公司制度

DeliveringExcellence人事制度培训DeliveringExcellence目录•新员工试用管理•试用员工转正管理•离职管理•人事档案管理•薪酬福利制度•工时制度及工作时间•考勤制度•休假管理•劳动纪律•安全知识DeliveringExcellence新员工试用管理试用期：指公司与新员工为相互了解而约定的考察期，包含在劳动合同期限内。试用期从新员工报到之日起计算。试用期期限新员工试用期一般为2—6个月，公司与新员工在签订《劳动合同》中约定试用期。公司有权根据员工具体情况调整试用期期限，但试用期最长不超过6个月。试用期待遇新员工在试用期的工资按公司相关规章制度办理。DeliveringExcellence试用人员日常管理试用人员在试用期间，其日常行政管理工作由其所属部门负责，总务人事部予以协助、监管。试用人员离职管理试用人员在试用期提出辞职，需提前7日按照公司离职手续办理;试用人员在试用期内出现以下任一情况者，公司有权与其解除劳动关系。A试用人员不符合转正定岗资格要求的；B试用人员不诚信或泄漏公司秘密的；C试用人员因个人原因导致不能适应工作岗位的；D试用人员严重违反公司规章制度的。DeliveringExcellence其他事项（1）试用人员试用期内,由部门经理指定的辅导员与新人一起完成试用期目标设定并填写完成《目标设定及评估表》。（2）试用人员不符合转正要求的，须在试用期结束前解除劳动关系并通知本人。（3）试用人员符合转正要求并同意转正的，转正文件须在试用期结束前下发。（4）试用期表现优秀并做出突出贡献的新员工，可由用人部门负责人申请提前转正，附详细说明材料、《试用期目标设定及评估表》报总务人事部审核，由总务人事部报总经理审批。DeliveringExcellence试用员工转正流程总务人事部在试用期结束前组织对试用人员的综合考核，并负责完成《试用期目标设定及评估表》；综合考核不合格者，公司书面并解除劳动合同关系；综合考核合格者，总务人事部在试用期满后以书面形式告知试用人员；总务人事部在办理上述手续后，将考核表归入员工个人档案中。DeliveringExcellence员工调动管理员工调动因公司发展需要或者公司根据工作考核结果等原因，由公司、员工所属部门或员工个人提出，员工从一个岗位调动到另一个岗位的人力资源配置行为。员工调动必须服从公司利益和发展大局的需要，按照公司规章制度的规定办理，以促进人力资源保值、增值为原则。员工升职必须坚持德才兼备、任人唯贤、注重实绩的原则。按照拟任岗位职务所要求的条件进行资格审查，由公司高层讨论决定。DeliveringExcellence员工有下列情况应予降职、免职1）部门负责人未完成工作目标任务或工作能力较差，经考核确认为不称职者，予以降职或免职。2）部门负责人因自身健康原因不能坚持正常工作两个月者，将予以降职或免职。DeliveringExcellence员工调动手续1）公司如需要调整员工岗位，经批准的人事调动由总务人事部负责提前通知相关员工。奉调员工接到通知后，则须在规定时间内办妥移交手续就任新岗位。2）调动员工涉及调薪者，由总务人事部填制《薪资调整表》，呈报公司高层。未办理员工调动手续或未获批准的员工调动，均属无效，并对相关责任人给予一定处罚。3）调岗员工熟悉期内,由部门经理指定的辅导员与员工一起完成调岗熟悉期目标设定并填写完成《目标设定及评估表》。转岗熟悉期满后，由辅导员与员工一起完成回顾与评估，并交部门经理审核，将完成审核的《目标设定及评估表》交总务人事部。员工一人一职，并不得在其它单位兼职。DeliveringExcellence离职管理离职定义员工自愿或非自愿地与公司终止劳动关系并离开公司的行为。离职情形员工辞职、公司解除劳动合同、公司与员工协商解除劳动合同、劳动合同终止、自动离职等。1）员工辞职是指员工提前30日书面向公司提出解除劳动合同并提交辞职报告，申请辞职。2）自动离职是指员工未办理任何手续离开工作岗位（旷工）连续3个工作日（含）以上者；假满后未办理续假手续或续假未准不到岗（旷工）连续3个工作日（含）以上者，构成自动离职。