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新疆望中酒业有限责任公司规章制度汇编2010年9月新疆望中酒业有限责任公司规章制度1目录第一部分.................................................................3公司基本制度...........................................................3公司会议管理制度..........................................................3第一部分总经理办公会会议制度....................................................3第二部分公司工作例会会议制度....................................................4第三部分公司生产经营工作会议制度................................................5第四部分部门工作例会制度........................................................6第二部分................................................................6行政（人事）管理制度...................................................7行政办公管理制度......................................................7第一章员工守则..................................................................7第二章保密制度............................................................10第三章值班制度.................................................................12第一节值班制度..........................................................12第二节值班人员管理职责..................................................12第四章办公管理.................................................................12第一节办公用品管理制度..................................................12第二节办公自动化设备使用管理规定........................................13第三节公务计算机使用管理规定............................................14第四节采购制度..........................................................17第五章卫生制度.................................................................17第一节卫生管理制度......................................................17第二节卫生员工作职责....................................................18第六章员工宿舍管理制度.........................................................19第七章公司食堂管理制度.........................................................19第八章接待工作规定..............................................................20第九章行政人事档案规章制度.....................................................21第十章乘用车辆使用管理办法.....................................................22人事管理制度..........................................................23新疆望中酒业有限责任公司规章制度2第一章总则..................................................................23第二章组织架构................................................................24第三章薪酬待遇................................................................24第四章员工培训................................................................24第五章员工招聘................................................................25第六章试用..................................................................27第七章转正定岗................................................................27第八章岗位异动................................................................27第九章职务任免................................................................28第十章解聘.................................................................29第十一章辞职...............................................................30第十二章工作时间与考勤........................................................30第十三章休假、加班............................................................31公司奖惩制度.............................................................32新疆望中酒业有限责任公司规章制度3第一部分公司基本制度公司会议管理制度为规范公司会议工作，明确会议任务、精简会议内容、提高会议效率，促进各项工作有序开展，特制定本制度。第一部分总经理办公会会议制度一、会议时间：每月召开一次（如发生重大事项可随时召开会议），由总经理主持，具体召开时间由综合保障部通知。二、参会人员及会议内容：1、总经理办公会组成人员为总经理、副总经理、生产部门经理、综合保障部经理、总经理助理。但根据每次总经理办公会议题需要，可明确其他相关人员参会。2、会议内容主要研究经营上重要方针与计划、机构与制度重大事项、财务事项、项目经营事项以及随时发生的重大事项等。三、会前准备及要求：1、综合保障部至少提前3天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议议题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前准备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向总经理请假。相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。3、总经理办公会讨论决定问题实行民主集中、多数一致、总经理负责的原则，对经会议讨论尚不能做出决议的议题，总经理有权决定下次再议。在必须做出决议而不能形成多数一致意见时，总经理有最终决定权。4、总经理办公会成员必须认真负责的行使职权，遵守保密纪律，维护公司领导班子的团结。5、总经理要负责会上讨论议题形成结论性方案，对会议的决议内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。新疆望中酒业有限责任公司规章制度4四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经总经理批准后及时下发与会人员。2、综合保障部根据会议纪要决定事项，负责协调落实，并对与会人员完成情况进行监督检查。3、做好会议纪要留存工作，以备年终存档。4、本制度自公布之日起正式执行。第二部分公司工作例会会议制度一、会议时间：每月月初第一个周一下午召开会议，时间定于13：30分(待定)，由副总经理主持，全体员工参会，或根据公司安排由部门经理参加。二、会议内容：1、各部门做上月工作总结及汇报本月工作计划，对未完成的工作说明原因，提出保证完成的措施。2、公司布置当期工作并检查所布置工作完成情况、存在的问题及解决的方法措施。3、财务部每季度做经济活动分析。三、会前准备及要求：1、会议主持者应提前确定好会议议题（含议题结果和预计要求）上报总经理批准。2、会议召开前，综合保障部应至少提前二天以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议名称，会议主题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。3、参会人员在接到会议通知或会议议题后，要认真讨论准备与会内容。相关部门人员根据需要提出具体工作方案，没有提出解决性方案的议题不得上会，会议相关人员要协调好工作，准时参加，如不能参会的，须向副总经理请假。4、副总经理对会上布置的工作内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经副总经理批准后及时下发相关部门。新疆望中酒业有限责任公司规章制度52、综合保障部根据会议纪要内容，对各部门完成情况进行督促、检查、推进、落实。3、做好会议纪要留存工作，以备年终存档。4、本制度自公布之日起正式执行。第三部分公司生产经营工作会议制度一、会议时间：会议时间：公司生产经营工作会至少每月召开一次(待定)，遇有生产经营重要事项随时召开（也可结合公司总经理办公会或公司部门主管工作例会进行）二、会议参加人员及会议内容：1、公司总经理、副总经理、生产部经理、总经理助理，由公司总经理或指定公司主管领导主持。2、研究制定公司生产经营计划、任务、目标（指标）；3、研究制定或修订生产经营相关管理制度或考核方案；4、研究、分析行业市场动态；5、学习、研究行业管理政策、文件；6、生产经营工作中发生的重要失职漏管事项的案例分析及追查；7、生产经营工作相关各类劳动竞赛或评优创先方案的研究、制定、考核；8、外请行业管理部门或其它专业人员进行政策法规或先进管理经验的讲解。三、会前准备及要求：1、会议主持人应提前与业务部门进行沟通，并确定议题，同时至少提前2天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议议题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前准备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向主管请假。相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，