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东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制目录序号文件名称文件号页码备注1项目经理质量责任制CLJZ/ZG—0112项目技术负责人质量责任制CLJZ/ZG—0223专职质检员质量责任制CLJZ/ZG—0334项目专业施工员质量责任制CLJZ/ZG—0445项目材料员质量责任制CLJZ/ZG—0556项目检试验员质量责任制CLJZ/ZG—0667项目专业班（组）长质量责任制CLJZ/ZG—0778项目操作工人质量责任制CLJZ/ZG—0889工程质量管理制度CLJZ/ZG—09910开工报告申请制度CLJZ/ZG—101011施工过程控制制度CLJZ/ZG—111112施工验收制度CLJZ/ZG—121213工程质量检验制度CLJZ/ZG—131314质量例会制度CLJZ/ZG—141515质量交底制度CLJZ/ZG—151616施工技术交底制度CLJZ/ZG—161717三检及交接检制度CLJZ/ZG—171918试验、测量设备和仪器管理检修制度CLJZ/ZG—182019搅拌站及计量设置制度CLJZ/ZG—192120图纸会审设计变更制度CLJZ/ZG—202221施工图现场核对制度CLJZ/ZG—212322岗位培训制度CLJZ/ZG—222423工程技术复检制度CLJZ/ZG—232524隐蔽工程验收制度CLJZ/ZG—242625材料采购、检验、保管管理制度CLJZ/ZG—252726材料、设备存放与管理制度CLJZ/ZG—262827工程质量“三检”制度CLJZ/ZG—273428砼、砂浆试块制作、养护、试压制度CLJZ/ZG—283529工程质量样板制度CLJZ/ZG—293630成品保护制度CLJZ/ZG—303731工程质量回访保修制度CLJZ/ZG—313832质量事故报告、调查和处理制度CLJZ/ZG—323933工程质量等级评定、核定制度CLJZ/ZG—334034挂牌制管理制度CLJZ/ZG—344235公司定期检查制CLJZ/ZG—3543东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制目录序号文件名称文件号页码备注36分部分项工程质量检查制度CLJZ/ZG—364437分部分项验收制度CLJZ/ZG—374738工程设计变更、洽商管理制度CLJZ/ZG—384839不合格检测报告处理制度CLJZ/ZG—395140工程资料管理制度CLJZ/ZG—405341现场标养室管理制度CLJZ/ZG—416642试验室操作间管理制度CLJZ/ZG—426743图纸管理制度CLJZ/ZG—436844项目主要负责人带班管理制度CLJZ/ZG—446945标准养护池工作管理制度CLJZ/ZG—457146质量问题处理制CLJZ/ZG—467247原材料、构配件、设备采购检验保管制度CLJZ/ZG—477348材料采购制度CLJZ/ZG—487549企业负责人施工现场带班检查制度CLJZ/ZG—497750项目负责人施工现场带班生产制度CLJZ/ZG—507951见证取样送检制度CLJZ/ZG—518152工程测量管理制度CLJZ/ZG—5285东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制项目经理质量责任制(1)、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；认真履行项目质量责任书；(2)、支持项目技术负责人及相关质量职能人员的工作，结合实际组织对职工进行质量教育；(3)、对建设单位和监理单位、相关部门发出的指令应及时组织实施；(4)、主持编制项目施工组织设计，建立质保体系，并组织落实；(5)、督促“三检”制度落实，组织项经部质量旬检工作；(6)、正确处理项目质量与进度、质量与成本的关系，严格按规范和操作规程、科学合理组织项目施工，并对项目出现的质量事故负主要责任；(7)、及时分析、处理质量问题，纠正有损质量的不良工艺倾向。批准项目技术负责人就质量问题提出的处理意见，重大质量问题应上报公司；(8)、经常深入现场工作面、对施工质量进行巡视检查，督促相关人员认真履行职能；(9)、审核项目专项施工方案，组织项目危险源的分析和鉴别；(10)、负责设计变更的洽商工作；(11)、负责分部工程的自评工作，参与分部工程的验收工作；(12)、参与单位工程验收工作，负责组织编制项目竣工验收资料，组织单位工程内验，落实整改措施。（13）、本制度自下发之日起实行。东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制项目技术负责人质量责任制（1）、认真贯彻执行国家及行业的各项法规、规范及公司的质量管理制度；在项目经理领导下，主持日常的质量管理工作；（2）、加强自身业务学习，指导项目部相关职能人员的工作；负责项目部人员技术培训工作（3）、负责项目部的“QC”活动；主持项目的图纸自审，方案交底；参与编制施工组织设计，主持编制施工方案和专项施工方案；主持施工方案和专项方案的技术交底工作；（4）、主持施工技术资料的收集和整理归档，确保其及时性、有效性、准确性。督促检试验和见证取样检测工作；（5）、负责和建设单位、监理单位的日常沟通工作，及时执行其指令；主持分项工程的自评工作，协助做好分部、单位工程的自评工作，并参与相对应的外验收工作；（6）、主持定位、放线和技术复核工作、负责建筑物沉降和全高垂直度测量监督工作；负责组织隐蔽检查，组织交接检工作；（7）、及时掌握项经部质量动态，及时分析研究、采取对策；组织项目部质量问题的分析、研究，并提出处理意见；负责“五新”（新工艺、新技术、新材料、新设备、新结构）技术的推广和应用工作，并采取相应的技术、质量措施；（8）、本制度自下发之日起实行。