DeliveringExcellence离职手续办理1）离职员工于批准离职日期前2日内，到总务人事部领取《离职审批流程表》。2）员工在离职文件下发后2个工作日内完成相关工作交接手续,应将所负责的文件、财物及经办事务逐项列具清册，在公司总务人事部人员和部门负责人的监督下移交给部门接替人。3）离职员工应亲自办交接手续。离职员工过期不移交或移交不清者，应承担相应法律责任。DeliveringExcellence4）离职员工的工作交接内容包括：（1）与所在单位的工作交接、文件返还情况部门文件、公司受控文件、其他各类文件（2）公司资产移交情况车辆、电脑、办公桌椅、活动柜、文件柜、打印机、传真机等（3）与公司有关部门之间的财产、文件、证照的交接；（4）与财务部门有关帐务的结算；（5）与公司总务人事部有关社会保险、服装、工资、档案等人事手续的办理；（6）公司内网帐号及邮箱的注销；（7）相关培训费用的结算；（8）其它须办理的手续。DeliveringExcellence5）部门负责人对工作交接要负责审核签字。如因工作交接不到位，而影响工作或造成不必要的损失，部门负责人要承担责任；6）离职薪金结算：离职员工当月工资按实际工作天数计算。自动离职人员如因擅离职守，而严重影响工作并造成直接经济损失的，公司有权追究其民事赔偿责任，赔偿款在结算薪金中予以扣除，不足部分需另行补足；7）离职费用结算：按法律规定、公司规章制度、《劳动合同》等相关文件执行；8）离职员工未办理离职手续，或离职手续未办理完毕，离职费用未结清的，公司有权不予办理并下发《终止劳动关系证明》或《解除劳动关系证明》等正式离职文件；9）对占用公司财产、拖欠公司借款和费用、所持证照不清退者，公司总务人事部应积极向本人追缴；拒不归还且数额较大的，我司将依法追究其刑事、民事法律责任；10）离职员工，公司原则上不予再次录用。DeliveringExcellenceDeliveringExcellenceDeliveringExcellenceDeliveringExcellence人事档案管理总务人事部将为每位员工建立人事档案，包括：1）员工面试基本资料2）身份证复印件3）毕业证及相关证书复印件4）调动资料、奖惩资料、培训资料5）劳动合同、保密协议6）员工照片等。由总务人事经理进行不定期检查（不得随意泄露员工资料或未经公司领导批准借出）。DeliveringExcellence人事资料及时更新员工必须及时向总务人事部提交个人的最新资料，如家庭住址、联系电话、学历、技能等变化情况。如因变更通知不及时造成福利待遇等方面的损失一概自行负责。DeliveringExcellence薪酬1、员工薪酬构成2、薪酬发放时间员工的当月薪酬将在次月10日以工资卡的形式发放，如遇节假日或休息日，则顺延至节假日或休息日后的第一个工作日发放。DeliveringExcellence3、薪酬保密公司员工薪酬实行工资保密制度，要求所有员工对自己的工资严格保密。同时，员工工资属个人隐私，任何人不得打听其员工的工资。若员工的工资被其他员工（公司具有薪酬管理和审批权限的员工除外）准确说出其标准，经总务人事部调查核实后，双方当事者的月工资标准将被降低10%,直到下一次工资调整。对故意打听、恶意传播和泄漏员工薪酬信息，并对公司造成不良影响的员工，公司有权与其解除劳动关系。DeliveringExcellence4、加班管理1）我司提倡有效利用工作时间，如因工作需要的加班应事先申请并获得批准；2）公司对加班的安排应符合国家法律法规的规定，因合理工作所需员工加班的，员工应予以积极配合；3）员工加班需提前申请，事先填写《加班申请书》，如未履行上述程序，视为员工自愿加班；4）员工加班需实事求是并按规定打卡，做到打卡记录与《加班申请书》一致。