人员月度工作质量及效率考核表

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资源描述

A(0-40分)B(40-64分)0-10分10-20分1工作质量及效率工作是否高标准、高质量、高效率的完成40工作是否存在弄虚作假、欺上瞒下、搞形式主义、工作不扎实的问题。工作目标不明确;工作没有措施;任务不能按要求完成等0-5分5-10分上班时间是否存在串岗聊天、游戏、打盹、中途离岗、洒后上班等现象作风涣散、不恪尽职守、互相址皮、效率低下、拈轻怕重“虚、浮、懒、散、慢”等问题0-5分5-10分未在计划时间内完成相关督办完成情况不好,质量较差0-5分5-10分是否有创新意识主动创新工作思路与工作方法0-5分5-6分从未完成或完成偏离主题完成效果不佳合计X月份工作质量和效率月度考核评分标准重点工作督办重点工作督办完成情况2045完成领导交办工作完成及完成的效果10序号评分标准3考核指标考核标准权重劳动纪律劳动纪律包括考勤及公司有关的行为规范等遵守情况主动性无指导和监督下的工作态度15215C(64-80分)D(80-100分)20-30分30-40分工作通常能满足要求,出小错1次者;不能在计划时间内完成工作达1次以上者工作一直满足要求,从不出错者;总能在计划时间内或是提前完成工作者10-12分12-15分从不迟到、早退者,其他违规情况1次从不违反公司规定者10-15分15-20分通常能较好完成,偶尔出小错1次以上者;不能在计划时间内完成督办工作达一次以上者按时或提前完成重点工作督办10-12分12-15分敢于打破一切旧框框、旧模式、旧思维的束缚能学习新知识,并指导运用6-8分8-10分基本领会工作内容,较好完成交办工作,偶尔出小错一次以上者。按时保质完成领导交办的各项工作。合计X月份工作质量和效率月度考核评分标准得分评分标准

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