东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制专职质检员质量责任制（1）、认真学习和执行国家及行业有关质量方面的法律、法规、规范；严格执行公司的质量管理制度；（2）、对项目工程质量实行全面监督和检查，并对检查结果承担责任；（3）、负责检验批质量检验评定，协助做好班组自检、交接检工作；（4）、做好隐蔽工程检查验收的基础工作，并协助做好隐检、分项工程、分部工程、单位工程的质量评定工作；（5）、协助做好建筑测量、定位放线、技术复核工作；（6）、经常进行日常性的巡视检查，检查不规范操作，发现问题、及时处理，重大问题按程序上报；（7）、收集整理质量检查原始记录，并协助归档；（8）、参加工程质量动态分析和事故调查会议；（9）、督促两强试快的取样和检测工作；（11）、协助做好见证取样检测工作；（12）对不合格品或不合格构配件有权要求签署拒付令，并实行一票否决；（13协助编制施工方案和施工专项方案。东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制项目专业施工员质量责任制（1）、专业施工员是工序和分项工程的施工组织者，对工序和分项工程质量负直接责任。（2）、认真熟悉图纸和相关的规范、规程、标准和施工组织设计；参加图纸内审。（3）、严格按图纸、规范、规程、标准、施工方案组织施工。（4）、主持班组自检工作，协助做好专检、隐检、交接检等工作。（5）、做好施工质量原始记录，填写施工日记。（6）、协助做好建筑物定位、测量放线、全高垂直度检查工作。（7）、负责向班组进行施工技术质量交底工作。（8）、负责操作基准线确定。（9）、审核钢筋施工料单。（10）、做好技术复核的基础工作，协助技术负责人做好技术复核工作。（11）、督促两强试块的取样和养护；（12）、对专业班组操作实行动态跟踪管理，必要时傍站管理；自觉、主动纠正操作工人的违规行为；（13）、对专检存在质量问题，负责采取措施整改落实；（14）、坚持“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制项目材料员质量责任制（1）、应熟悉项目常用材料的质量标准，加强材料的控制与管理，对所提供的原材料、构配件质量负责；（2）、按照施工计划，合理组织材料、构配件进场，并按总平面整齐、有序堆放；（3）、及时索取进场材料、构配件的质量合格证明，需复检的应及时组织复检；（4）、负责对原材料、构配件的状态进行标识；（5）、负责材料、构配件的保护，做好“三防”（防潮、防霉、防腐）工作。东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制项目检试验员质量责任制（1）、熟悉项目常用检试验项目的标准和内容；（2）、协助项目技术负责人编制项目检试验工作计划，对一般性的检试验计划应负责编制；（3）、负责项目两强试块的留置、养护及编码工作；（4）、负责砼600°C·D和同条件养护试块的养护工作，并做好温度记录；（5）、负责项目材料的检试验工作；（6）、负责见证取样检测工作；（7）、负责两强配合比的现场计量工作。东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制项目专业班（组）长质量责任制（1）、专业班组长是工序操作的组织者，应对本班（组）的质量负责；（2）、认真执行项目各项质量管理规定，严格按操作规程组织施工；（3）、负责对本班（组）的操作工人进行质量、技术交底（4）、组织班组自检工作、参与专检和交接检；（5）、服从指挥，接受技术、质检人员的检查、监督；（6）、有权拒绝使用不合格的原材料和构配件，有权拒绝上道工序的不合格品移交（7）、出现质量问题应如实提供情况和数据；（8）、协助施工员确定操作基线和基准；（9）、积极组织班（组）人员参加QC活动。东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制项目操作工人质量责任制（1）熟悉本工种的操作规程，相应的质量要求；（2）、严格按操作规程和技术交底操作；（3）、认真做好自检工作，并填写自检记录；（4）、进行必要的工序标识和质量责任标识；（5）、做到四不：即（不合格材料、构配件不使用，上道工序不合格不承接、本道工序不合格不交出，不违规施工）；（6）、熟悉本工种的操作基线和基准；（7）、服从指挥，主动接受监督检查，出现问题不隐瞒、不谎报；（8）、积极参加QC活动。东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制工程质量管理制度1、认真贯彻执行公司的“科学管理，精心施工；构筑精品，奉献大地。”的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。2、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量管理小组，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。3、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质检员到现场进行指挥和技术指导。4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。6、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。东莞市万大建筑工程有限公司质量责任制开工报告申请制度1、必须严格执行工程建设程序,加强工程施工管理,在工程开工或复工时都要进行报告审批。2、对施工图纸和交底资料要进行现场核对、现场复测,并上报复测成果。3、要编制针对性《施工组织设计》,填写施工测量放样报验单，上报监理单位审查批准。4、征地拆迁工作要满足施工的需要。5、施工场地平面布置和“三通一平”工作要全部完成，有关外部配套生产条件必须签定协议。6、材料、设备、机具、劳动力就位，施工管理人员到位要能