没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录而未按照申请流程的加班，公司不予承认加班；5）公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作而申请的加班；6）加班最小单位为1小时，不足1小时不视为加班。DeliveringExcellence5、加班工资核算1）标准工时制标准工作时间以外的加班，按照本人工资基数的150%支付;休息日加班的，可按同等时间补休；不能安排补休的，按照不低于本人工资基数的200%支付；法定休假日加班的，按照本人工资基数的300%支付。2)综合工时制综合计算周期内实际的工作时间超过法定标准工作时间的部分为延长工作时间，按照本人工资基数的150%支付；法定休假日工作的，法定休假日加班的，按照本人工资基数的300%支付。DeliveringExcellenceDeliveringExcellence福利待遇法定福利员工依法享有国家法定保险（基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）及住房公积金等福利待遇。公司统一福利项目1）工作餐：在正常工作时间，公司为员工提供免费工作餐2）带薪年休假：我司连续工作1年以上的员工，根据连续工龄年限享有5-15天的带薪年休假。DeliveringExcellence3）节日补贴（1）涉及人员：公司全体员工。（2）发放标准：根据公司当年度的经营财务状况，可适当调整发放额度，参考标准如下：春节300元/人；中秋100元/人；端午100元/人；三八妇女节100元/人；4）生日补贴（1）涉及人员：公司全体员工。（2）发放标准：根据公司当年度的经营财务状况，可适当调整发放额度，参考标准为：150元/人。DeliveringExcellence公司专项福利项目1）通讯补贴涉及人员：公司部分特殊岗位员工。注：特殊岗位是指因履行工作职责与外单位联系紧密的岗位2）交通补贴（1）涉及人员：公司部分员工。（2）发放标准根据公司当年度的经营财务状况，并结合员工实际情况，参考标准如下：一般员工交通补贴0元/人/月-150元/人/月；DeliveringExcellence年终效益奖励（1）范围：计发奖励当月在职员工（含退休、子公司间调动人员）（2）时间：每年春节前（3）标准：年终效益奖励=员工月固定工资*系数*出勤月份/12系数根据当年公司经济效益及个人绩效情况经公司经营班子讨论决定。DeliveringExcellence工时制度及工作时间工时制度公司目前执行两种工时制度1）生产间接人员：标准工时制，即每日工作时间为八小时（不包括用餐时间），每周总计工作时间为四十小时。每月的起始日定为当月1日或按公司规定。2）生产直接人员、与生产密切相关人员：综合工时制，即去年工作250天，公司可结合生产安排，调整工作时间。DeliveringExcellence工作时间公司目前采用的工作时间为：上午8：30时至17：00时，就餐时间为12：10-12：50；为便于工作的开展，公司将根据实际情况调整工厂或有关部门的工作时间。在本市出差期间,工作时间依据3.1.2款规定的工作时间；市外出差工作时间根据业务需要确定。出差员工或办事处员工工作时间依据出差地或驻地工作时间。DeliveringExcellence公司实行上、下班考勤卡打卡制度，全体员工都必须严格遵守工作时间；1、打卡情况：正常上、下班；加班；请假；2、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次；4、因公外出因公外出不能打卡应填写《公出外勤表》,注明外出时间、外出事由、未打卡时间及原因。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。考勤制度DeliveringExcellence旷工处理1）无故超过规定上班时间半小时（含）未到岗或提前1小时（含）离岗以旷工半日论；无故不到公司上班者一律视为旷工。旷工者，予以警告或通报批评并按每天100元工资扣罚（且当天工资不予以发放）。累计旷工3天及其以上者，