员劳动人数最多。（2）产值占GDP中的比例最高。（3）发展速度最快。（4）抵抗经济危机能力最强。上一页下一页现代企业管理服务业企业系统的特征（1）服务业产品是无形产品，它产生的同时被消费。（2）服务无法储存。（3）服务企业一般属于劳动密集型企业。（4）顾客在获得服务的同时，也直接参与服务的生产过程。（5）服务的生产要求高度民主用户化。（6）顾客的服务需要往往是短期发生的，服务需求的波动频繁而且易变。（7）服务产品不能被运输，但顾客很多，市场很大。上一页下一页现代企业管理服务业企业的类型以与顾客接触程度，可以分为：1、高接触型服务业企业系统2、低接触型服务业企业系统。上一页下一页现代企业管理第五节我国企业改革的发展1、计划经济体制阶段。2、恢复奖金制阶段。3、企业经营承包阶段。4、企业股份制试点与扩大试点阶段。5、建立现代企业制度阶段。上一页下一页现代企业管理第六节企业的设立、变更重组和注销一、现代企业设立二、现代企业的变更与终止上一页下一页现代企业管理一、现代企业设立现代企业设立是指出资人在具备必要条件后，依照法定程序申请、登记并最终获得企业法人资格的过程。任何企业只有在获准设立后才能进行生产经营活动，故企业的设立是企业发展的起点。上一页下一页现代企业管理现代企业设立的基本条件（1）有符合社会需要的产品或服务项目与明确的经营范围。（2）有自己独立的名称、章程和组织机构等。（3）有必要的注册资金。（4）有一定数量的经营人员和经营场所。（5）《中华人民共和国工商行政管理条例》规定的其他必备条件。上一页下一页现代企业管理现代企业设立的程序（1）出资人发起（2）论证并获得通过（3）提出设立企业的登记申请（4）申请受理与审查（5）核准、发照与公告我国各级工商行政管理部门负责受理企业的登记事宜。上一页下一页现代企业管理二、现代企业的变更与终止1.现代企业的变更现代企业变更是指企业在存续期间，由于经营方向、经营范围的重大调整，大股东变动、迁移，资产重组或经营不善等原因，使得企业需要并已依法变更登记的活动。企业的变更一般有企业的合并变更、分立变更、迁移变更、资产重组变更、法人代表变更等类型。2.现代企业的终止现代企业的终止，又称为企业注销，是指企业法人因某种原因终止营业，而依法办理企业注销登记，取消法人资格的行为。造成企业依法终止的原因一般有：歇业、被撤销、破产、新设合并等。企业破产是指企业因经营管理不善而产生严重亏损，不能清偿到期债务，或严重资不抵债，被法院宣布终止营业，而强制进入法定清资偿债程序，最后解散企业的行为。