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安全环保部职能管理绩效考核细则执行部门考核指标权重分标准/要求考核办法考核范围安全环保部安全基础管理601、成立安全生产、环保委员会，建立健全安全、环保管理网络,配备安环管理人员；1、未成立安全生产委员会扣0.5分，未成立环境保护委员会扣0.5分，未建立健全安全管理网络扣0.5分，未建立健全环保管理网络扣0.5分，未配备安环管理人员扣1分；生产性分公司2、建立分公司、部门、车间安全生产（环境保护）责任制，建立各岗位安全生产（环境保护）责任制，逐级签订安全目标责任书（注：5月份考核安全生产责任制，6月份考核环保责任制）2、责任制每缺一个扣0.2分，未逐级签订安全目标责任书扣1分3、建立安全、环保管理有关制度（目前制度目录按照2013年安环部编制下发的制度，）3、制度每缺一个扣0.2分4、安全生产管理人员、特种作业人员必须接受相应的安全资格培训和技术培训,经考核合格后持证上岗;建立相关台帐；4、未及时对安全生产管理人员、特种作业人员进行相应的安全资格培训和技术培训扣1分；相关台帐未建立扣1分，不完善扣0.2分/项；5、对新入厂职工按规定进行安全教育;建立安全教育台帐；5、未及时对新入厂人员进行安全教育扣0.2分/人;未建立安全教育台帐扣0.1分/人，不完善扣0.2分/项；6、对进入项目部施工人员进行安全教育；建立相关安全教育台帐6、未对进入项目部施工人员进行安全教育扣0.2分/人，未建立台帐扣1分，台帐不完善扣0.2分/项；7、建立施工单位档案（按####有限公司工程项目安全施工管理规定》要求）7、未建立施工单位档案扣2分；不完善扣0.2分/项；8、按月度计划编制《安全生产事故应急救援预案》、《环境污染突发事件应急予案》8、未按计划完成月度编制内容扣0.2分/项9、建立事故管理档案、台帐；9、未建立台帐扣1分；事故档案不完善扣0.2分/项；基建现场安全管理401、进入现场人员按规定穿戴劳保护品1、未按规定穿戴劳保护品扣0.2分/人·次；生产性分公司2、分公司综合检查每周至少一次，车间安全检查每天检查至少一次，建立安全检查台帐和隐患排查治理台账；每周召开一次安全例会，建立安全例会台帐；2、未按要求组织安全检查扣1分；相关安全检查台帐、隐患排查治理台账不完善扣0.2分/项；未按要求召开安全例会扣1分；安全例会台帐不完善扣0.2分3、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011中的安全管理、施工用电、高处作业、起重吊装及施工机具评分表内容对施工单位检查，3、每检查出一项不合格扣0.1分/次公司综合考评考核指标事故（否决项）1、发生较小安全、环保事故，直接经济损失5万元以下，未造成社会负面影响扣3分，负面影响较大的扣10分。2、、发生1人轻伤事故扣5分3、发生1人重伤事故、千人负伤率超标或非死亡性的较大事故扣15分4、发生1人死亡责任事故或重大安全、环保事故扣25分（事故发生单位扣50分）第1、2、3项考核事故发生单位第4项考核全公司安环部